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山東濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的“營商之道”

   2018-09-07 濟南日報
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核心提示:和以往動不動就要去外地找項目的招商狀態(tài)不同了,現(xiàn)在濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資促進局的招商工作,有相當一部分內(nèi)

和以往動不動就要去外地找項目的招商狀態(tài)不同了,現(xiàn)在濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資促進局的招商工作,有相當一部分內(nèi)容是幫著要簽約的項目找地。作為承載著濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商任務的投資促進局,其主要工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變恰恰是當?shù)貭I商環(huán)境提升的風向標之一。

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  來源:濟南看看

迎商

對于客商來說,最先和他們打交道的是招商人員,所以招商效能的提升無疑是提升營商環(huán)境的“敲門磚”。去年,濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行了體制機制改革。按照項目招商落地流程、大部門制和扁平化管理原則,濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重新規(guī)劃調(diào)整管委會內(nèi)設機構,將原來的“一辦五局兩中心”改革為“一辦五局兩公司”,其中投資促進局、審批服務局、經(jīng)濟發(fā)展局和建設管理局的崗位人數(shù)占到總崗位人數(shù)的63%,體現(xiàn)政策向招商和服務傾斜、機構和人員向一線傾斜的改革理念。這就為招商效能提升理順了體制機制。

改革完成后,投資促進局重新制作了濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的招商手冊,招商活動的策劃質(zhì)量和水平明顯提高?,F(xiàn)在和投資促進局主要負責人聊招商,他總是信心十足,“一塊地至少有3家企業(yè)在等著,真正實現(xiàn)了從招商引資到招商選資的轉(zhuǎn)變。”他的信心有據(jù)可依——在今年4月26日長清區(qū)舉行的重點項目集中簽約大會上,僅濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商項目簽約額就達到159.3億元。而今年9月底之前,濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)還準備簽約10個新項目。

選商

在濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū),招商效能的提升還得益于精準招商的有效實施。經(jīng)過和50多家意向企業(yè)洽談,齊魯工業(yè)大學工業(yè)設計中心、山東師范大學高端晶體生長及加工研發(fā)基地項目和創(chuàng)明電商項目等6個項目擬入駐大學科研成果轉(zhuǎn)化服務中心。而在開發(fā)區(qū)北邊的物流中心區(qū)域,即便土地指標緊張,仍有10余家物流企業(yè)正在和濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)洽談合作。項目要在這里落地,首先需要符合濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的四大主導產(chǎn)業(yè)方向,即高端裝備、節(jié)能環(huán)保、電子信息和現(xiàn)代服務,以及兩大特色產(chǎn)業(yè),即特色食品和裝配式建筑產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)方向?qū)β罚€要符合入駐門檻。部分處于孵化期企業(yè)可以享受免租金和物業(yè)費的優(yōu)惠政策,但前提是前3年每平方米稅收不得低于1000元,3年之后,每平方米稅收要達到3000元。

親商

招商效能提升為“招大商、引大資”提供可能。客商進門,如何待客-審批效能提升的必要性和緊迫感就凸顯出來了。和投資促進局一樣,審批服務局同樣在開發(fā)區(qū)體制機制改革中實現(xiàn)了審批服務專業(yè)人干專業(yè)事的轉(zhuǎn)變。審批服務局工作人員主要來自區(qū)市場監(jiān)管局、水務局等區(qū)直部門選聘和社會招聘。這些人員本身就有審批服務經(jīng)驗,再經(jīng)過后期培訓,他們?yōu)榭蜕烫峁徟铡吧鲜帧睍?。這不,從去年年底開發(fā)區(qū)審批服務局成立,到今年2月,區(qū)里9個部門就完成了44項權力下放。目前該局已受理項目202件,辦結(jié)138件。審批大廳實現(xiàn)“零距離、一站式”辦理服務,實現(xiàn)所有許可事項一窗受理、共享一份資料,大大縮短辦理時限。開發(fā)區(qū)發(fā)出的第一份營業(yè)執(zhí)照從材料提交、資料審核到執(zhí)照辦結(jié)用時30分鐘;第一份夜間建筑施工許可用時15分鐘;第一份水土保持方案用時1天等。

在承接權力下放的同時,審批服務局還不斷探索審批服務效能提升的新路徑。針對今年以來需要拿地的建筑工程類項目居多的情況,該局梳理審批流程,通過容缺辦理、綜合服務評價和并聯(lián)辦理等辦法實現(xiàn)審批流程從30步到18步的簡化,將時間從120個工作日縮短到35個工作日。像這樣的創(chuàng)新之舉,在審批服務局成立不長時間以來已發(fā)生很多次。該局還以項目需求為導向,以自愿委托、無償代理、全程服務為基本原則,推行“保姆式”“店小二式”服務模式,制定《濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)審批事項代辦專員制度》,項目入?yún)^(qū)前簽訂代辦服務協(xié)議,明確代辦專員,實施項目全程跟蹤服務,確保入?yún)^(qū)項目早落地、早建設、早投產(chǎn)。正是通過代辦幫辦、服務前置、一窗受理并辦結(jié)等多項舉措,濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開展的“全鏈條”審批服務模式,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,讓“一次辦成”變?yōu)楝F(xiàn)實。



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