一是實現(xiàn)處室職能轉變。調整行政審批局部門職能及處室設置，合并審批一處、二處為審批處，新設數(shù)據(jù)處，調整崗位職責分工，統(tǒng)籌推進開發(fā)區(qū)數(shù)字化轉型。

二是推動數(shù)字政務提質。積極對接無錫市政務大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)建設，提前做好數(shù)據(jù)推送和系統(tǒng)融入工作；調研數(shù)字化平臺建設商，了解各類政務數(shù)字平臺建設案例。

三是促進數(shù)字經(jīng)濟提速。完成開發(fā)區(qū)數(shù)字型企業(yè)的底庫建設，啟動優(yōu)質數(shù)字型企業(yè)“一企一檔”建檔工作；對上爭取企業(yè)數(shù)改政策和資金扶持，推送長江精密紡織管控集成平臺、健鼎電子生產(chǎn)全流程質量管理平臺等優(yōu)秀數(shù)改案例。