8月3日，中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設有限公司召開2024年年中工作會議，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，傳達貫徹落實中鋁集團、中鋁國際上半年黨建和生產經營工作會議精神，總結公司上半年各項工作，安排部署下半年重點工作任務。
　　會議強調，一要堅定振興發(fā)展的信心和決心，自立自強，著力加強自主營銷，著力推進項目管理標準化，著力推行“項目部管到班組”模式，著力提升項目成本控制力，努力做到精細化管理，把核心能力牢牢掌握在自己手中。二要推進深化改革，建設效能型、服務型、協(xié)同型、責任型、學習型、廉潔型“六型”本部，以經營業(yè)績?yōu)樵u價標準、以扁平化管理為目標、以生產經營為中心、以項目管理為重心，推進二級組織機構改革，重構適應市場的綜合能力，提高組織運行效率和勞動效率，激發(fā)高質量發(fā)展的能力、活力、動力。三要加強人才隊伍建設，提升干部職工戰(zhàn)斗力和履職能力，轉變工作作風，發(fā)揮人才的第一資源作用。四要加強風險防控化解，壓緊壓實安全環(huán)保工作，加強“兩金”去存控增，堅定“三個不要”的經營理念，樹牢正確業(yè)績觀，保障公司行穩(wěn)致遠。五要加強黨的全面領導，深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，夯實基層黨建工作，深化黨建與業(yè)務雙向融合，建強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，縱深推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，深化“清風行動2.0”專項工作，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。（劉曉寧）