春潮澎湃，春暖花開

3月4日起

2024年全國(guó)兩會(huì)在京隆重召開

中國(guó)石化各級(jí)銷售企業(yè)

提前部署、狠抓落實(shí)

全力以赴、凝心聚力

扎實(shí)做好

安全生產(chǎn)、服務(wù)保障等各項(xiàng)工作

全面開啟“護(hù)航模式”

為全國(guó)兩會(huì)勝利召開營(yíng)造良好環(huán)境

北京石油

■北京石油圍繞能源保供、安全環(huán)保、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全面部署，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。高標(biāo)準(zhǔn)制定落實(shí)專項(xiàng)應(yīng)急保障方案，組織好配送車輛，優(yōu)化配送路線，滿足加能站和客戶需求。增強(qiáng)安全管控能力，為40座重點(diǎn)保障加能站和長(zhǎng)輸管道閥室配備專職安保人員24小時(shí)看護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)承包責(zé)任制、駐站監(jiān)管、一日一報(bào)告等舉措，全力筑牢安全環(huán)保基礎(chǔ)。

■ 為進(jìn)一步加強(qiáng)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，北京城區(qū)石油秉承“立足首都，安全第一”的工作理念，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，制定兩會(huì)期間安全環(huán)保保障工作方案，建立“加能站自查、片區(qū)經(jīng)理巡查、領(lǐng)導(dǎo)班子抽查”三級(jí)巡查機(jī)制。同時(shí)，組建黨團(tuán)突擊隊(duì)對(duì)核心區(qū)6座加能站實(shí)行分站包保，嚴(yán)格執(zhí)行“兩特兩重”帶班值班和人員備勤制度，落實(shí)“4+2”值班要求，進(jìn)一步夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。

天津石油

■天津石油全面履行駐津央企的政治擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任，制定印發(fā)專項(xiàng)安保方案，力保全國(guó)兩會(huì)勝利召開。公司成立由黨政一把手任組長(zhǎng)的安保領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以最高站位、最實(shí)舉措、最強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)安保措施，嚴(yán)格落實(shí)帶班值守，強(qiáng)化督查檢查，保持應(yīng)急狀態(tài)不放松。該公司結(jié)合“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)、“安全管理提升年”的工作部署，細(xì)化措施，實(shí)現(xiàn)反恐防范組織體系“網(wǎng)格化”全覆蓋；落實(shí)責(zé)任，在兩會(huì)期間確保視頻監(jiān)控、110一鍵報(bào)警、電動(dòng)拒馬、周界報(bào)警等反恐設(shè)施完好投用。

河北石油

■ 兩會(huì)期間，河北石油進(jìn)一步嚴(yán)格HSE管理，全力做好安全保障工作。該公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員“兩特兩重”期間帶班值班制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律；強(qiáng)化施工安全管理，暫停高風(fēng)險(xiǎn)施工及檢維修作業(yè)；開展隱患排查，管控火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)；做好特殊時(shí)期應(yīng)急管理，全面開展應(yīng)急演練，強(qiáng)化應(yīng)急物資管理；加強(qiáng)公共安全現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)“人防、物防、技防”措施；強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控，重點(diǎn)做好油庫(kù)、加能站收發(fā)油（氣）等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理；強(qiáng)化運(yùn)輸管控，嚴(yán)防承運(yùn)商事故；全面做好兩會(huì)期間空氣質(zhì)量保障工作。

山西石油

■山西石油落實(shí)“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)要求，多措并舉，全力以赴為全國(guó)兩會(huì)保駕護(hù)航。在全系統(tǒng)召開安全調(diào)度會(huì)，部署兩會(huì)反恐安保專項(xiàng)工作，省、市、縣公司明確職責(zé)，以安全措施落實(shí)、重點(diǎn)目標(biāo)巡查、加強(qiáng)應(yīng)急管理、強(qiáng)化值班值守為重點(diǎn)內(nèi)容，確保安保工作有效落地；各級(jí)應(yīng)急指揮中心對(duì)兩會(huì)期間值班帶班情況進(jìn)行抽查，對(duì)重大危險(xiǎn)源、接卸油作業(yè)、中心站重點(diǎn)目標(biāo)全程視頻監(jiān)控，不斷壓實(shí)各級(jí)安全職責(zé)；基層庫(kù)站根據(jù)方案進(jìn)一步細(xì)化安保措施，采取加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查、完善反恐應(yīng)急物資、開展應(yīng)急演練等措施，為“兩特兩重”時(shí)期安全風(fēng)險(xiǎn)管控提供有力保障。

■山西長(zhǎng)治石油各分委會(huì)、縣區(qū)公司和油庫(kù)認(rèn)真落實(shí)好兩會(huì)期間安全生產(chǎn)責(zé)任，層層壓實(shí)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員職責(zé)，充分利用視頻督查、“四不兩直”等手段，及時(shí)掌握本線條、本單位的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患要落實(shí)“五定”防控措施，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。

