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香洲柔性引才,選聘高校教授掛職企業(yè)攻堅(jiān)技術(shù)難題 請(qǐng)叫我“科技副總”

   2024-11-21 南方日?qǐng)?bào)
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核心提示:“您好,怎么稱呼您?”“公司里的人都叫我李總,你也可以叫我李教授?!痹谥楹J懈衽萍加邢薰荆ㄏ路Q“格努科技”),記者見

“您好,怎么稱呼您?”

“公司里的人都叫我李總,你也可以叫我李教授?!?/p>

在珠海市格努科技有限公司(下稱“格努科技”),記者見到了珠??萍紝W(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院教授、副院長(zhǎng)李大琳。李大琳有著“雙重身份”,不僅是高校的教授,也是格努科技的副總。

準(zhǔn)確來說,李大琳擔(dān)任的是“科技副總”,他的主要工作不是經(jīng)營(yíng)與管理,而是攻克企業(yè)面臨的技術(shù)難題。

在珠海市香洲區(qū),“科技副總”工作機(jī)制正在大力推行。通過從高校院所選聘專家教授以掛職的形式到企業(yè)擔(dān)任副總工程師、技術(shù)中心副主任、研發(fā)副總裁等研發(fā)副職,一方面為企業(yè)科技創(chuàng)新“精準(zhǔn)把脈”,解決技術(shù)難題,另一方面也讓高??蒲蟹较颉坝械姆攀浮保龠M(jìn)高??萍汲晒D(zhuǎn)化落地,實(shí)現(xiàn)多方共贏。

科技型中小企業(yè)是最具活力、最具潛力、最具成長(zhǎng)性的創(chuàng)新群體。有了“科技副總”的助力,這些“船小好調(diào)頭”的企業(yè)得以在轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上越走越寬,點(diǎn)燃科技創(chuàng)新的星星之火。

●采寫:南方日?qǐng)?bào)記者 蔣欣陳 攝影:南方日?qǐng)?bào)記者 錢文攀

求賢

企業(yè)謀劃轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵在于人才

料箱機(jī)器人、潛伏頂升機(jī)器人、新型托盤式叉車……隨著技術(shù)發(fā)展,一個(gè)現(xiàn)代化的倉庫內(nèi)已經(jīng)鮮少見到人工搬運(yùn),取而代之的是分工各異、緊密配合的機(jī)器人。

“在智能物流倉儲(chǔ)領(lǐng)域,我們給客戶提供的是軟硬件結(jié)合的整體方案?!备衽萍伎偨?jīng)理彭崗舉舉了一個(gè)生動(dòng)的例子,“就像裝修,從設(shè)計(jì)、施工到家具我們?nèi)扛愣?,相?dāng)于交鑰匙工程。”

彭崗舉有著多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,在交流中他反復(fù)提及:“我認(rèn)為未來將是信息化和數(shù)字化的時(shí)代。”

最初,格努科技主要從事工業(yè)設(shè)備儀器的銷售。2021年,彭崗舉決定帶著公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型,投入到數(shù)字信息領(lǐng)域,“我們稱之為軟件帶動(dòng)硬件”。

也是在這一年,格努科技接到了阿里云倉儲(chǔ)項(xiàng)目。為了提高倉儲(chǔ)空間的利用率,格努科技需要實(shí)現(xiàn)不同品牌的硬件產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通,進(jìn)行協(xié)同調(diào)度。在這條轉(zhuǎn)型之路上,彭崗舉要解決的首要問題,就是尋找到能夠突破關(guān)鍵技術(shù)的人才。

廣東力創(chuàng)信息技術(shù)有限公司(下稱“廣東力創(chuàng)”)總經(jīng)理蔡毅也有過同樣的處境。

今年,廣東力創(chuàng)迎來了20周年慶。這家公司最初只是做一些自動(dòng)化產(chǎn)品配件銷售和技術(shù)服務(wù),后來逐漸發(fā)展成為信息化整體解決方案提供商,積累下了寶貴的客戶資源。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,蔡毅清醒地認(rèn)識(shí)到,單一的銷售模式、傳統(tǒng)的技術(shù)已無法滿足客戶日益多樣化的需求。“我一直在思考客戶的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題,想要尋找志同道合的伙伴,研發(fā)出具有一定技術(shù)價(jià)值的產(chǎn)品。”

幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者都明白一個(gè)道理:企業(yè)發(fā)展如逆水行舟,不進(jìn)則退。在謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,企業(yè)對(duì)技術(shù)人才非??是蟆H欢?,這些正在轉(zhuǎn)型過程中的中小企業(yè)想要順利牽手高端人才,又談何容易。

正如彭崗舉所言:“當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模、工資足夠高時(shí),可以招到人才,但對(duì)于處于初創(chuàng)期或成長(zhǎng)期的中小企業(yè)而言,很難對(duì)人才產(chǎn)生吸引力。”

