一是強(qiáng)化掛包聯(lián)系機(jī)制。全面落實(shí)網(wǎng)格化管理，聯(lián)系點(diǎn)包干工作制度，及時(shí)深入所聯(lián)系的社區(qū)開展督促指導(dǎo)。在網(wǎng)格片區(qū)環(huán)境綜合整治中，建立相關(guān)工作責(zé)任制度，形成“橫向到邊、縱向到底”的“無縫隙”責(zé)任體系，全面推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。

二是強(qiáng)化多方協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)同配合，充分發(fā)揮上級(jí)部門協(xié)調(diào)和督促檢查的職能作用，促進(jìn)社區(qū)樹立“一盤棋”思想，真正做到分工不分家，形成強(qiáng)大的工作合力。

三是強(qiáng)化長效管理機(jī)制。加大對(duì)管理“頑疾”的整治力度，著力破解整治回潮難題，建立健全違建管控、村容管理、交通秩序、文明創(chuàng)建、公共場(chǎng)所管理等一系列有效的制度和辦法，打好防止反彈的“持久戰(zhàn)”；從制度建設(shè)入手，形成符合要求的長效管理機(jī)制，力促環(huán)境綜合整治行動(dòng)逐步走上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。截止目前，已邀請(qǐng)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局開發(fā)區(qū)分局和開發(fā)區(qū)市容管理部聯(lián)合執(zhí)法2次，累計(jì)使用挖機(jī)4臺(tái)班，農(nóng)用車4臺(tái)班，人工25人次，清理垃圾80余車。