上海石油

■上海石油圍繞安全環(huán)保、公共安全、應(yīng)急值守等進(jìn)行周密部署，把各項(xiàng)管控措施落實(shí)落細(xì)落到位，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感護(hù)航兩會(huì)召開。嚴(yán)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，緊盯事故易發(fā)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。開展應(yīng)急演練，組織庫(kù)站開展公共安全科目實(shí)戰(zhàn)演練，提升員工應(yīng)急處置能力。開展“四不兩直”現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和視頻監(jiān)控遠(yuǎn)程督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)布典型問(wèn)題，幫助庫(kù)站“舉一反三”自查整改。嚴(yán)格執(zhí)行“兩重兩特”帶班值班，嚴(yán)格落實(shí)突發(fā)情況信息報(bào)送，加強(qiáng)重點(diǎn)庫(kù)站巡查，確保兩會(huì)期間安全平穩(wěn)運(yùn)行。

■上海滬西石油全力以赴做好安全保障工作。全面開展隱患排查與治理，覆蓋加能站每個(gè)細(xì)節(jié)死角，特別是用電排查，嚴(yán)禁電瓶車站內(nèi)充電，嚴(yán)禁使用大功率電器，及時(shí)關(guān)閉電源。利用“班前五分鐘”、站務(wù)會(huì)等形式，傳達(dá)HSE工作重點(diǎn)，要求人人知曉并落實(shí)到位。安排管理人員，對(duì)加能站接卸油環(huán)節(jié)進(jìn)行視頻抽查，嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程執(zhí)行，對(duì)于違規(guī)的行為直接點(diǎn)名批評(píng)，并當(dāng)即落實(shí)整改。

江蘇石油

■江蘇石油省地兩級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，聚焦“防火防爆、公共安全、交通安全、規(guī)范操作、應(yīng)急操作”等，組織開展全員安全教育和安全檢查，每日對(duì)關(guān)鍵性物防、技防設(shè)備、特種設(shè)備、電氣儀表、消防設(shè)施、生產(chǎn)工藝設(shè)施等進(jìn)行排查整改。加強(qiáng)交通安全管理，強(qiáng)化施工安全管理，規(guī)范員工作業(yè)流程，加強(qiáng)庫(kù)站罐區(qū)等重點(diǎn)部位的巡查，直接作業(yè)環(huán)節(jié)規(guī)范執(zhí)行“四張卡”。針對(duì)雨雪、大風(fēng)等極端天氣，落實(shí)專人加強(qiáng)預(yù)報(bào)預(yù)警，全力做好各項(xiàng)防御準(zhǔn)備。

■江蘇蘇州石油以“安全管理提升年”為支點(diǎn)，統(tǒng)籌開展“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)“三管三必須”原則，抓實(shí)“一書兩卡”及網(wǎng)格化管理。以工作例會(huì)、跟蹤督辦、考核評(píng)價(jià)機(jī)制為抓手，全力推進(jìn)隱患排查整治，強(qiáng)化本質(zhì)安全水平，組織“一月一設(shè)備”“安全教育5分鐘”“啄木鳥”提報(bào)等培訓(xùn)檢查，為全國(guó)兩會(huì)保駕護(hù)航。

浙江石油

■浙江石油緊緊圍繞“牢記囑托、感恩奮進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展、打造一流”主題行動(dòng)工作任務(wù)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌開展“安全管理提升十項(xiàng)行動(dòng)”和“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)，全力保障全國(guó)兩會(huì)期間安全平穩(wěn)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭引領(lǐng)，深入基層開展“現(xiàn)場(chǎng)兩小時(shí)”安全觀察，查看各類風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況；實(shí)施“兩特兩重”管理，壓緊壓實(shí)各專業(yè)線安全生產(chǎn)責(zé)任，開展全方位風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查，強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控，油庫(kù)開展“百日安全無(wú)差錯(cuò)”勞動(dòng)競(jìng)賽，嚴(yán)格“三大紀(jì)律”執(zhí)行；結(jié)合浙江省安委辦關(guān)于開展安全生產(chǎn)“開工第一課”等活動(dòng)的相關(guān)要求，組織各單位開展以消防安全為主的一次安全教育、一次警示教育和一次逃生演練，全力保障兩會(huì)期間安全。

■浙江嘉興石油嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)公司“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)要求，壓實(shí)全員安全責(zé)任，嚴(yán)抓數(shù)質(zhì)量管理。全國(guó)兩會(huì)期間，正值新一輪成品油價(jià)格調(diào)整，該公司通過(guò)提前研判各站油品存量，合理調(diào)整配送計(jì)劃，將定位油庫(kù)發(fā)油時(shí)間提前1小時(shí)，并對(duì)重點(diǎn)加能站實(shí)施“一對(duì)一”專車配送，全力保障油氣資源安全穩(wěn)定供應(yīng)，杜絕發(fā)生油品脫銷事件。同時(shí)加大對(duì)加能站油品數(shù)質(zhì)量的抽檢頻率和設(shè)備設(shè)施校驗(yàn)監(jiān)管，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，確保油品質(zhì)優(yōu)量足。

