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國(guó)家電投鋁電公司多措并舉提質(zhì)增效2.8億元

   2024-08-01 中國(guó)有色金屬報(bào)
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核心提示:青銅峽分公司集控中心對(duì)電解、陽(yáng)極等系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集,實(shí)行集中監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)度。本報(bào)訊 今年以來(lái),國(guó)家電投集團(tuán)鋁電投資有


青銅峽分公司集控中心對(duì)電解、陽(yáng)極等系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集,實(shí)行集中監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)度。

本報(bào)訊  今年以來(lái),國(guó)家電投集團(tuán)鋁電投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱鋁電公司)將提質(zhì)增效工作納入日常管理,強(qiáng)化重點(diǎn)工作定期調(diào)度,運(yùn)用“賽馬機(jī)制”按月開(kāi)展各板塊成本賽馬,同時(shí),進(jìn)行月跟蹤、季通報(bào)、半年梳理、年度考核,以月保季,以季保年,提質(zhì)增效成效顯著。今年上半年,該公司提質(zhì)增效約2.8億元。
  落實(shí)行動(dòng),向精細(xì)化管理要效益。鋁電公司按照“存量做精、增量做優(yōu)、市場(chǎng)營(yíng)銷、虧損治理、深化改革”工作目標(biāo),統(tǒng)籌制訂《2024年提質(zhì)增效工作方案》,形成66項(xiàng)具體行動(dòng);以礦山、電力、氧化鋁、電解鋁板塊和貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效為抓手,大力開(kāi)展火電機(jī)組日常消缺維護(hù)、燃煤保量控價(jià)儲(chǔ)備、電解鋁指標(biāo)提升;加快鹽池、同心綠電替代項(xiàng)目并網(wǎng)、入市、結(jié)算等工作辦理,打通新能源基地直連直供路徑,實(shí)現(xiàn)火電、新能源、鋁業(yè)協(xié)同效益最大化。
  氧化鋁板塊將精細(xì)化管理融入生產(chǎn),統(tǒng)籌組織溶出機(jī)組進(jìn)料量與系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)平衡控制,通過(guò)提升循環(huán)效率指標(biāo)、促進(jìn)氧化鋁系統(tǒng)提產(chǎn),有效降低能源消耗分?jǐn)偅⒏鶕?jù)赤泥指標(biāo)情況,精細(xì)化調(diào)控?zé)Y(jié)配料指標(biāo)。上半年,燒結(jié)法熟料凈溶出率同比提升2.48%,燒成窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)能同比提升9%,燒結(jié)法產(chǎn)量較去年同期增加0.52萬(wàn)噸,達(dá)到近5年最好水平,累計(jì)效益貢獻(xiàn)6498萬(wàn)元。
  聚焦目標(biāo),向技術(shù)指標(biāo)要效益。鋁電公司將生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)提升作為提質(zhì)增效的重要抓手,不斷加大科技創(chuàng)新和數(shù)字化投入力度。電解鋁板塊以生產(chǎn)過(guò)程管理為重點(diǎn),完善技術(shù)條件監(jiān)督檢查機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化爐膛,減小單槽指標(biāo)差異,增強(qiáng)電解系列運(yùn)行穩(wěn)定性。
  該公司圍繞成本核心,做好低鋰鉀氧化鋁采購(gòu)、摻配和使用,有序降低電解質(zhì)體系中的鋰鉀含量,提升鋁液質(zhì)量;加快推進(jìn)全石墨化電解槽改造、槽上部改造、智能打殼氣缸等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,增進(jìn)對(duì)全石墨化特性、關(guān)鍵工藝條件的關(guān)聯(lián)性、規(guī)律性的認(rèn)識(shí),以低耗為目標(biāo),做好技術(shù)條件匹配及全壽命周期管理。
  截至目前,該公司鋁產(chǎn)品成本電耗同比降低105千瓦時(shí)/噸,原鋁液陽(yáng)極毛耗同比降低1.95千克/噸,鋁產(chǎn)品產(chǎn)量同比提高1277噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、電耗指標(biāo)“雙提升”。
  小處入手,向修舊利廢要效益。年初以來(lái),鋁電公司所屬各單位聚焦提質(zhì)增效,深入開(kāi)展員工節(jié)約意識(shí)培養(yǎng),樹(shù)立“省一分錢比掙一分錢容易”的思想,精算“節(jié)流賬”,深挖“盈利點(diǎn)”,營(yíng)造出“人人為提質(zhì)增效做貢獻(xiàn)”的良好氛圍;建立通用備件庫(kù),落實(shí)通用備件調(diào)劑機(jī)制,規(guī)范通用備件計(jì)劃申報(bào)、領(lǐng)用消耗,降低物資現(xiàn)有庫(kù)存;通過(guò)嚴(yán)抓機(jī)物料定額管理及考核激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化員工備件修舊利廢及物料節(jié)約意識(shí),對(duì)有修理價(jià)值的減速機(jī)、氣缸、油缸、電機(jī)等修理再利用,減少備件采購(gòu)費(fèi)用。鋁電公司旗下寧東分公司對(duì)滾筒廢灰中篩揀出的鐵渣再利用,每年可節(jié)省物料費(fèi)用5萬(wàn)余元;山西鋁業(yè)分公司從沉降槽洗滌改造入手,每年可從赤泥廢液里“淘”出效益120余萬(wàn)元;中衛(wèi)新能源通過(guò)自主修復(fù)風(fēng)電機(jī)組變槳驅(qū)動(dòng)器故障,節(jié)約維修成本4.8萬(wàn)元。

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