今年以來，灌云經(jīng)濟開發(fā)區(qū)把“高質發(fā)展、后發(fā)先至”作為統(tǒng)領開發(fā)區(qū)新一輪發(fā)展的主題主線，堅持穩(wěn)中求進工作總基調和新發(fā)展理念，大力實施生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展戰(zhàn)略，著力推動改革創(chuàng)新和特色產(chǎn)業(yè)集聚，致力推進和諧穩(wěn)定和生態(tài)文明建設，全區(qū)經(jīng)濟保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢，“高質發(fā)展、后發(fā)先至”成效初步顯現(xiàn)。1-10月份，完成規(guī)上固定資產(chǎn)投資51.4億元，完成年度目標72.9%；工業(yè)應稅銷售收入24.46億元，完成年度目標116%；工業(yè)增值稅6319萬元，完成年度目標73%；企業(yè)所得稅2932萬元，超目標任務42個百分點；外貿(mào)進出口9185萬美元，完成年度目標87.5%；一般公共預算收入2.6億元，完成年度目標61.9%；實際利用外資1211萬美元，完成年度目標40.3%；凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)6個，完成年度目標100%；凈增限上貿(mào)易企業(yè)4個，完成年度目標200%。新簽約億元以上項目13個，完成年度目標86.7%；新開工5000萬元以上工業(yè)項目10個，完成年度目標100%；新竣工5000萬元以上工業(yè)項目10個，完成年度目標100%。

下一步，開發(fā)區(qū)將圍繞全年目標任務，全力以赴抓指標、補短板、強弱項，以更大熱情、更足勁頭、更高效率快速掀起“大干50天，奮力奪全年”競賽熱潮，確保全面完成年度各項目標任務。

一是強化運行調度。圍繞縣委、縣政府下達的指標，逐項分解、逐個梳理，對各項指標進行深入分析，找差距，明措施，以目標倒逼責任、以時間倒逼進度。采取日過堂、周調度的辦法，加強對財政收入、實際利用外資、固定資產(chǎn)投資、提質增效等重點指標的運行調度和預警分析，對落后序時進度的短板指標，進一步壓實責任，按照“一個重大項目、一名班子領導、一支推進團隊、一名服務專員”的“四個一”工作架構，主動對接各責任主體，做好全流程服務，力促各項指標達序爭先。

二是重抓招商引資?？劬o信息、洽談、簽約、開工、投產(chǎn)、服務等環(huán)節(jié)，緊盯振江新能源、通利科技、百花園紡織用品、香港電阻、韓國新立等20個產(chǎn)業(yè)項目，加大跟進力度，力爭盡快簽約落地，確保年底前再簽約億元以上項目4個。

三是加快項目推進。進一步優(yōu)化服務環(huán)境，強化責任落實，加大問題會辦，營造趕超氛圍，力促簽約項目快開工、在建項目快竣工，竣工項目快投產(chǎn)，確保鷹游新飛雁毛毯、紫川食品、科洛吉食品添加劑等20個市縣重點項目全部達序時。

四是完善功能配套。在高標準完成幸福大道、產(chǎn)業(yè)大道建設基礎上，加快推進污水處理廠一期、兩條大道景觀綠化、三里溝橋、人才公寓、維也納國際酒店等基礎功能配套項目建設，確保污水處理廠一期11月底、三里溝橋12月初、維也納國際酒店12月底建成投運。

五是保持安全穩(wěn)定。針對歲末年初安全、環(huán)保、信訪等不穩(wěn)定因素的特征特點，切實抓好巡查布控、責任延伸，緊盯重點領域、重點部位、重點環(huán)節(jié)，加大隱患排查力度，抓好事前查處，確保不發(fā)生重大安全、環(huán)保事故和有影響的信訪事件。