安徽石油

■安徽石油強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成上下一心、各執(zhí)其責(zé)、齊抓共管的良好局面。全面強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)排查、隱患治理，強(qiáng)化承包商、承運(yùn)商管理，強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，嚴(yán)格安全檢查考核，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)全國(guó)兩會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查要求，嚴(yán)格散裝汽油加注管理，確保各項(xiàng)管理舉措貫徹到位。各庫(kù)站根據(jù)實(shí)際完善應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化應(yīng)急演練，有效提高應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力，確保遇到突發(fā)情況迅速反應(yīng)、科學(xué)處置。

■ 為保障兩會(huì)期間庫(kù)站安全穩(wěn)定運(yùn)行，3月1日，安徽六安石油六安油庫(kù)聯(lián)合當(dāng)?shù)毓膊块T開展政企聯(lián)合演練。演練指導(dǎo)員與油庫(kù)員工一同開展反恐襲擊演練，并向員工講解防暴護(hù)盾、防暴鎖腳鋼叉、防護(hù)棍等安保裝備的具體用法和保障自身安全的技巧，在增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和安全防范能力的同時(shí)，也維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和環(huán)境安全。

福建石油

■福建石油嚴(yán)守油品質(zhì)量安全紅線，組織好配送車輛，優(yōu)化配送路線，滿足加能站和客戶需求，積極保障油品資源市場(chǎng)供應(yīng)和質(zhì)量安全。加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)、加能站油罐區(qū)、營(yíng)業(yè)房、配電房等關(guān)鍵要害部位的巡查，擴(kuò)大巡查范圍，提高巡查頻率，確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施全程受控。加強(qiáng)預(yù)案演練，積極開展防恐、防搶、防火等應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力，全力做好員工公共安全教育，并加強(qiáng)與地方主管、監(jiān)管部門的聯(lián)系溝通，做到信息共享、協(xié)同應(yīng)對(duì)。

■福建廈門石油結(jié)合“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)下沉一線、靠前指揮，組織各基層單位深入開展隱患排查治理，聚焦施工作業(yè)、加油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，堅(jiān)持立查立改、邊查邊改，及時(shí)消除隱患，重點(diǎn)做好油罐車運(yùn)輸、消防設(shè)施檢查等環(huán)節(jié)，組織開展應(yīng)急演練，提高庫(kù)站應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)底線，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)做好兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作。

江西石油

■江西石油以“壓實(shí)責(zé)任、管控風(fēng)險(xiǎn)、提升能力、嚴(yán)格考核”為核心，扎實(shí)做好兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作。該公司持續(xù)開展“2+1”工作日，統(tǒng)一下發(fā)基層庫(kù)站每周培訓(xùn)課件和每月“班前安全教育五分鐘”資料，通過(guò)反復(fù)學(xué)、反復(fù)練，員工安全意識(shí)有了明顯提升。對(duì)全省系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)關(guān)注散裝汽油銷售、用電、消防、反恐、雨雪應(yīng)對(duì)、承運(yùn)車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、罩棚檢測(cè)等工作的落實(shí)情況。對(duì)于排查出的各類問(wèn)題，按照“立查立改”的原則，抓好問(wèn)題整改閉環(huán)管理。

■江西撫州石油利用視頻監(jiān)控指揮中心平臺(tái)“云監(jiān)控”，對(duì)加能站實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)安全檢查及全覆蓋無(wú)盲區(qū)監(jiān)管。針對(duì)加能站在安全管理當(dāng)中存在的不足，強(qiáng)化責(zé)任、提升管理，每天安排值班人員，通過(guò)視頻電話連線到站、立行立改，促進(jìn)全員安全意識(shí)提升，確保對(duì)轄區(qū)內(nèi)102座加能站全覆蓋無(wú)盲區(qū)監(jiān)管，有效筑牢安全生產(chǎn)防線。

河南石油

■河南石油升級(jí)安保措施，啟動(dòng)“兩特兩重”期間領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，相關(guān)人員24小時(shí)值班?；鶎訂挝唤Y(jié)合冬春換季特點(diǎn)開展安全生產(chǎn)大排查和設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)巡檢和設(shè)備維護(hù)，切實(shí)保障生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行。有效落實(shí)人防、物防、技防措施，完善反恐專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置措施，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，重點(diǎn)部位增設(shè)擋車器、防爆叉等防恐防爆器械配備，開展專項(xiàng)防恐怖襲擊應(yīng)急演練，確保兩會(huì)期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

■河南鄭州石油多措并舉，確保兩會(huì)期間油庫(kù)安全生產(chǎn)。提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)，使全員切實(shí)提升政治站位，將思想有效統(tǒng)一到兩會(huì)期間安全保障任務(wù)中來(lái)；嚴(yán)把油庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口，扎實(shí)開展安全自查自糾和整改工作，對(duì)油庫(kù)輸卸油工藝、電氣儀表等所有工藝設(shè)備安全檢查做到全覆蓋；強(qiáng)化應(yīng)急演練處置工作，加強(qiáng)兩會(huì)期間防暴反恐等應(yīng)急演練頻次，以實(shí)際行動(dòng)全面做好兩會(huì)期間安全保障工作。