路徑

從靠人脈資源,到有政府搭臺(tái)

在苦苦尋找了幾個(gè)月后,彭崗舉終于得到了一個(gè)好消息——一位“媒人”表示自己認(rèn)識(shí)合適的人才,可以幫他介紹。

這位“媒人”便是珠海市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)梅耀敏。梅院長(zhǎng)曾在高校工作,在他的引薦下,彭崗舉和李大琳見了兩次面便決定要合作,可謂一拍即合。

李大琳的研究方向?yàn)榛贔PGA的高性能計(jì)算、計(jì)算傳播學(xué)、基于計(jì)算機(jī)視覺的高精度工業(yè)檢測(cè),在入職高校之前,曾有過一段豐富的企業(yè)經(jīng)歷。

第一次見面,彭崗舉就給李大琳留下了深刻的印象?!八菍W(xué)技術(shù)出身,充滿理想和沖勁。我在公司時(shí)從事技術(shù)和市場(chǎng)工作,了解其中的辛苦,大家有很多共同語言?!崩畲罅照f。

蔡毅則找到了自己的高中同學(xué),華南理工大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院教授游東東?!皷|東很聰明,力創(chuàng)這個(gè)名字,還是20年前我們一起討論的?!辈桃阈χf。

他們瞄準(zhǔn)了光纖傳感預(yù)警系統(tǒng)這一新賽道。蔡毅介紹,在油氣管網(wǎng)中,可以通過管道內(nèi)的光纖振動(dòng)來進(jìn)行安全智能預(yù)警?!氨热缫粭l埋在地下的管道受振,如何區(qū)分地面上是卡車經(jīng)過、農(nóng)民耕種還是誤挖盜挖,我們可以從不同波形分析出問題所在?!?/p>

無論是“媒人”牽線,還是運(yùn)用自身的人脈資源,信任都是合作的基礎(chǔ)。

如何解決互信問題,尋求企業(yè)和高校牽手的最優(yōu)路徑?了解到傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的痛點(diǎn),以及專精特新企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新的普遍需求后,今年來,香洲區(qū)在全省率先開展“科技副總”工作機(jī)制。

作為一種柔性引才機(jī)制,“科技副總”指從高校院所選聘專家教授,以掛職的形式到企業(yè)擔(dān)任副總工程師、技術(shù)中心副主任、研發(fā)副總裁等研發(fā)副職。香洲區(qū)已制定《關(guān)于開展“科技副總”工作的實(shí)施方案》,以此加快推動(dòng)此項(xiàng)工作深入開展。

今年6月,香洲區(qū)舉辦重點(diǎn)企業(yè)“科技副總”對(duì)接活動(dòng),8位專家教授與香洲區(qū)重點(diǎn)企業(yè)正式簽訂“科技副總”聘任協(xié)議。其中就包括廣東力創(chuàng)和游東東、格努科技和李大琳。

“人與人之間最難的是建立初步信任感?!迸韻徟e表示,有了政府搭臺(tái),可以幫企業(yè)認(rèn)識(shí)更多高端人才,同時(shí)解決信任問題,中小企業(yè)更容易獲得認(rèn)可。

簽署協(xié)議當(dāng)天,彭崗舉還收獲了意外之喜?;顒?dòng)中,彭崗舉認(rèn)識(shí)了廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院機(jī)器人學(xué)院的教師李成偉和朱秀麗,雙方洽談后決定達(dá)成合作。“這兩位的研究方向是3D視覺和機(jī)械手臂,這正是我們所需要的!”

截至目前,香洲區(qū)與暨南大學(xué)珠海校區(qū)、北京理工大學(xué)珠海學(xué)院、珠海科技學(xué)院等8所珠海本土高校院所簽署“科技副總”戰(zhàn)略合作協(xié)議,各大高校積極推薦專家教授納入“科技副總”專家人才庫,現(xiàn)已收集近300名人才入庫以及90余家企業(yè)的技術(shù)需求,累計(jì)推動(dòng)51對(duì)教授、企業(yè)對(duì)接合作。

雙贏

企業(yè)難題得解決,高??蒲杏蟹较?/p>

“科技副總”這一機(jī)制的出現(xiàn),折射的是招才引才、產(chǎn)學(xué)研用模式的變遷。

20世紀(jì)80年代初,珠三角的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展,由于科技人才匱乏,許多企業(yè)就向研究所、高?!敖枘X”,邀請(qǐng)人才在周末的空余時(shí)間來幫助企業(yè)提升技術(shù)與管理水平,后來這一群體也被稱作“星期六工程師”。

如今,“星期六工程師”這種“開小灶”的模式顯然已難以滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求。各地都在探索新的機(jī)制,能讓創(chuàng)新人才與企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期、深度的綁定。

