近日，濟南連城智造時代項目現(xiàn)場，一派熱火朝天的施工場景，臨建會議室內(nèi)濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局局長司宏新正在與項目方、施工方召開項目推進對接會，研究項目手續(xù)辦理、建設施工、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場防塵環(huán)保、疫情防控等工作，幫助項目梳理解決推進中可能遇到的問題，指導項目對推進程序進行梳理，確保項目按照施工節(jié)點順利開工建設和竣工投產(chǎn)。

“這次疫情是一次‘大考’，連城項目能否按節(jié)點順利開工、開工后的如何落實防疫措施、外地施工人員如何返崗復工、標準廠房手續(xù)如何辦理等問題困擾著我們。開發(fā)區(qū)領導在疫情發(fā)生后，第一時間上門對接，直接把幫辦服務送到了施工一線，解決了我們的后顧之憂?！?連城項目負責人于靜說到。

連城項目是濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)眾多項目的一個縮影。2020年，濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共推動工業(yè)（物流）項目31個，其中市級重點項目4個，區(qū)級重點項目27個。為確保疫情期間每個項目都能順利開工、復工建設，管委會成立項目推進指揮部，按照“項目為王”工作理念，根據(jù)項目開工建設、主體完成、竣工驗收、投產(chǎn)運營等重要時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，定時、定責、定質(zhì)，盯靠項目全力推進。

為更好推動項目工作落實，管委會制定了服務專員制度，將項目分解到各服務專員，從項目落地建設到項目投產(chǎn)，服務全程以“店小二”“保姆式”服務盯上靠上，主動作為、精準施策，確保每個項目都能在開發(fā)區(qū)落的下、留得住、建的成。

“按照管委會服務專員制度的要求，我們將幫辦服務進行前置，把辦公地點搬到施工一線，把辦公時間延長至隨叫隨到。原來企業(yè)有了困難來找開發(fā)區(qū)，現(xiàn)在是開發(fā)區(qū)主動到項目一線發(fā)現(xiàn)問題并立即解決。目前，開發(fā)區(qū)確定推進的工業(yè)物流項目中，18個續(xù)建項目、6個上半年新開工項目都已應開盡開，其他下半年開工項目也正在手續(xù)辦理之中，各項目推進工作進展順利?！苯?jīng)發(fā)局局長司宏新介紹。