湖北石油

■湖北石油提級(jí)“兩特兩重”期間安全管理，提前部署安全工作，做到“五個(gè)升級(jí)”，織牢安全防護(hù)網(wǎng)：責(zé)任追究升級(jí)，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)發(fā)揮安全引領(lǐng)作用；安全檢查升級(jí)，不放過(guò)一處風(fēng)險(xiǎn)隱患；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理升級(jí)，杜絕發(fā)生“三違”行為和“低老壞”現(xiàn)象；“三商”（承包商、承運(yùn)商、供應(yīng)商）處罰升級(jí)，堅(jiān)決淘汰不合格合作方；應(yīng)急管理升級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班值守。

■湖北十堰石油通過(guò)”六個(gè)強(qiáng)化”筑牢安全根基：強(qiáng)化工作部署，細(xì)化工作清單，明確安全職責(zé)；強(qiáng)化隱患排查，抓實(shí)交接班巡查和每周排查，堵牢安全漏洞；強(qiáng)化安全確認(rèn)，用好“一書兩卡”，防控過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化運(yùn)輸管控，加強(qiáng)承運(yùn)商監(jiān)管，嚴(yán)防配送事故；強(qiáng)化應(yīng)急處突，針對(duì)性開展防恐類應(yīng)急演練，提升應(yīng)對(duì)能力；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，緊盯各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)，確保取得實(shí)效。

湖南石油

■湖南石油以“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，召開會(huì)議，提前部署“兩特兩重”期間專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控工作，細(xì)化治安保衛(wèi)措施，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。充分發(fā)揮視頻監(jiān)控平臺(tái)作用，回查庫(kù)站應(yīng)急演練開展情況，注重演練實(shí)際效果，不斷提升演練質(zhì)效。持續(xù)深入開展“四不兩直”督查，油庫(kù)夜查行動(dòng)，緊盯施工作業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，緊盯油庫(kù)值班人員、巡檢人員的狀態(tài)和設(shè)備安全運(yùn)行狀態(tài)。推進(jìn)油庫(kù)人員素質(zhì)和規(guī)范化管理雙提升活動(dòng)，組織油庫(kù)管理人員開展HSE專項(xiàng)培訓(xùn)，參觀學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)油庫(kù)，舉一反三高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自查自改當(dāng)前油庫(kù)存在的問(wèn)題。

■湖南邵陽(yáng)石油堅(jiān)持樹牢安全底線思維，積極推進(jìn)“百日安全無(wú)事故”“ 消防安全隱患集中排查整治”專項(xiàng)行動(dòng)開展。強(qiáng)化“兩特兩重”時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班，分條線開展安全隱患排查；有效推進(jìn)“基層網(wǎng)格化+‘一書兩卡’”工作，壓實(shí)基層崗位安全責(zé)任；停止重大風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)，開工復(fù)工實(shí)施提級(jí)管理。加強(qiáng)兩會(huì)反恐安保專項(xiàng)工作，并組織專項(xiàng)演練；開展承運(yùn)商專項(xiàng)安全檢查，確保兩會(huì)期間油品運(yùn)輸安全，保障油品供應(yīng)。

廣東石油

■廣東石油壓實(shí)全員安全責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，以實(shí)際行動(dòng)保障全國(guó)兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作。組織召開年度HSE會(huì)議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，落實(shí)“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全發(fā)展擔(dān)當(dāng)。常態(tài)化開展隱患排查治理，梳理檢查標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)做好用電安全專項(xiàng)隱患排查治理，強(qiáng)化過(guò)程控制，對(duì)接關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。組織送培訓(xùn)到基層，專家組實(shí)地查找問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向深入溯源，并將問(wèn)題對(duì)應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及管理要求融會(huì)貫通進(jìn)行講解，幫助基層從根源上解決問(wèn)題。

■廣東湛江石油各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工提升政治覺悟，切實(shí)履行全員HSE職責(zé)，以保障兩會(huì)期間的安全。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)兩會(huì)期間的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，開展全面隱患排查與整改行動(dòng)，進(jìn)一步提升安全管理水平，強(qiáng)化公共安全和輿情事件的防范；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理，規(guī)范作業(yè)流程，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；重點(diǎn)關(guān)注加油、接卸油、散裝油品加注等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，組織全體員工對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行深入再學(xué)習(xí)，堅(jiān)決防止“三違”行為的發(fā)生等，全力保障兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。

廣西石油

■廣西石油認(rèn)真落實(shí)“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)和“安全管理提升年”行動(dòng)要求，把保障兩會(huì)期間安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)作為一項(xiàng)抓緊抓實(shí)的重大政治任務(wù)，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人HSE行動(dòng)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)安全兩小時(shí)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，密切關(guān)注各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、當(dāng)班員工對(duì)庫(kù)站設(shè)備設(shè)施、電氣安全等進(jìn)行隱患排查，加強(qiáng)庫(kù)站出入管理與現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓好承運(yùn)商車輛風(fēng)險(xiǎn)管控，組織開展公共安全應(yīng)急演練，逐步降低和消除現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，全力保障全國(guó)兩會(huì)順利召開。

■廣西百色石油成立專項(xiàng)檢查組，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)加能站、油庫(kù)安全穩(wěn)定運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控情況進(jìn)行多輪次、全覆蓋式檢查，提前維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，確保正常運(yùn)行；抓好重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)急備勤和值班值守，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，著重突出實(shí)戰(zhàn)演練，切實(shí)提高全員應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力；嚴(yán)格開展風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患整治，確保安全生產(chǎn)。

