為了監(jiān)督開發(fā)區(qū)國有公司各項制度、計劃的貫徹落實，揭示經營管理薄弱環(huán)節(jié)，促進國有公司健全自我約束機制，改進工作，提高經濟效益，監(jiān)控財產的安全。強化財務監(jiān)督管理，確保資金使用的安全性、規(guī)范性和合理性，保證國有公司資產保值增值，近期開發(fā)區(qū)管委會組織人員對下屬國有公司的2019年運營情況進行交叉互審。

審計人員從以下幾方面進行了認真的審計:(一)公司認真執(zhí)行國家財政法規(guī)，建立完善財務內控制度體系情況。（二）公司執(zhí)行中央八項規(guī)定，公務、商務接待、差旅費、公務用車等事項執(zhí)行情況。（三）公司資金用途及流向、企業(yè)財務狀況、項目建設和資金利用情況、專項資金的使用規(guī)范和績效、舉債情況、資產變化情況、公司股權變化情況、經營范圍調整、法人代表變更、注冊資本增減、章程修訂等重要事項。

通過內部審計工作的開展，更好地提升公司資產利用的成效，幫助企業(yè)創(chuàng)造出更好的經營效果。通過內部審計對企業(yè)內部問題進行合理處理，給公司的發(fā)展帶來合理正當利益。