一是迅速頂格推進(jìn)，率先專題部署。為了讓秩序化工作順利推進(jìn)，開發(fā)區(qū)召開安全會議部署推進(jìn)，提醒所有企業(yè)將秩序化工作納入本年度重點(diǎn)工作，保障安全投入。全區(qū)?；钒踩O(jiān)管工作會議中，再次針對秩序化提升行動做了詳細(xì)部署，進(jìn)一步明確目標(biāo)和要求，切實(shí)將責(zé)任層層傳遞壓實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)層層落實(shí)到位。

二是創(chuàng)新聯(lián)動機(jī)制，鼓勵經(jīng)驗(yàn)分享。成立企業(yè)協(xié)作小組，“網(wǎng)格化”互幫互助。以首批驗(yàn)收通過的4家企業(yè)分片區(qū)協(xié)助相鄰企業(yè)，定期組織工作推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享會，促進(jìn)企業(yè)線上線下相互交流，解答秩序化建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)及亮點(diǎn)。

三是強(qiáng)化日常引導(dǎo)，定期持續(xù)跟進(jìn)。一季度9家企業(yè)均已對照方案開展自查自糾，明確責(zé)任人，制定內(nèi)容詳實(shí)的提升計(jì)劃及時(shí)限。堅(jiān)持日常專項(xiàng)檢查與秩序化建設(shè)推進(jìn)相結(jié)合，做到逢檢必查，邀請第三方專家提供“專業(yè)化”點(diǎn)評指導(dǎo)。持續(xù)跟進(jìn)調(diào)度建設(shè)進(jìn)度，目前建設(shè)進(jìn)度均達(dá)77.1%。

四是壓實(shí)建設(shè)質(zhì)效，深入現(xiàn)場推進(jìn)。下一階段將選取一家示范企業(yè)召開現(xiàn)場推進(jìn)會，同時(shí)對照方案要求，對企業(yè)持續(xù)開展督促指導(dǎo)工作，通過全員化、實(shí)體化、手冊化，營造企業(yè)“人人參與秩序化”的良好氛圍，切實(shí)做到排查不留死角、提升不留缺項(xiàng)、管理不失細(xì)節(jié)，讓員工素養(yǎng)不斷提高，安全管理能力進(jìn)一步加強(qiáng)。最終固化流程，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，形成“秩序化管理”長效機(jī)制。