海南石油

■海南石油高度重視兩會(huì)期間的公共安全生產(chǎn)保障工作。重點(diǎn)與海南省公安廳建立長(zhǎng)效機(jī)制，充分利用外部資源切實(shí)加強(qiáng)公共安全管理。同時(shí)，認(rèn)真開展涉恐隱患排查、強(qiáng)化外來(lái)人員管理及包裹核查，狠抓成品油管道風(fēng)險(xiǎn)防控，始終堅(jiān)持人防物防技防相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合的原則，不斷加強(qiáng)應(yīng)急值守、巡檢巡查、培訓(xùn)教育，充分利用好視頻監(jiān)控、周界報(bào)警、自動(dòng)報(bào)警等電子信息化設(shè)備設(shè)施，增強(qiáng)公共安全保障能力。

■海南石油物流中心積極做好兩會(huì)期間公共安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)好油庫(kù)封閉化管理，組織馬村、洋浦、清瀾等3座油庫(kù)開展公共安全自查自改，組織員工參與反恐應(yīng)急演練，提高員工反恐應(yīng)變處突能力。同時(shí)，不間斷對(duì)洋浦-馬村管道沿線進(jìn)行檢查巡護(hù)，嚴(yán)防人為破壞、打孔盜油等事件發(fā)生。

貴州石油

■貴州石油認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求，以“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)就保障兩會(huì)期間庫(kù)站安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行進(jìn)行了安排部署。制定各層級(jí)“兩特兩重”時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位值班排班。持續(xù)落實(shí)“2+1”工作機(jī)制，組織對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，開展反恐防暴應(yīng)急演練，提升突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。推行“貴州110”散裝燃油銷售登記小程序應(yīng)用，規(guī)范銷售散裝燃油。開展施工安全專項(xiàng)培訓(xùn)，推進(jìn)施工項(xiàng)目有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)施工及檢維修作業(yè)“雙提級(jí)”管理要求，持續(xù)開展視頻監(jiān)控分級(jí)巡查，每日對(duì)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，規(guī)范作業(yè)行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。

■貴州六盤水石油以“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)組織開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)活動(dòng)，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，傳達(dá)、貫徹落實(shí)政府及上級(jí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神和通知要求，學(xué)習(xí)典型事故案例，以案促學(xué)，對(duì)作業(yè)票開具、電子作業(yè)票流程、“五懂五會(huì)五能”等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致講解，牢牢擰緊安全“第一閥”，進(jìn)一步強(qiáng)化參培人員理論知識(shí)應(yīng)用和安全管理意識(shí)，夯實(shí)HSE管理基礎(chǔ)，堅(jiān)決杜絕安全事故。

云南石油

■云南石油持續(xù)夯實(shí)HSE管理基礎(chǔ)，以“三抓三到位”全力以赴為全國(guó)兩會(huì)保駕護(hù)航。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立以黨政班子為組長(zhǎng)的安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開會(huì)議部署安全工作，分“四步走”嚴(yán)格落實(shí)安全保障措施，明確職責(zé)分工，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。動(dòng)員各庫(kù)站通過(guò)“視頻+現(xiàn)場(chǎng)”線上、線下兩條線監(jiān)控方式，開展地毯式安全隱患排查整治，切實(shí)從源頭做好風(fēng)險(xiǎn)管控。安排專人24小時(shí)值班，時(shí)刻關(guān)注庫(kù)站運(yùn)行、施工工地情況，做到信息聯(lián)絡(luò)暢通、傳達(dá)指令及時(shí)、應(yīng)急反應(yīng)迅速到位。

■云南玉溪石油全力營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，多措并舉堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。一是提高政治站位，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線。制定兩會(huì)期間的安全保障方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是加強(qiáng)隱患排查治理，開展安全監(jiān)督檢查。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，細(xì)致排查整治跑冒滴、低老壞等設(shè)備設(shè)施問(wèn)題，全力消除各類安全隱患。三是做好值班值守，及時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。組織庫(kù)站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，強(qiáng)化員工應(yīng)急管理能力，確保全國(guó)兩會(huì)期間企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

陜西石油

■陜西石油扎實(shí)開展“安全管理提升年”行動(dòng)，提高站位，統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進(jìn)“兩特兩重”期間安全生產(chǎn)工作，確保兩會(huì)期間安全平穩(wěn)保障能源供應(yīng)。嚴(yán)格“兩特兩重”時(shí)期值班值守，組織各業(yè)務(wù)線條開展安全大檢查，重點(diǎn)是加強(qiáng)油氣站接卸環(huán)節(jié)安全管理。組織承包商集中現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)違章作業(yè)所造成的事故進(jìn)行警示教育，加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)違章“零容忍”。組織開展樓堂館所及員工上下班通勤安全檢查，嚴(yán)禁私拉電線為電瓶車充電，層層壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范底線，堅(jiān)決防范安全事故，全力以赴為全國(guó)兩會(huì)保駕護(hù)航。

