8月30日，國機集團中聯(lián)西北院舉辦“走進先進企業(yè)”學習調(diào)研報告交流會。黨委書記、董事長趙光杰，黨委副書記、總經(jīng)理唐振宇，黨委委員、總經(jīng)理助理趙興漢，黨委委員、總經(jīng)理助理柳彥吉，醫(yī)療康養(yǎng)事業(yè)部總經(jīng)理廖茂志分別作交流發(fā)言。

“走進先進企業(yè)”系列培訓由國機集團主辦，集團內(nèi)6家二級企業(yè)于6-8月分別承辦，是推進集團高質(zhì)量發(fā)展，促進各企業(yè)管理提升，挖掘系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務協(xié)同發(fā)展?jié)摿?，推進教育培訓資源共建共享工作機制走深走實的舉措之一。通過參加專題講授、實地參訪、交流研討，感受“先進企業(yè)”的實力和魅力，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展增動能。

趙光杰分享了合肥通用院的精準戰(zhàn)略定位、精細化經(jīng)營模式、立體化組織人才、科技創(chuàng)新和價值觀等內(nèi)容，要求大家要認清形勢環(huán)境，積極主動學習，取長補短、學以致用，將所學知識應用于具體工作實踐，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

唐振宇分享了中國電研、國機智能的轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，并有針對地提出七點行動舉措，要求要踐行國家戰(zhàn)略，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構，堅定不移進行數(shù)智化轉(zhuǎn)型。他指出，對標學習永遠在路上，改革發(fā)展只有進行時，沒有完成時。

趙興漢以“他山之石，可以攻玉”為題，分享了中國一拖的“自力更生”史、“開拓創(chuàng)新”史及“開創(chuàng)新局”史，指出創(chuàng)新驅(qū)動、智能化數(shù)字化發(fā)展的重要性。

柳彥吉分享了蘇美達的管理模式、業(yè)務領域以及先進經(jīng)驗，重點指出要學習“小前端”平臺理念，圍繞“四個確定”，建設學習型賦能型組織，并提出了能源環(huán)境事業(yè)部五條工作思路。

廖茂志從企業(yè)文化、人才建設、發(fā)展戰(zhàn)略等維度，分享了在中國聯(lián)合的學習思考與感悟，指出企業(yè)應積極擁抱集成化和數(shù)字化的組織模式，推動企業(yè)向更高效、更智能的方向發(fā)展。

交流會上，四位職能部門負責人也分享了對標集團系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)調(diào)研學習內(nèi)容，市場協(xié)同部、人力資源部、技術質(zhì)量部和生產(chǎn)經(jīng)營部分別就區(qū)域市場開拓、人才管理、科技創(chuàng)新和業(yè)務流程優(yōu)化等領域分享了調(diào)研成果和深刻見解。

通過本次交流會，與會人員學習到了集團內(nèi)先進企業(yè)的成功經(jīng)驗和亮點做法，更深刻感受到了成功企業(yè)背后的發(fā)展路徑、文化底蘊和團隊精神。大家一致表示，將在今后工作中以所學所見先進經(jīng)驗為啟發(fā)，不斷提高業(yè)務水平，增強管理效能，共同推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。