一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步壓實(shí)“三個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)決落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，確保監(jiān)管人員依法依規(guī)開(kāi)展監(jiān)督檢查，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，進(jìn)一步織密責(zé)任網(wǎng)。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，組織開(kāi)展黨性廉政教育、業(yè)務(wù)輪訓(xùn)等活動(dòng)，進(jìn)一步補(bǔ)強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍，強(qiáng)化學(xué)習(xí)服務(wù)企業(yè)，打造一支業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)的安環(huán)隊(duì)伍。

二是創(chuàng)新工作方式。推進(jìn)隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，建立重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息庫(kù)，實(shí)施分級(jí)分類管控。運(yùn)用“五辦聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，清理一批“老大難”問(wèn)題和歷史遺留。探索小微企業(yè)“安全管家”監(jiān)管模式，引入“綠色金融”助力安環(huán)工作。加大技防設(shè)施建設(shè)力度，建設(shè)生產(chǎn)企業(yè)安環(huán)綜合監(jiān)管平臺(tái)，強(qiáng)化智能管控手段。

三是提高管理水平。把牢安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)入門(mén)檻，增強(qiáng)源頭預(yù)防功能。緊盯“紅黃牌”和重污染企業(yè)，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升安全和環(huán)保管理水平。加強(qiáng)行政執(zhí)法和刑事司法銜接，放大懲處和警示效應(yīng)。做好總量指標(biāo)一盤(pán)棋，排查梳理項(xiàng)目清單，加大政策宣傳力度，為新項(xiàng)目審批騰退總量指標(biāo)，支持旗艦型項(xiàng)目落戶。