內(nèi)蒙古石油

■內(nèi)蒙古石油堅(jiān)持從嚴(yán)管控安全風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)細(xì)化工作措施，全力以赴確保全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實(shí)HSE主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)納入個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃。利用好“安全隨手拍”系統(tǒng)，動(dòng)員全體干部員工參與隱患排查治理，營(yíng)造“人人保安全、人人要安全”良好氛圍。通過(guò)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心開展日常視頻督查，全力杜絕“三違”現(xiàn)象。建立完善HSE習(xí)題庫(kù)，常態(tài)化開展月度全員HSE考試，持續(xù)提升全體干部員工專業(yè)知識(shí)技能，真正做到以考促學(xué)、以學(xué)促干、以干保安全。

■內(nèi)蒙古通遼石油積極推進(jìn)“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)落地落實(shí)，確保安全生產(chǎn)須臾不放松。加大隱患排查力度，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)開展全面篩查，堵塞管理漏洞。邀請(qǐng)通遼反恐特警隊(duì)開展反恐防暴應(yīng)急專項(xiàng)演練，提高一線員工應(yīng)急處置能力。從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)應(yīng)急值班工作，嚴(yán)格落實(shí)值班帶班工作機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間處置，以高質(zhì)量安全工作護(hù)航全國(guó)兩會(huì)順利開展。

新疆石油

■新疆石油堅(jiān)持重心下沉抓基礎(chǔ)，推進(jìn)“基層網(wǎng)格化+‘一書兩卡’”工作法，結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任和工作任務(wù)“兩個(gè)清單”，將崗位安全職責(zé)融入基層安全網(wǎng)格化，推動(dòng)全員安全責(zé)任落實(shí)落地。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化人員排班，各油庫(kù)、重大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)日常巡檢頻次，并充分發(fā)揮監(jiān)控平臺(tái)作用，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)有效監(jiān)控。此外，針對(duì)工程項(xiàng)目承包商，該公司嚴(yán)格承包商資質(zhì)審查、關(guān)鍵人員面試，建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)報(bào)警閉環(huán)整改，全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，全力以赴確保全國(guó)兩會(huì)期間安全和穩(wěn)定。

■新疆阿克蘇石油組織各站庫(kù)全面開展了安全隱患排查、應(yīng)急預(yù)案演練，嚴(yán)格落實(shí)每2小時(shí)一次設(shè)備巡查工作及24小時(shí)值守，常態(tài)化開展典型事故案例及警示教育學(xué)習(xí)，定期組織開展基層標(biāo)準(zhǔn)化體系及“一書兩卡”線上考核，全方位保障庫(kù)站安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。持續(xù)推進(jìn)承包商基層班組安全文化建設(shè)，突出抓好重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，始終繃緊安全生產(chǎn)之弦，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

甘肅石油

■甘肅石油高度重視、迅速部署，結(jié)合“百日安全無(wú)事故”行動(dòng)，聚焦安全環(huán)保、施工管理、能源保供等專項(xiàng)重點(diǎn)工作，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查治理，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作往實(shí)里走、向深處抓。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“兩特兩重”帶班值班和人員備勤制度，加強(qiáng)加能站及油庫(kù)巡查力度，切實(shí)保障公司安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。

■甘肅平慶石油開展辦公區(qū)域及公務(wù)車輛安全隱患大排查行動(dòng)，從崗位安全履職、消防設(shè)施配備、用電安全、消防物資配備管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)排查，進(jìn)一步落實(shí)了主體責(zé)任，從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

遼寧石油

■遼寧石油啟動(dòng)兩會(huì)期間HSE專項(xiàng)工作方案，聚焦集團(tuán)公司“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)要求，全面提升安全防范能力，有序落實(shí)全國(guó)兩會(huì)期間安保措施。由黨政“一把手”親自組織部署，以“嚴(yán)之又嚴(yán)、實(shí)之又實(shí)、細(xì)之又細(xì)”原則，做好“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，做好預(yù)案，提升公共安全管理的專業(yè)性、規(guī)范性，將異常情況及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化“兩特兩重”時(shí)期安全保衛(wèi)力量，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守，推動(dòng)各項(xiàng)安保措施落到實(shí)處，做到工作無(wú)盲點(diǎn)、不遺漏，為兩會(huì)勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

■遼寧葫蘆島石油堅(jiān)持安全隱患“動(dòng)態(tài)清零”，強(qiáng)化全流程、多方位過(guò)程管控，將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。開展庫(kù)站防雷防靜電檢測(cè)，加強(qiáng)加油機(jī)、卸油膠管等設(shè)備設(shè)施的靜電導(dǎo)通測(cè)試。加強(qiáng)液位聯(lián)鎖、可燃?xì)怏w報(bào)警、緊急切斷等設(shè)備設(shè)施管理，強(qiáng)化庫(kù)站直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理，杜絕違章作業(yè)行為。

