一是“一張藍(lán)圖”統(tǒng)籌實(shí)施。依托投資建設(shè)“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目提出建設(shè)條件及需要開展的評(píng)估評(píng)價(jià)事項(xiàng)等要求，加速項(xiàng)目前期策劃生成，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批或核準(zhǔn)手續(xù)。

二是“一個(gè)窗口”綜合服務(wù)。建立“前臺(tái)受理、后臺(tái)審核”機(jī)制，提供建設(shè)項(xiàng)目審批咨詢、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和代辦等服務(wù)。

三是“一套機(jī)制”規(guī)范運(yùn)行。建立健全工程建設(shè)項(xiàng)目審批配套制度，明晰工作規(guī)程，規(guī)范審批行為，建立審批協(xié)調(diào)機(jī)制和跟蹤督辦制度，對(duì)全過程實(shí)施督辦。