漣水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大力弘揚“四敢”精神，自覺踐行“領(lǐng)導(dǎo)帶頭作表率、工作落實在一線、勇挑大梁當(dāng)先鋒”的實干導(dǎo)向，持續(xù)擦亮“漣快辦”服務(wù)品牌，多措并舉努力跑出項目服務(wù)的“加速度”。

一是致力“集成化”服務(wù)，讓審批快人一步。簽約項目實行專班會辦、專人代辦。將事項受理、驗收等4個環(huán)節(jié)全部并聯(lián)，做到“受理即辦理”，20日內(nèi)“零跑腿”辦結(jié)。

二是實行“清單化”管理，讓企業(yè)少走彎路。對項目的拿地、投產(chǎn)等4個階段，量身定制全流程正負面責(zé)任清單。正面清單的45個事項、65個節(jié)點、15個保障部門應(yīng)該做什么、一目了然；負面清單的21個問題，提前預(yù)警，形成制度化安排，提供個性化方案。

三是運用“智能化”監(jiān)督，讓問題提前發(fā)現(xiàn)。開發(fā)“漣快辦”項目管家App智慧平臺，創(chuàng)新“云跟進”“云提醒”等云服務(wù)場景，通過手機端和電腦端的應(yīng)用實現(xiàn)項目隨時可記錄、可查詢、可服務(wù)、可督查。

四是踐行“常態(tài)化”機制，讓干部敢辦快辦。健全重大項目容錯糾錯機制、督查推進機制和正向激勵機制。形成縣代辦中心“快辦”、要素部門“敢辦”、營商部門“督辦”、市場主體“好辦”。