7月12日，國(guó)機(jī)集團(tuán)中聯(lián)西北院召開(kāi)2024年年中工作會(huì)，會(huì)議總結(jié)了公司上半年取得的各項(xiàng)成績(jī)，深入分析了存在的問(wèn)題與不足，安排部署了2024年下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。黨委委員、總經(jīng)理助理趙興漢主持。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙光杰在講話中從行業(yè)、總承包業(yè)務(wù)、職能部門、生產(chǎn)部門、干部和廉政等六個(gè)方面存在的問(wèn)題入手，深刻分析了企業(yè)在運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題，希望全體干部員工能夠清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前發(fā)展所面臨的環(huán)境，學(xué)習(xí)新知識(shí)、適應(yīng)新事物，努力克服本領(lǐng)恐慌，提升能力水平，積極投身到改革發(fā)展的各項(xiàng)工作中。

總經(jīng)理、黨委副書(shū)記唐振宇作了題為《穩(wěn)健轉(zhuǎn)型啟新程 逆勢(shì)而上謀發(fā)展》的報(bào)告，報(bào)告從四個(gè)方面對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，分析展望了市場(chǎng)形勢(shì)，并強(qiáng)調(diào)了下半年八項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神；二是明確戰(zhàn)略導(dǎo)向，凝聚全員共識(shí)；三是持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；四是努力建設(shè)高水平科研平臺(tái)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力；五是進(jìn)一步推廣“策產(chǎn)投建營(yíng)”經(jīng)營(yíng)模式，加大層面經(jīng)營(yíng)和區(qū)域經(jīng)營(yíng)力度；六是加速工程管理體系應(yīng)用及考核落地，堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線、紅線；七是加速公司合規(guī)體系建設(shè)，確保各類問(wèn)題“真解決”；八是持續(xù)推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

財(cái)務(wù)總監(jiān)李紅梅作了《2024年上半年財(cái)務(wù)工作報(bào)告》，從“看數(shù)據(jù)”“說(shuō)問(wèn)題”“講政策”對(duì)公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了深入剖析，并匯報(bào)了2024年下半年財(cái)務(wù)主要工作計(jì)劃。

黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王維作了題為《深化監(jiān)督促落實(shí) 持續(xù)完善強(qiáng)基礎(chǔ)》的報(bào)告，總結(jié)了公司2024年上半年的紀(jì)檢工作，對(duì)全體干部員工提出了新形勢(shì)下的從業(yè)要求。

安全總監(jiān)、工程總監(jiān)潘正琪作了題為《筑基固本 內(nèi)強(qiáng)管理 激活內(nèi)生動(dòng)力 打造差異化優(yōu)勢(shì) 助力高質(zhì)量發(fā)展》的報(bào)告，總結(jié)了公司總包業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及體系工作建設(shè)運(yùn)行情況，并提出了下一步的工作思路和建議。

會(huì)上，綜合管理部對(duì)《公司“十四五”規(guī)劃（2024-2025）（征求意見(jiàn)稿）》進(jìn)行了解讀，職能部門依次宣貫了本部門的重要規(guī)章制度，全體中層干部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)章制度知識(shí)測(cè)試，進(jìn)一步強(qiáng)化制度管控意識(shí)，提高制度執(zhí)行力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、公司管干部、籌建分公司負(fù)責(zé)人、黨工團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)列席人員共170余人參加會(huì)議。