臨近年關,位于廣東韶關的嘉立創(chuàng)集團數(shù)字化生產(chǎn)基地,超萬平方米的新廠房中,50條新產(chǎn)線依然處于滿負荷生產(chǎn)狀態(tài)。員工熟練掌握每一臺設備乃至每一條產(chǎn)線的最佳工藝參數(shù),一人可以同時管理一到兩條產(chǎn)線。
像這種介于傳統(tǒng)“藍領”和“白領”之間的特殊職業(yè)群體,被稱為“紫領”。他們既擁有傳統(tǒng)的操作技能,又具備更高的學習能力、創(chuàng)新能力,收入和社會地位也相對較高,越來越成為智能制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“腰部力量”。
制造升級催生了新的用工需求。2025年1月,中國人民大學勞動人事學院發(fā)布的《新質(zhì)生產(chǎn)力應用型人才就業(yè)趨勢報告》預測,2035年,“紫領”將超過3100萬人,占制造業(yè)總勞動需求的近四分之一。
員工用技術指導機器干活
大到飛機火箭,小到手機手表,都可以看到印刷電路板的身影。為了實現(xiàn)印刷電路板批量化、個性化交付,嘉立創(chuàng)平均每天每條線的生產(chǎn)換線頻率在10次以上。
“如果是傳統(tǒng)工廠,換一次線可能要花半天時間來調(diào)試?!奔瘟?chuàng)韶關生產(chǎn)基地負責人鄧福強介紹,由于市面上的設備難以滿足生產(chǎn)特殊性,公司為此組織一批技術團隊,從軟件到硬件對設備進行了定制開發(fā)。
隨著工廠自動化程度越來越高,擰螺絲的少了,更多看不見的“軟實力”,如工業(yè)大數(shù)據(jù)、工藝AI建模等,悄然流動在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),為生產(chǎn)賦能。
在位于東莞的泰科電子車間,質(zhì)檢方式過去高度依賴人工。人工識別缺陷用時大約要4到5秒,而且整個過程精神高度集中,人很容易疲勞。為了降低出錯率,良品也會被誤判,無形中造成浪費。
工人們轉(zhuǎn)換思路,自身加強學習數(shù)據(jù)建模等技術,而讓質(zhì)檢機器學習人的經(jīng)驗,把不良品照片送入AI模型,模型自動學習這些特征,極大降低了表面缺陷檢測的難度。
泰科電子數(shù)據(jù)與終端設備事業(yè)部東莞工廠總經(jīng)理鐘佳說,未來工廠運營將是“人機協(xié)作”模式,機器代替了部分繁瑣的、危險的工作,產(chǎn)業(yè)工人則需要提升自身能力,更好實現(xiàn)人機配合。
在位于珠海的三一海工,早期能干、肯吃苦就基本能滿足用工需求,但現(xiàn)在,重體力活已經(jīng)很少了,新進一線員工都要求有一定學歷。工人們通過編程指導機器人干活;工人變成管理者和監(jiān)督者,不僅要了解計劃、物料準備等管理工作,還要用技術監(jiān)督機器人干活。
當人形機器人等新興技術設備不斷進入工廠,作為兼具管理創(chuàng)新能力和技術操作能力的交叉型人才,“紫領”群體在新一輪技術革命浪潮中展現(xiàn)出更強勁的韌性和抗沖擊力?!拔覀冮_啟‘天才羅伯特’計劃,年薪百萬招聘技術出色的應屆畢業(yè)生,為公司在AI+機器人領域儲備人才?!鄙钲谑兴衮v聚創(chuàng)CEO邱純潮說,公司已入局人形機器人賽道。
智能化工廠背景下,企業(yè)對組長、技術員這類“紫領”工人需求越來越大。根據(jù)教育部、人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合印發(fā)的《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》,2015年至2025年,高檔數(shù)控機床和機器人人才總量將翻一番,人才缺口將持續(xù)擴大到450萬人。
“紫領”人才成企業(yè)增資底氣
有不少員工擔心,隨著自動化程度的提高,工廠會減少對招聘的需求。但在包裝行業(yè)龍頭企業(yè)深圳市裕同包裝科技股份有限公司(下稱“裕同科技”),普通員工紛紛加強學習向技術工轉(zhuǎn)型,自主改善意識空前高漲。
奧秘在于,企業(yè)內(nèi)部設立了技術創(chuàng)新獎勵機制,鼓勵工人參與技術創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造活動;員工可以在各個環(huán)節(jié)提出改善建議,一旦被采納,項目實施節(jié)省下來的經(jīng)費會轉(zhuǎn)化成激勵資金。
“企業(yè)如果有長足的發(fā)展前景,員工們就會相信,有更多機會在等待他們。”裕同科技流程IT信息化副總經(jīng)理羅雪云說,印刷包裝行業(yè)市場高度碎片化,意味著龍頭企業(yè)有很大的提升空間,而且這些年公司在海內(nèi)外不斷擴張,更多技能崗和管理崗開放出來,讓不少員工吃下定心丸。
鐘佳也提到,就泰科電子工廠來看,盡管工廠質(zhì)檢人員數(shù)量確有下降,但總用工量沒有減少,質(zhì)檢人員會調(diào)崗到其它附加值更高的崗位。
智能制造專家林雪萍指出,未來“巨無霸工廠”將有所減少,但數(shù)字化勞動力變得緊缺,制造業(yè)的就業(yè)質(zhì)量將逐漸提升,以班組長為代表的“紫領”工人,將是中國制造的“腰部力量”,他們可以以較少的員工數(shù)創(chuàng)造同等或更高價值。
一些先知先覺的企業(yè)也已意識到這一點。早在2021年初,聯(lián)想集團就啟動了人才培養(yǎng)項目——“紫領工程”,旨在為智能制造產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)適應數(shù)智化新發(fā)展階段的高技能復合型人才。此后,聯(lián)想集團全球“母本工廠”——南方智能制造基地落地深圳,與很多傳統(tǒng)制造企業(yè)把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸不同,聯(lián)想選擇在寸土寸金的深圳加碼投資,看中的正是深圳人才優(yōu)勢。
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