擦亮黨建品牌，為治理賦能增效

以“海棠紅·幸福里”建設(shè)為契機(jī)，不斷深化黨建引領(lǐng)作用，樂(lè)群社區(qū)持續(xù)擦亮“樂(lè)亦為群”黨建品牌，強(qiáng)化社區(qū)為民、便民、安民功能，做到居民有需求、社區(qū)有服務(wù)。推動(dòng)集裝箱微更新，“邊角料”空間化身居民歡樂(lè)角，打造“樂(lè)見(jiàn)海棠”共享陣地，以海棠花紅先鋒陣地10項(xiàng)功能提升為抓手，重點(diǎn)突出“長(zhǎng)者娛樂(lè)、兒童游樂(lè)、就業(yè)致富”三大功能，提供家門(mén)口的“一老一小一新”服務(wù)。聯(lián)合“大黨委”成員單位成立“樂(lè)業(yè)惠群”行動(dòng)支部，構(gòu)建多元共治格局，搭建居民“議事會(huì)”溝通平臺(tái)，圍繞居民“急難愁盼”問(wèn)題，瞄準(zhǔn)民生“關(guān)鍵小事”，辦好群眾“心頭大事”，用實(shí)干、用實(shí)效取信于民，讓“樂(lè)業(yè)惠群、樂(lè)在群心”的服務(wù)理念落地生根。

加大資源整合，推進(jìn)“契約化”共建

按照“相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、務(wù)求實(shí)效、共同提高”原則，采取談約、簽約、履約、評(píng)約四個(gè)步驟，由樂(lè)群社區(qū)牽頭，聯(lián)合中華園派出所、震川社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、昆山農(nóng)商銀行中華園支行、昆山綜合執(zhí)法大隊(duì)中華園中隊(duì)、蘇州優(yōu)尼科物業(yè)管理有限公司、昆山市開(kāi)發(fā)區(qū)人社局勞動(dòng)執(zhí)法中隊(duì)、中華園小學(xué)7家單位進(jìn)行黨建聯(lián)盟簽約，將大黨委成員單位、黨員活動(dòng)場(chǎng)所、志愿者服務(wù)力量等資源進(jìn)行整合，以區(qū)域化黨建共建簽約為新起點(diǎn)，推動(dòng)黨建資源共享，服務(wù)群眾共建、文明社區(qū)共創(chuàng)，不斷凝聚合作共識(shí)，深化優(yōu)勢(shì)融合，推動(dòng)轄區(qū)各方資源以充足的干勁積極投身中華園人居環(huán)境提升工作中來(lái)。

聚焦治理提效，提升居民幸福感

樂(lè)群社區(qū)積極發(fā)揮基層黨建“契約化”共建機(jī)制作用，凝聚共建單位、志愿者隊(duì)伍、居民代表等力量，以居民需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象、規(guī)范服務(wù)模式、深化服務(wù)內(nèi)容。按照群眾“點(diǎn)單”、社區(qū)黨組織“下單”方式，聚焦基層群眾精神文化需求，積極開(kāi)展走訪慰問(wèn)、健康義診、親子活動(dòng)、文體活動(dòng)等形式多樣的新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，把服務(wù)觸角延伸至基層每一個(gè)角落，切實(shí)提升群眾的獲得感和滿意度，最終形成社區(qū)治理的良性循環(huán)。

下一步，樂(lè)群社區(qū)將以“契約化”共建為新起點(diǎn)，推動(dòng)社區(qū)黨組織和轄區(qū)共建單位深度融合，共建共治，推動(dòng)轄區(qū)黨員、群眾堅(jiān)定理想理念，凝心聚力，以飽滿的熱情、充足的干勁積極投身社區(qū)治理中來(lái)。