煙臺(tái)開發(fā)區(qū)因改革開放而生、而興、而強(qiáng)。

作為全國首批14個(gè)國家級(jí)開發(fā)區(qū)之一，自1984年10月獲批設(shè)立以來，開發(fā)區(qū)一直將招商引資視為立足與發(fā)展的生命線。

持續(xù)改革創(chuàng)新，激發(fā)招商活力，全區(qū)招商引資穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好。建區(qū)至今，累計(jì)招引52個(gè)國家和地區(qū)企業(yè)來區(qū)投資，匯聚各類市場(chǎng)主體近6萬家、工業(yè)企業(yè)3100多家、外資企業(yè)1900家、世界500強(qiáng)項(xiàng)目125個(gè)，形成機(jī)械制造、電子信息兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，生物醫(yī)藥、化工新材料兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大數(shù)據(jù)、節(jié)能環(huán)保、智能制造等潛力產(chǎn)業(yè)的格局。

筑基：組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施全員招商

從“拾到籃子里都是菜”到“抬高門檻招商選商”再到“招大商引好商”，開發(fā)區(qū)不斷調(diào)整優(yōu)化招商體制、積極轉(zhuǎn)變招商思路、大膽創(chuàng)新招商方法，全力推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)持續(xù)更好更快發(fā)展。2000年8月，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全區(qū)招商引資和項(xiàng)目審批的投資促進(jìn)局設(shè)立，搶抓加入WTO、全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機(jī)遇期，按照國別、地區(qū)有針對(duì)性地組建5支招商隊(duì)伍（后拓展至7支），全力開展對(duì)歐美、日韓、東南亞等地區(qū)的招商引資工作。

在實(shí)踐探索中，開發(fā)區(qū)逐步認(rèn)識(shí)到，招商引資不是幾位領(lǐng)導(dǎo)、某個(gè)部門的“獨(dú)角戲”，全區(qū)各部門掌握行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源也應(yīng)參與其中，形成“管委搭臺(tái)、大家唱戲”的全員招商格局。自2001年開始，開發(fā)區(qū)對(duì)全員招商進(jìn)行動(dòng)員部署，向各直屬部門、派駐單位下達(dá)與績效獎(jiǎng)金掛鉤的招商引資指標(biāo)任務(wù)，多招多得、少招少得、不招不得，充分激發(fā)全區(qū)干部招商熱情，并在實(shí)施當(dāng)年就取得顯著效果。

通過組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)、實(shí)施全員招商， 招商引資實(shí)現(xiàn)從“招”到“選”的根本性轉(zhuǎn)變，在吸引大型跨國公司上也不斷突破。開發(fā)區(qū)先后引進(jìn)通用東岳、富士康、LG電子、首鋼電裝等一批引領(lǐng)性、帶動(dòng)性、支撐性強(qiáng)的龍頭骨干項(xiàng)目，為產(chǎn)業(yè)聚集打下框架，為后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

變革：突出產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，活用社會(huì)化招商

“如何招到最適合、最優(yōu)秀的項(xiàng)目？”打破思維桎梏、破舊立新，2018年末，開發(fā)區(qū)推動(dòng)招商體制機(jī)制大變革，構(gòu)建起“1+9+6N”大招商格局。

“1”，就是1個(gè)專業(yè)招商牽頭部門--招商局，統(tǒng)籌全區(qū)招商引資工作?！?”，設(shè)立1個(gè)中韓（煙臺(tái)）產(chǎn)業(yè)園管理服務(wù)中心和8個(gè)產(chǎn)業(yè)投資促進(jìn)中心，形成9個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作的專業(yè)招商平臺(tái)。由原來的分國別、地區(qū)招商轉(zhuǎn)變?yōu)榉之a(chǎn)業(yè)招商，重點(diǎn)突破產(chǎn)業(yè)鏈招商、兼顧區(qū)域化招商。“6N”，圍繞集群招商協(xié)同組合、產(chǎn)業(yè)招商中介、招商顧問及招商信息提供人等6個(gè)方面分別建立N個(gè)招商共同體，形成內(nèi)協(xié)外聯(lián)互相配合、全員招商社會(huì)招商協(xié)同并進(jìn)的招商網(wǎng)絡(luò)。

此外，在社會(huì)化招商方面，開發(fā)區(qū)不斷開拓國際視野，擴(kuò)大招商引資“朋友圈”，先后與日本翰林院、世邦魏理仕、戴德梁行等4家知名咨詢機(jī)構(gòu)、15名國際招商顧問簽約合作，實(shí)施委托招商。

依托“1+9+6N”大招商體系，引進(jìn)落戶西港區(qū)LNG、國際新材料研發(fā)中心、海洋經(jīng)濟(jì)科技綜合園以及中韓科創(chuàng)孵化合作基地、華為人工智能創(chuàng)新中心等一批“四新四化”項(xiàng)目，以招商資源集聚推動(dòng)招商引資成果集聚，以改革創(chuàng)新為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

蝶變：借力國資平臺(tái)，突破混改招商

2019年，根據(jù)深化園區(qū)體制機(jī)制改革，創(chuàng)新“管委會(huì)+公司”機(jī)制的要求，開發(fā)區(qū)相繼組建了經(jīng)發(fā)集團(tuán)、城發(fā)集團(tuán)，承接由管委會(huì)剝離的開發(fā)運(yùn)營職能。

為進(jìn)一步挖掘國資平臺(tái)招商潛力，充分發(fā)揮在嫁接項(xiàng)目、嫁接資源、嫁接資金方面的優(yōu)勢(shì)，助力開發(fā)區(qū)市場(chǎng)化招商引資工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由經(jīng)發(fā)集團(tuán)設(shè)立招商發(fā)展公司，通過企業(yè)化的運(yùn)行手段、專業(yè)化的隊(duì)伍構(gòu)成，靈活又有針對(duì)性地開展招商資源的拓展和維護(hù)、投資環(huán)境宣傳、產(chǎn)業(yè)研究、項(xiàng)目信息捕捉、項(xiàng)目洽談跟蹤等服務(wù)。

然而，開發(fā)區(qū)對(duì)于招商引資改革創(chuàng)新的探索并未止步于此。借助招商發(fā)展公司平臺(tái)，推動(dòng)社會(huì)資本參與國資招商平臺(tái)混改，率先在省內(nèi)混合所有制招商公司方面實(shí)現(xiàn)破題，通過實(shí)行企業(yè)化管理、社會(huì)化招聘、市場(chǎng)化薪酬，形成1+1>2的改革合力，以高質(zhì)量招商引資推動(dòng)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

改革創(chuàng)新無止境，奮發(fā)有為再起航。站在新的起點(diǎn)，開發(fā)區(qū)將進(jìn)一步發(fā)揮先行先試優(yōu)勢(shì)，在龍頭企業(yè)配套、深化央企合作、未來產(chǎn)業(yè)招引等方面持續(xù)深入探索，不斷創(chuàng)新優(yōu)化招商引資體制機(jī)制，堅(jiān)持以項(xiàng)目招引促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，提速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快建設(shè)煙臺(tái)市現(xiàn)代化濱海新區(qū)。