5月19日，國(guó)家主席習(xí)近平在北京通過(guò)視頻連線，同俄羅斯總統(tǒng)普京共同見(jiàn)證兩國(guó)核能合作項(xiàng)目——田灣核電站和徐大堡核電站開(kāi)工儀式。

當(dāng)天開(kāi)工的田灣核電站7號(hào)、8號(hào)機(jī)組和徐大堡核電站3號(hào)、4號(hào)機(jī)組是2018年6月兩國(guó)元首見(jiàn)證簽署的雙方核能領(lǐng)域一攬子合作協(xié)議中的重要項(xiàng)目，是迄今為止中俄核能合作最大的項(xiàng)目，是中核核能合作又一重大標(biāo)志性成果。

核能合作是中俄合作的重要內(nèi)容。特別是黨的十八大以來(lái)，在習(xí)近平主席和俄羅斯總統(tǒng)普京的共同戰(zhàn)略引領(lǐng)下，中俄核能合作不斷邁向新的高度。

中核集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)余劍鋒表示，多年來(lái)，在中俄國(guó)家元首戰(zhàn)略引領(lǐng)和政府間合作機(jī)制指導(dǎo)下，中俄雙方核能企業(yè)堅(jiān)持以項(xiàng)目合作為牽引，以技術(shù)交流為紐帶，在核電、核燃料、核技術(shù)應(yīng)用、人才交流培訓(xùn)等領(lǐng)域開(kāi)展了廣泛合作，建成了一系列重大標(biāo)志性工程，譜寫了構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的生動(dòng)贊歌。

一期工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

翻開(kāi)中俄核能合作的歷史畫卷，位于我國(guó)江蘇連云港的田灣核電站，是最亮眼的明珠。

2017年7月3日，國(guó)家主席習(xí)近平在對(duì)俄羅斯進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)，接受俄羅斯主流媒體采訪時(shí)，贊譽(yù)“田灣核電站是中俄核能合作的典范項(xiàng)目?！倍砹_斯總統(tǒng)普京在接受媒體采訪時(shí)也表示，田灣核電站擁有非常好的口碑。

二十多年前，田灣只是鮮有人問(wèn)津的小漁村。二十多年后，這里已經(jīng)建成為大型核電基地，5臺(tái)機(jī)組在運(yùn)，3臺(tái)機(jī)組在建。

1999年10月20日，在隆重的禮炮聲中，中俄“九五”期間最大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目——田灣核電站一期工程正式開(kāi)工。

田灣核電站一期工程是中俄兩國(guó)在核電領(lǐng)域的首次合作，首次應(yīng)用了多項(xiàng)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)。沒(méi)有完整意義上的參考電站，當(dāng)時(shí)又恰逢俄羅斯核工業(yè)處于歷史低谷期，工程建設(shè)過(guò)程中，不可避免地出現(xiàn)了很多困難和挑戰(zhàn)——設(shè)計(jì)圖紙變更頻繁、設(shè)備材料供應(yīng)滯后，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試開(kāi)始后，一些新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)又不斷出現(xiàn)。

“心情就像過(guò)山車，好不容易解決了一個(gè)大的問(wèn)題又出現(xiàn)了另外一個(gè)問(wèn)題。”這是很多親歷者的回憶。

那是一段艱難的日子。面對(duì)挑戰(zhàn)，中俄各參建單位始終堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量第一”，堅(jiān)定信心、攜手合作、奮勇拼搏，攻克了一道又一道難關(guān)，確保了工程質(zhì)量，為機(jī)組后續(xù)安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2007年5月17日，田灣核電站1號(hào)機(jī)組正式投入商業(yè)運(yùn)行。同年8月16日，田灣核電站2號(hào)機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行，標(biāo)志著田灣核電站一期工程全面投入商業(yè)運(yùn)行。

機(jī)制創(chuàng)新：促設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率提升

田灣核電二期工程包括3號(hào)、4號(hào)機(jī)組，是中俄兩國(guó)繼續(xù)深化核能領(lǐng)域合作的又一重大項(xiàng)目，也是福島事故后我國(guó)核準(zhǔn)獲批開(kāi)工的首個(gè)核電項(xiàng)目。

3號(hào)、4號(hào)機(jī)組采用“翻版加改進(jìn)”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)建造，參考的是已投入商用的1號(hào)、2號(hào)機(jī)組。