在李大琳看來,“科技副總”這一機(jī)制的優(yōu)勢(shì)在于將學(xué)術(shù)資源引入企業(yè),幫助企業(yè)拓寬視野,與傳統(tǒng)的項(xiàng)目制相比,這一模式更具有持續(xù)性、緊密性。

“傳統(tǒng)的產(chǎn)學(xué)研合作以項(xiàng)目為單位,項(xiàng)目完成后合作就結(jié)束了,但是企業(yè)的技術(shù)需要持續(xù)演進(jìn)和優(yōu)化?!崩畲罅毡硎?,有了“科技副總”的職位,高校教師可以為企業(yè)持續(xù)引進(jìn)新的內(nèi)容,企業(yè)可以從中進(jìn)行篩選。

看似企業(yè)只來了一個(gè)專家教授,實(shí)則收獲了整個(gè)學(xué)術(shù)“朋友圈”。以格努科技為例,李大琳的博導(dǎo)的研究方向是優(yōu)化算法,“遇到技術(shù)難題時(shí),比如算法優(yōu)化時(shí)性能不達(dá)標(biāo)或穩(wěn)定性不好,我也會(huì)向我的導(dǎo)師求助?!?/p>

有了算法加持,物流倉儲(chǔ)等同于裝上了“智慧大腦”。格努科技成功實(shí)現(xiàn)了多個(gè)品牌產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通,為數(shù)字化工廠提供整體智能物流解決方案。

蔡毅和游東東的研發(fā)業(yè)已開花結(jié)果。光纖傳感預(yù)警系統(tǒng)成為廣東力創(chuàng)引以為傲的明星產(chǎn)品,該系統(tǒng)基于光纖傳感器技術(shù),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并智能識(shí)別預(yù)警潛在的泄漏、破裂等風(fēng)險(xiǎn),大幅減輕管網(wǎng)故障帶來的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。

有了“科技副總”,一方面可為企業(yè)科技創(chuàng)新“精準(zhǔn)把脈”,解決技術(shù)難題,同時(shí)也讓高??蒲蟹较颉坝械姆攀浮?,實(shí)現(xiàn)多方共贏。

游東東表示,通過與企業(yè)長(zhǎng)期合作,高??梢愿M(jìn)一步了解到科技成果如何轉(zhuǎn)化落地,“與以前只做前期研發(fā)不同,現(xiàn)在我參與到產(chǎn)品全生命周期管理,對(duì)產(chǎn)品的理解更深入”。

李大琳對(duì)此也深有體會(huì)。除了技術(shù)研究,他也會(huì)關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng),尤其是公司所在行業(yè)未來的趨勢(shì)?!皩?duì)市場(chǎng)最敏感的是企業(yè)。我們?cè)趯W(xué)校只能上網(wǎng)查報(bào)告,通過企業(yè)則可以了解當(dāng)前市場(chǎng)情況,整個(gè)過程是雙贏的?!?/p>

采訪當(dāng)日,李大琳早上10:00來到公司,要在13:30前趕回學(xué)校上課。上午開會(huì),下午講課,這種情況經(jīng)常出現(xiàn),有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)時(shí)間緊連午飯都顧不上的情況,“如果餓了,我就喝點(diǎn)果汁或者吃甜的糖?!崩畲罅照f。

讓李大琳高興的是,隨著泥灣門大橋輔道橋完工,從學(xué)校到公司的車程縮短了,“現(xiàn)在過來只需要半個(gè)小時(shí)”。在新機(jī)制、新模式下,企業(yè)與學(xué)校、人才之間的距離也會(huì)越縮越短,雙方攜手,駛向夢(mèng)想的彼岸。

■數(shù)讀

“科技副總”與企業(yè)創(chuàng)新

◎截至目前,香洲區(qū)與暨南大學(xué)珠海校區(qū)、北京理工大學(xué)珠海學(xué)院、珠??萍紝W(xué)院等8所珠海本土高校院所簽署“科技副總”戰(zhàn)略合作協(xié)議

◎各大高校積極推薦專家教授納入“科技副總”專家人才庫,現(xiàn)已收集近300名人才入庫、90余家企業(yè)的技術(shù)需求,累計(jì)推動(dòng)51對(duì)教授、企業(yè)對(duì)接合作

◎近日,珠海市工業(yè)和信息化局關(guān)于2024年創(chuàng)新型中小企業(yè)名單公示結(jié)束,全市共有303家企業(yè)入選

占比48.5%

其中香洲區(qū)147家

加上本次新入選企業(yè),香洲區(qū)創(chuàng)新型中小企業(yè)達(dá)700家,增量、總量均位居全市第一

◎香洲區(qū)出臺(tái)《促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的若干措施》,引入專家“實(shí)名推薦制”,完善企業(yè)“容錯(cuò)免責(zé)制”,遴選出一批“硬科技”項(xiàng)目、“卡脖子”項(xiàng)目


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