（總經(jīng)辦訪談）

任昊明:本年度主要工作成果和亮點(diǎn)是什么？

李媛：辦文方面，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了企業(yè)各類文件報(bào)告起草50余份。辦會(huì)方面，組織協(xié)調(diào)各類會(huì)議40余次。現(xiàn)代化建設(shè)方面，“智能書吧”、商務(wù)間廣泛應(yīng)用；二樓大屏幕、廣告屏工作日滾動(dòng)播放宣傳視頻、圖文。后勤服務(wù)方面，集體制作工服，面向全體職工做好日常福利發(fā)放。開展活動(dòng)方面，邀請(qǐng)三甲醫(yī)院專家講授醫(yī)護(hù)講堂，開展義診活動(dòng)；組織舉辦職工大講堂共11期；開展工會(huì)活動(dòng)如團(tuán)建、青年員工座談會(huì)、演講比賽等；恰逢節(jié)日組織舉辦文藝匯演活動(dòng)共4次；開展員工車輛養(yǎng)護(hù)活動(dòng)。

任昊明：管理中的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)是什么？

李媛：行政管理工作調(diào)通常涉及到多個(gè)部門和多個(gè)層級(jí)的協(xié)調(diào)合作，在決策制定和執(zhí)行過(guò)程中，可能存在信息不暢通導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難，影響工作的順利進(jìn)行。

任昊明：團(tuán)隊(duì)之間怎樣磨合與成長(zhǎng)？可以談?wù)勎磥?lái)規(guī)劃嗎？

李媛：首先，需要深入了解每個(gè)職工的性格、技能和工作習(xí)慣，以便建立有效的溝通機(jī)制。同時(shí)，我們應(yīng)提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)機(jī)會(huì)，以促進(jìn)職工之間的相互理解和協(xié)作。在未來(lái)，我們將進(jìn)一步優(yōu)化總經(jīng)辦的工作流程，提升發(fā)文和辦公效率。此外，我們將建立OA系統(tǒng)以推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并對(duì)展室進(jìn)行全面升級(jí)改造。

（財(cái)務(wù)部訪談）

謝粉：2023年財(cái)務(wù)部主要的工作成果和亮點(diǎn)？

劉燕妮：根據(jù)致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所年審的要求，嚴(yán)格按照新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整相關(guān)賬目，完成2022年度財(cái)務(wù)決算工作及審計(jì)工作，并取得標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見。

按照集團(tuán)公司國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理工作要求以及相關(guān)工作進(jìn)度推進(jìn)，完成好相關(guān)產(chǎn)權(quán)占有登記及其他變更登記工作。按月做好2020年巡視整改、兩金財(cái)務(wù)指標(biāo)的壓減工作。

按照中國(guó)建材集團(tuán)公司關(guān)于司庫(kù)建設(shè)“可視化”銀行賬戶工作精神，嚴(yán)格控制新增開戶情況發(fā)生及銀行賬戶統(tǒng)一化管理工作，完成西安輕機(jī)院、西安廠所有開戶銀行和建材集團(tuán)財(cái)務(wù)公司直連工作。

王海龍:2023年財(cái)務(wù)部總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，為了更好的使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)管理，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)歸類，既在平時(shí)使用時(shí)能快速的找到，也預(yù)防了數(shù)據(jù)上報(bào)不統(tǒng)一的問(wèn)題。

2023年財(cái)務(wù)部進(jìn)行輪崗，主要是針對(duì)會(huì)計(jì)崗位人員，輪崗效果顯著，通過(guò)本次輪崗使他們?cè)谪?cái)務(wù)管理方面能力得到了鍛煉，增加知識(shí)和閱歷。

謝粉：2024年財(cái)務(wù)部有什么規(guī)劃嗎？

劉燕妮：按照巡視整改的要求，完成財(cái)務(wù)指標(biāo)壓降工作，加大逾期應(yīng)收賬款的回收力度，爭(zhēng)取在2024年底壓降70%，每年按1%-2%的比率提高主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率，降低成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比重，壓降資產(chǎn)負(fù)債率，完善并落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度。

完成西安輕機(jī)院、西安廠所有銀行在司庫(kù)系統(tǒng)正常支付的工作、資金集中度以及“信息化建設(shè)”的后續(xù)工作。

王海龍：繼續(xù)做好財(cái)務(wù)人員的輪崗工作。按照集團(tuán)的年度目標(biāo)及時(shí)分解做到心中有數(shù)，有條不紊的完成各項(xiàng)指標(biāo)要求。

謝粉：希望在哪一方面得到企業(yè)的支持？

劉燕妮：希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考慮能不能讓財(cái)務(wù)人員去生產(chǎn)一線鍛煉。

王海龍：希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給財(cái)務(wù)人員走出去的機(jī)會(huì)，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。

謝粉：謝謝兩位部長(zhǎng)的配合采訪，希望2024年財(cái)務(wù)部能夠取得更加優(yōu)異的成績(jī)。