吉林石油

■吉林石油奮躍而上，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)跑出安全環(huán)保高質(zhì)量“加速度”。嚴(yán)格執(zhí)行“兩特兩重”值班帶班要求，24小時(shí)保證信息暢通，及時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。細(xì)查風(fēng)險(xiǎn)隱患，各專業(yè)分委會(huì)結(jié)合“安全管理提升年”和“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)，開展風(fēng)險(xiǎn)隱患再排查再整治活動(dòng)，推動(dòng)向本質(zhì)安全邁進(jìn)。實(shí)操實(shí)訓(xùn)提升應(yīng)急反應(yīng)能力，各地市公司積極組織庫(kù)站員工開展針對(duì)特殊時(shí)期防恐桌面和實(shí)戰(zhàn)演練，不斷檢驗(yàn)和完善省市庫(kù)（站）應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

■吉林長(zhǎng)春石油嚴(yán)格值班帶班制度和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，通過(guò)每日“班前5分鐘”開展公共安全事件應(yīng)急演練、施工及檢維修作業(yè)提級(jí)等措施，督促指導(dǎo)基層掌握安全防范知識(shí)，熟悉應(yīng)急救援措施，全面排查防控各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，充分利用加能站自查、片區(qū)互查、分公司督查等形式，全面深入排查各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，全力保障全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)零事故。

黑龍江石油

■黑龍江石油嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及銷售公司安排部署，第一時(shí)間印發(fā)相關(guān)通知，統(tǒng)籌做好安全保障工作。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度及“每日零報(bào)告”制度，確保及時(shí)響應(yīng)、快速處置各類情況。做好輿情監(jiān)控，加強(qiáng)與屬地網(wǎng)監(jiān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保聯(lián)防聯(lián)控發(fā)揮既定作用。各庫(kù)站結(jié)合天氣變化及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，加強(qiáng)巡檢頻次，開展隱患排查，保障公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。組織開展承運(yùn)商安全培訓(xùn)，定期抽測(cè)、考試，全面保障油品安全有序供應(yīng)。

■黑龍江哈爾濱石油積極開展庫(kù)站隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)崗位安全履職、庫(kù)站罐區(qū)設(shè)備、消防器材、接卸油現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展隱患排查。對(duì)排查出的問(wèn)題隱患，列入隱患臺(tái)賬，督促整改到位。同時(shí)圍繞庫(kù)站設(shè)備使用登記、定期檢驗(yàn)、日常保養(yǎng)維護(hù)、安全教育培訓(xùn)等制定詳細(xì)方案，有效防范和遏制安全事故發(fā)生。

四川石油

■四川石油加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)研判，細(xì)化完善應(yīng)急預(yù)案和實(shí)戰(zhàn)化演練，重點(diǎn)抓好了兩個(gè)方面的工作：一是提高政治站位，省市公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，各級(jí)主要負(fù)責(zé)人真正把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，以高水平安全保障“兩特兩重”時(shí)期安全運(yùn)營(yíng)。二是突出“一防四提升”，組織庫(kù)站全面排查整治事故隱患，防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)，提升本質(zhì)安全水平，提升全員安全素質(zhì)能力，提升數(shù)智化管控水平，提升安全監(jiān)管效能。

重慶石油

■重慶石油啟動(dòng)“兩特兩重”安保工作方案，圍繞責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急保障等進(jìn)行周密部署。召開專項(xiàng)部署動(dòng)員會(huì)，與“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)銜接、一體推進(jìn)，明確全員HSE履責(zé)獎(jiǎng)罰措施，實(shí)行嚴(yán)重違章“一票否決”制。全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分類施策明確管控治理措施，確保問(wèn)題控制整改率100%。建立兩級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)格值班帶班和機(jī)關(guān)24小時(shí)應(yīng)急值守，暢通應(yīng)對(duì)特殊時(shí)期、事件信息報(bào)送機(jī)制。高頻次開展現(xiàn)場(chǎng)督查和視頻巡查，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章異常并糾錯(cuò)。

■重慶三峽石油應(yīng)用“措施、目標(biāo)、責(zé)任、時(shí)限”清單式工作法，強(qiáng)化全員HSE責(zé)任制落實(shí)，引導(dǎo)全員通過(guò)“看、聽、聞、摸”等手段加強(qiáng)日周月查工作質(zhì)效。建立三級(jí)安全專項(xiàng)檢查機(jī)制，借助安全隨手拍、視頻遠(yuǎn)程監(jiān)管、督導(dǎo)考核等措施，對(duì)卸油卸液、散裝汽油、油品運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全天候督導(dǎo)，按“五定”法做好問(wèn)題閉環(huán)管理。

西藏石油

■西藏石油緊盯薄弱環(huán)節(jié)，治標(biāo)治本，筑牢安全生產(chǎn)底線。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及集團(tuán)、銷售公司有關(guān)文件精神，科學(xué)合理制定HSE責(zé)任制，由上而下逐級(jí)簽訂HSE責(zé)任書，將“三管三必須”融入崗位職責(zé)，抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系、風(fēng)險(xiǎn)承包、值班帶班工作機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。以全國(guó)兩會(huì)“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)安全檢查為契機(jī)，對(duì)機(jī)關(guān)、所有庫(kù)站、光伏、充電設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、承運(yùn)商車輛等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，同時(shí)完成安全“隨手拍”模塊系統(tǒng)配置，在各庫(kù)站積極應(yīng)用推廣，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控，隱患得到及時(shí)消除。深入開展黨支部幫扶、督察幫扶進(jìn)基層安全幫扶工作，切實(shí)提升基層現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

