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數(shù)字化精準(zhǔn)智控 網(wǎng)格員擴(kuò)容擴(kuò)層 金華開發(fā)區(qū)推出疫情防控新戰(zhàn)法

   2020-03-03 金華開發(fā)區(qū)
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核心提示:打贏疫情防控這場硬仗,關(guān)鍵在末梢,成敗看基層。2月26日,金華開發(fā)區(qū)堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、社會(huì)協(xié)同、網(wǎng)格支撐

打贏疫情防控這場硬仗,關(guān)鍵在末梢,成敗看基層。2月26日,金華開發(fā)區(qū)堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、社會(huì)協(xié)同、網(wǎng)格支撐、數(shù)字智控”,出臺(tái)實(shí)施“數(shù)字+網(wǎng)格”精準(zhǔn)智控工作方案,著力擴(kuò)容擴(kuò)層創(chuàng)建全國文明城市網(wǎng)格隊(duì)伍,增設(shè)第四級微網(wǎng)格,向基層、向一線要防控力量,強(qiáng)化群防群控、聯(lián)防聯(lián)控,全面打響疫情防控新階段“巷戰(zhàn)”。

增設(shè)第四級微網(wǎng)格

調(diào)動(dòng)“城市毛細(xì)血管”

曹菲是開發(fā)區(qū)西關(guān)街道婺星社區(qū)的一名三級網(wǎng)格員,按照原來的網(wǎng)格構(gòu)架,她一個(gè)人要管電信宿舍和天聲家俬兩棟房子。2月26日晚,她突然多了6個(gè)幫手,兩棟房子各配備了1名樓道長+1名志愿者+1名黨員,這6人作為第四級網(wǎng)格員,成為了疫情防控網(wǎng)格化最小作戰(zhàn)單元。

當(dāng)天,開發(fā)區(qū)在全國文明城市創(chuàng)建三級網(wǎng)格架構(gòu)(鎮(zhèn)街→社區(qū)、行政村→社區(qū)小單元、自然村)基礎(chǔ)上,增設(shè)第四級微網(wǎng)格,全面部署構(gòu)建疫情防控四級網(wǎng)格體系,將網(wǎng)格單元細(xì)化到一個(gè)樓道(公建房居民住宅樓樓道)、一幢樓宇(商用辦公樓、寫字樓、城中村自建房)、一段街面(主次干道、背街小巷店面)、一個(gè)單位(區(qū)域內(nèi)封閉管理、獨(dú)立辦公的部門、團(tuán)體、事業(yè)單位)、一個(gè)企業(yè)(區(qū)域內(nèi)封閉管理、獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營的工廠、企業(yè))、一個(gè)村民小組(原生產(chǎn)隊(duì)),充分調(diào)動(dòng)這些“城市毛細(xì)血管”的力量,確保存量一個(gè)不留,輸入一個(gè)不漏,管控一個(gè)不失。

在人員配置上,第四級網(wǎng)格將更多社會(huì)多元力量編入其中,根據(jù)各自不同的微網(wǎng)格屬性,主要由所在地物業(yè)(準(zhǔn)物業(yè))公司工作人員、業(yè)委會(huì)成員、街面業(yè)主、樓宇業(yè)主、樓宇內(nèi)單位負(fù)責(zé)人、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、城中村自建房業(yè)主、村民小組長、村民代表、居住地樓道長、志愿者、黨員等組成。具體如樓道由網(wǎng)格員+物業(yè)(準(zhǔn)物業(yè))公司+樓道長+志愿者+黨員等組成,街面由網(wǎng)格員+街面業(yè)主+志愿者+黨員等組成,真正實(shí)現(xiàn)包干到塊、包干到人。

據(jù)統(tǒng)計(jì),開發(fā)區(qū)原有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、50個(gè)社區(qū)、102個(gè)行政村的440個(gè)網(wǎng)格,共近6200名網(wǎng)格員,經(jīng)此次升級后,網(wǎng)格員隊(duì)伍將呈幾何級增長,基層疫情防控網(wǎng)越織越密。

三分鐘迅速反應(yīng)

四大員軟硬兼顧

指令下達(dá)后,全體網(wǎng)格員隨即到共建社區(qū)開展疫情防控四級微網(wǎng)格建設(shè),26日當(dāng)晚加27日一天,開發(fā)區(qū)四級網(wǎng)格架構(gòu)全面完成,跑出了特殊時(shí)期的“開發(fā)區(qū)速度”。

與此同時(shí),負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)、信息采集及數(shù)據(jù)報(bào)送等工作的第四級微網(wǎng)格微信塔群建立,各群主由有責(zé)任心的熱心業(yè)主、黨員、樓道長、企業(yè)主等擔(dān)任。開發(fā)區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,每個(gè)微信群都將是防控戰(zhàn)線上的一個(gè)瞭望哨,而每個(gè)群主都是一名哨兵,開發(fā)區(qū)將建立“哨兵吹哨,部門報(bào)到”的快速反應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)三分鐘內(nèi)完成指令下達(dá)和情況報(bào)送。

根據(jù)工作方案,開發(fā)區(qū)全力構(gòu)建“一網(wǎng)雙查三同步四大員”工作體系?!耙痪W(wǎng)”即織密四級網(wǎng)格體系,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格無死角;“雙查”即一查憑健康碼輸入人員,二查無碼自行進(jìn)入人員,實(shí)現(xiàn)輸入無遺漏;“三同步”即綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、健康碼系統(tǒng)、綜管通系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步推送、信息同步比對、人員同步管控?!八拇髥T”則對網(wǎng)格職責(zé)進(jìn)行了明確,要求網(wǎng)格員在日常工作中除了當(dāng)好巡查員(排摸調(diào)查新來金人員及重點(diǎn)人員,做到日查日報(bào)日清)、宣傳員(宣傳防控政策、防護(hù)知識(shí),推廣健康碼等)、管理員(及時(shí)報(bào)告并落實(shí)重點(diǎn)地區(qū)人員隔離管控等),還要當(dāng)好代辦員,給居家隔離對象提供物資采購、垃圾清理等各種柔性服務(wù),讓管控有“硬度”更有“溫度”。

為鼓勵(lì)網(wǎng)格員工作積極性,開發(fā)區(qū)正在抓緊制定相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)政策和激勵(lì)機(jī)制,確保網(wǎng)格化持久運(yùn)作、落到實(shí)處、發(fā)揮實(shí)效。


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