衢州積極推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈和服務(wù)鏈的深度融合與互動，搭建產(chǎn)學(xué)研用金精準(zhǔn)對接平臺，激發(fā)科技創(chuàng)新的內(nèi)在活力，推動科技成果的高效轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，目前已持續(xù)開展“衢動力”產(chǎn)學(xué)研用金對接活動30余場。下一步，將繼續(xù)深化“衢動力”品牌打造，進一步發(fā)揮創(chuàng)新平臺在輻射帶動全域科技發(fā)展方面的積極作用，為構(gòu)建具有特色競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系注入新活力。

模式路徑一：“四共享”助力跨區(qū)域成果轉(zhuǎn)化。衢州充分發(fā)揮四省九地市中心城市的區(qū)位優(yōu)勢，打造“共享需求、共享人才、共享儀器、共享成果”的跨區(qū)域成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化“四共享”模式。舉辦四省邊際科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化大會，吸引了來自江西上饒、福建南平、安徽黃山等四省九地市的100多家高?？蒲性核约爸髽I(yè)代表參加。聯(lián)合四省九地市共同發(fā)布技術(shù)需求和科技成果，簽訂中試項目合作協(xié)議，進一步共享儀器設(shè)備和人才技術(shù)團隊，目前累計發(fā)布技術(shù)需求和成果200余項，落地中試項目39項。開展“四省邊際”儀器設(shè)備免費共享月活動，共有14445臺儀器設(shè)備納入共享名單。

模式路徑二：“選好人+給足錢+不管事”平臺建設(shè)機制。為加快推進創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合，加大院士團隊的招引力度，先后建成了浙江大學(xué)衢州研究院、電子科技大學(xué)長三角研究院（衢州）、衢州資源化工創(chuàng)新研究院、衢州化工新材料創(chuàng)新研究院等9大高能級科創(chuàng)平臺。秉承“選好人、給足錢、不管事”原則，簡政放權(quán)，進一步激發(fā)高能級科創(chuàng)平臺創(chuàng)新活力。以浙江大學(xué)衢州研究院為例，選任任其龍院士作為帶頭人，實行簡政放權(quán)，財政每年給予不低于1000萬元科研經(jīng)費保障，而在機構(gòu)設(shè)立、人才招引、項目攻關(guān)上也賦予充分自主權(quán)，著力打通研發(fā)、小試、中試和產(chǎn)業(yè)化的成果轉(zhuǎn)化全路徑。目前，浙大衢州研究院已集聚海內(nèi)外創(chuàng)新人才380余人，服務(wù)企業(yè)200余家，開展產(chǎn)學(xué)研合作項目300余項。

模式路徑三：成果轉(zhuǎn)化“中試+”。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求，依托浙大衢州“兩院”，建成科技成果轉(zhuǎn)化中試基地。圍繞“學(xué)科+人才+產(chǎn)業(yè)”探索中試運營管理模式，著力破解因體制機制造成的學(xué)科建設(shè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系不緊、中試項目受理難、成果轉(zhuǎn)化資金短缺的困境。以科技成果中試基地為載體，強化人才、項目、產(chǎn)業(yè)融通，打造“科技成果中試+”成果轉(zhuǎn)化落地新模式。通過“科技成果中試+人才”，幫助企業(yè)培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會實操的綜合型創(chuàng)新人才，為科技成果落地轉(zhuǎn)化提供人才保障；通過“科技成果中試+項目”，打造科研人員、產(chǎn)業(yè)和資本之間的合作交流平臺，進一步推動科技成果中試熟化產(chǎn)業(yè)化項目實施，吸引設(shè)立科技創(chuàng)新基金；通過“科技成果中試+產(chǎn)業(yè)”，以科技攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等形式，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)科技資源下沉產(chǎn)業(yè)一線。