銷售華北

■銷售華北借助HSE工作例會(huì)對(duì)兩會(huì)期間HSE工作進(jìn)行專題部署。下轄兩座油庫(kù)按照《石油石化系統(tǒng)治安反恐防范要求》開展自查自改工作，排查周界報(bào)警系統(tǒng)、反無(wú)人機(jī)主動(dòng)防御系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、阻車器、拒馬等設(shè)備設(shè)施完好性，重點(diǎn)檢查了3個(gè)一級(jí)、1個(gè)二級(jí)重點(diǎn)治安反恐防范目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班、跟班巡檢等工作，并組織開展3次防恐防暴應(yīng)急演練，提升突發(fā)事件的處置能力，確保兩會(huì)期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

銷售華東

■銷售華東積極踐行“安全管理提升年”行動(dòng)要求，推進(jìn)“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)開展，堅(jiān)決抓好“兩特兩重”管理，制定并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保保障措施，全面升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理措施，嚴(yán)肅生產(chǎn)“三大紀(jì)律”，組織開展多輪次、全覆蓋的專項(xiàng)隱患排查，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整治，全面消除不安全因素，在油品保障方面，落實(shí)每船必檢要求，全力保障兩會(huì)期間長(zhǎng)三角區(qū)域成品油供應(yīng)穩(wěn)定，堅(jiān)決守住安全底線。

銷售華中

■銷售華中始終樹牢安全發(fā)展理念，切實(shí)守牢安全底線，召開公司兩會(huì)期間安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作部署會(huì)議，部署公司兩會(huì)期間安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作，并認(rèn)真開展安全環(huán)保隱患排查整改，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，做好船舶運(yùn)輸、油品裝卸等各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)踐行“不讓一滴油流入長(zhǎng)江”的承諾。銷售華中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，加大對(duì)油庫(kù)、碼頭、管道高后果區(qū)的巡查巡檢，為全國(guó)兩會(huì)勝利召開創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、祥和的環(huán)境。

香港公司

■香港公司扎實(shí)做好兩會(huì)期間安全管理工作，利用總經(jīng)理辦公會(huì)布置“安全管理提升年”行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“百日安全無(wú)事故”專項(xiàng)行動(dòng)要求，嚴(yán)控高風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)，項(xiàng)目復(fù)工前組織開展施工方案再審核、施工現(xiàn)場(chǎng)條件再確認(rèn)及入場(chǎng)人員再培訓(xùn)，通過(guò)事故案例分析吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)控直接作業(yè)環(huán)節(jié)HSE風(fēng)險(xiǎn)；組織安全監(jiān)督人員利用視頻系統(tǒng)，對(duì)全系統(tǒng)運(yùn)輸及油氣品接卸作業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查，嚴(yán)查違章行為，確保本港油氣穩(wěn)定供應(yīng)；利用新中控室數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工藝操作、安全監(jiān)督和生產(chǎn)調(diào)度的集中控制，優(yōu)化利用各線條人員，切實(shí)提升公司對(duì)各生產(chǎn)區(qū)域的安全管控能力。

燃料油公司

■ 為確保兩會(huì)期間安全平穩(wěn)運(yùn)行，燃料油公司及時(shí)下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好兩會(huì)期間HSE保障工作的通知》，部署各項(xiàng)保障措施，強(qiáng)化安全確認(rèn)、專項(xiàng)排查、監(jiān)督檢查，防控各類HSE風(fēng)險(xiǎn)。公司本部抽調(diào)內(nèi)外部專業(yè)技術(shù)力量，分3組對(duì)自營(yíng)車隊(duì)和外部承運(yùn)商開展專項(xiàng)檢查，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理、人員技能、車輛運(yùn)行、應(yīng)急響應(yīng)等方面開展全面診斷和整體提升，確保道路運(yùn)輸安全。各分（子）公司、基層單位結(jié)合“人人查隱患，時(shí)時(shí)保安全”活動(dòng)，認(rèn)真排查庫(kù)站車船的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況，加強(qiáng)安全措施有效性確認(rèn)，落實(shí)帶班值班制度，堅(jiān)守崗位、認(rèn)真履責(zé)，確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。

龍禹公司

■ 為切實(shí)做好兩會(huì)期間公司的安全環(huán)保管理和內(nèi)部安全穩(wěn)定，將安全保障作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)來(lái)抓，龍禹公司特成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將兩會(huì)期間安全環(huán)保保障工作共分為持續(xù)自查整改階段、強(qiáng)化管控階段和總結(jié)考評(píng)階段等三個(gè)階段任務(wù)，把做好兩會(huì)期間安全穩(wěn)定作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全穩(wěn)定的政治責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)做好安保維穩(wěn)各項(xiàng)工作。

實(shí)之又實(shí) 細(xì)之又細(xì) 嚴(yán)之又嚴(yán)

接下來(lái)

中國(guó)石化各級(jí)銷售企業(yè)

將持續(xù)以高度的政治責(zé)任感、使命感

用最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求

繼續(xù)為全國(guó)兩會(huì)保駕護(hù)航