全程參與了二期工程建設(shè)的江蘇核電黨委書記、董事長(zhǎng)劉兆華指出，田灣二期工程在一期工程基礎(chǔ)上開(kāi)展了一系列重要先進(jìn)設(shè)計(jì)和大量自主化優(yōu)化，“基于一期兩臺(tái)機(jī)組10余年運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，在與俄方充分技術(shù)溝通的基礎(chǔ)上，我們做了433項(xiàng)設(shè)計(jì)改進(jìn)，其中重大設(shè)計(jì)改進(jìn)21項(xiàng)。”

打個(gè)形象的比喻，一期是俄方的主導(dǎo)工程，主要由俄方完成，二期工程更注重讓我國(guó)產(chǎn)設(shè)備“唱戲”。

在1號(hào)、2號(hào)機(jī)組建設(shè)中，俄方明確要求，穹頂鋼襯里需采用俄羅斯鋼材。

3號(hào)、4號(hào)機(jī)組建設(shè)伊始，業(yè)主方調(diào)研國(guó)內(nèi)幾大鋼鐵廠，對(duì)俄羅斯鋼材和我國(guó)國(guó)產(chǎn)鋼材的化學(xué)成分、力學(xué)性能等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，并與俄方專家進(jìn)行了大量溝通和研究，各項(xiàng)性能指標(biāo)數(shù)據(jù)獲得俄方認(rèn)可，3號(hào)、4號(hào)機(jī)組核島安全殼鋼襯里采用國(guó)產(chǎn)鋼材。

安全殼鋼襯里材料國(guó)產(chǎn)化，不僅降低了采購(gòu)成本，縮短了采購(gòu)周期，還有助于我國(guó)提升鋼鐵企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)實(shí)施我國(guó)核電“走出去”戰(zhàn)略、保障我國(guó)核設(shè)施長(zhǎng)期有效運(yùn)行意義重大。

在田灣核電站，這樣的創(chuàng)新故事還有很多。

“我們發(fā)揮的是技術(shù)橋梁作用，幫助國(guó)內(nèi)廠家在俄標(biāo)準(zhǔn)體系和廠家規(guī)范間找到結(jié)合點(diǎn)，向俄專家證明我國(guó)產(chǎn)品能夠滿足其提出的供貨要求，甚至有的指標(biāo)高于他的要求。”相關(guān)人士表示，在這過(guò)程中，業(yè)主和廠家創(chuàng)新合作機(jī)制，形成合力，有效預(yù)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

管理創(chuàng)新：促核電產(chǎn)業(yè)本地化、自主化

設(shè)計(jì)的目標(biāo)日期與施工進(jìn)度軌跡基本重合，這是不少人打開(kāi)二期工程3號(hào)機(jī)組工程進(jìn)展表后發(fā)出的驚嘆，項(xiàng)目管理人員似乎從圖紙上已經(jīng)精確預(yù)料到未來(lái)幾年的工程進(jìn)展。這在以往核電站建設(shè)中并不多見(jiàn)。

為什么能把工期掐得這么準(zhǔn)，相關(guān)人士說(shuō)，這是因?yàn)樾聲r(shí)期“田灣精神”中有一條顯著的特質(zhì)，就是“謀定而動(dòng)、贏在執(zhí)行”。

二期工程參與方眾多，作為業(yè)主的江蘇核電有限公司重點(diǎn)通過(guò)管理創(chuàng)新確保項(xiàng)目建設(shè)工程進(jìn)度，這當(dāng)中首推“負(fù)接口”管理。這一管理創(chuàng)新，就像一場(chǎng)接力比賽，上一棒選手啟動(dòng)時(shí)，下一棒乃至下下一棒選手已做起了熱身運(yùn)動(dòng)，這樣一來(lái)，每項(xiàng)工作的銜接時(shí)間得到大大節(jié)省。

1997年—1999年田灣核電站建廠的“元?jiǎng)住?，如今已成為管理流程中的管理者。作為曾?jīng)的“老田灣人”，中核集團(tuán)遼寧核電黨委書記、董事長(zhǎng)王秀啟說(shuō)，要把四臺(tái)機(jī)組建設(shè)好，為深化中俄合作和碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)。(陳 瑜)

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