近段時(shí)間以來，智能眼鏡的研發(fā)和設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出簡(jiǎn)單化趨勢(shì)。華為最新推出的旗下第一款可穿戴智能眼鏡Eyewear設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約，功能也不復(fù)雜：在鏡架中增加了揚(yáng)聲器和麥克風(fēng)，可以與手機(jī)連接，能打電話、聽音樂。亞馬遜最近推出的一款智能眼鏡功能類似，看起來就像普通黑框眼鏡，沒有任何增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)等繁復(fù)功能，也沒有配置顯示屏或攝像頭。

這些智能眼鏡似乎缺少人們?cè)舅诖撵趴嵩O(shè)計(jì)。2012年，谷歌率先將微型投影儀、攝像頭、傳感器、存儲(chǔ)傳輸和操控系統(tǒng)等多種設(shè)備集于一個(gè)常規(guī)大小的眼鏡架。一石激起千層浪，不少科技巨頭相繼在智能眼鏡中引入各種前沿技術(shù)。然而時(shí)至今日，這些功能復(fù)雜的智能眼鏡趨于沉寂。

智能眼鏡的發(fā)展歷程是可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的一個(gè)縮影，反映了兩個(gè)不同的發(fā)展方向。一種是“做加法”，把盡量多的科技創(chuàng)新成果集成起來，創(chuàng)造出前衛(wèi)的產(chǎn)品；另一種是“做減法”，剔除那些讓用戶費(fèi)時(shí)費(fèi)力的復(fù)雜功能與不成熟的技術(shù)，讓產(chǎn)品的使用變得簡(jiǎn)單、便捷。企業(yè)希望通過推出更酷的科技產(chǎn)品，開拓新的市場(chǎng)需求。但這些創(chuàng)新產(chǎn)品能否成功，最終取決于是否能給消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn)。只有以人為本、符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品才能找到市場(chǎng)。

今天的可穿戴設(shè)備，在技術(shù)上講，還處于不斷創(chuàng)新、試錯(cuò)的階段，尚未成熟。從參與企業(yè)角度看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，遠(yuǎn)未飽和。有企業(yè)試錯(cuò)、退出，也有許多新企業(yè)和新資本積極涌入。例如專注于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)研發(fā)的“魔力飛躍”公司，先后融資達(dá)20多億美元。

可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的市場(chǎng)潛力巨大。國(guó)際數(shù)據(jù)公司最近發(fā)布的《全球可穿戴設(shè)備季度跟蹤報(bào)告》顯示，2019年第三季度，全球可穿戴設(shè)備出貨量總計(jì)達(dá)8450萬件，同比增長(zhǎng)94.6%，單季出貨量創(chuàng)下新紀(jì)錄?？陕犜O(shè)備、智能手環(huán)和智能手表是最受市場(chǎng)歡迎的可穿戴產(chǎn)品，它們圍繞著健康醫(yī)療監(jiān)測(cè)、視聽娛樂、社交通信等功能不斷拓展新技術(shù)。

從基礎(chǔ)科學(xué)研究的突破，到應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，再到產(chǎn)品成熟，是一個(gè)從飛躍、混亂到穩(wěn)定的漫長(zhǎng)過程。今天人們熟悉的主流客機(jī)于上世紀(jì)60年代設(shè)計(jì)定型，此后半個(gè)世紀(jì)時(shí)間里只有小幅改進(jìn)。但在這之前，從1903年萊特兄弟首次試飛成功，到主流客機(jī)定型生產(chǎn)，幾十年里曾有大量飛機(jī)制造企業(yè)涌現(xiàn)，制造技術(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)歷了激烈競(jìng)爭(zhēng)的過程?？纱┐髟O(shè)備或許也處于類似階段。我們有理由對(duì)可穿戴設(shè)備進(jìn)一步改善人類生活抱有期待。（范劍青）

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