日前，維揚經(jīng)濟開發(fā)區(qū)李爾三期汽車電子項目進(jìn)入竣工驗收階段。記者在項目現(xiàn)場看到，工人們正在忙著安裝調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備，籌備試生產(chǎn)事項?！绊椖窟_(dá)產(chǎn)后，李爾在揚州的所有項目年銷售額將突破50億元，年納稅額可達(dá)4億—5億元?！本S揚開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人介紹，從項目落地、開工到投產(chǎn)，李爾三期汽車電子項目僅用了一年多時間。

這一項目   為何推進(jìn)這么快？這要從1年前說起。去年4月3日，全球十大汽車零部件供應(yīng)商之一、世界500強李爾集團(tuán)總裁、首席執(zhí)行官馬修·西蒙奇尼一行乘坐私人飛機飛抵揚州，就李爾汽車電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)和三期項目建設(shè)與維揚開發(fā)區(qū)達(dá)成協(xié)議。隨后，維揚開發(fā)區(qū)清退園區(qū)內(nèi)的富鈺紡織公司，盤活74畝土地，“低出高進(jìn)”，讓道李爾三期。此前落戶維揚開發(fā)區(qū)的李爾連接器端子和李爾線束兩個項目，市場占有率和品牌影響力位居國內(nèi)同行業(yè)前列，2017年實現(xiàn)開票銷售5.3億元、入庫稅收5421萬元，增幅達(dá)75.4%。六年建成三個項目，隨著三期項目投產(chǎn)，總占地200畝的李爾汽車電子產(chǎn)業(yè)園也已初見端倪。

李爾三期汽車電子項目是維揚開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級、騰籠換鳥推進(jìn)園區(qū)發(fā)展的一個縮影。該開發(fā)區(qū)通過做好“減法”，淘汰落后產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)能，向“土地存量”要“發(fā)展增量”，使得園區(qū)儲備更多潛能，收獲更大發(fā)展空間。

方廣食品項目的落戶是維揚開發(fā)區(qū)做好“減法”的另一生動案例。2006年，新吉紳（揚州）汽車零配件實業(yè)公司在維揚開發(fā)區(qū)征地86畝，投產(chǎn)后因產(chǎn)品、技術(shù)、市場等因素，其征地指標(biāo)一直“供而未用”。經(jīng)過綜合考評，維揚開發(fā)區(qū)清退了這家公司，回收閑置土地。2015年1月16日，總投資10億元的方廣食品項目簽約落戶維揚開發(fā)區(qū)，清退出來的86畝土地，通過招拍掛方式出讓給該項目?！凹仁∪チ藦S房建設(shè)環(huán)節(jié)，又節(jié)約項目建設(shè)周期?！弊鳛閾P州市重大項目，從當(dāng)年1月16日簽約到4月1日開工，再到4月底投產(chǎn)達(dá)效，方廣食品項目跑出了“加速度”。目前方廣食品已成為國內(nèi)嬰幼兒食品第一大品牌，并與亨氏、貝因美一并成為國際嬰幼兒食品三大品牌。一道漂亮“減法”，贏得了行業(yè)巨頭贊譽，換來了園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。

近年來，維揚開發(fā)區(qū)重點針對“供而不建、建而不產(chǎn)、產(chǎn)而不大”項目，通過市場方式勸其退出或綜合運用行政、經(jīng)濟、法律等措施予以收回?！鞍迅叨说摹M(jìn)來’、把富余的‘送出去’、把落后的‘淘汰掉’，加快提升園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)態(tài)。”維揚開發(fā)區(qū)根據(jù)企業(yè)資源貢獻(xiàn)綜合情況，結(jié)合企業(yè)規(guī)模、行業(yè)貢獻(xiàn)等實際，對園區(qū)規(guī)上企業(yè)全面實施績效考核。圍繞設(shè)備投入、畝產(chǎn)效益、環(huán)境評價等關(guān)鍵指標(biāo)，形成科學(xué)有效企業(yè)監(jiān)管體系，建立企業(yè)逐步淘汰和退出機制。

積跬步以至千里。截至目前，維揚開發(fā)區(qū)共淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)近20家。維揚開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人掐指算了一筆賬，近幾年盤活土地800多畝，在不占用一分用地指標(biāo)的前提下，方廣食品、李爾三期、邁爾斯食品、揚杰二期、振華新云等一批優(yōu)質(zhì)項目上馬，協(xié)議簽約外資約2億美元，提升了園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)。正是憑借“壯士斷腕”，維揚開發(fā)區(qū)加快園區(qū)轉(zhuǎn)型升級、動能轉(zhuǎn)換，在全省綜合考核排名已連續(xù)四年大幅前移，從2012年的61位上升至2016年的第16位。