3月6日，泰安高新區(qū)建設(shè)集團(tuán)召開2024年融資工作推進(jìn)會(huì)，全面分析融資形勢(shì)、明確融資任務(wù)、把握融資方向、梳理融資計(jì)劃，動(dòng)員集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，全力以赴做好2024年融資工作。

會(huì)議指出，要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)融資工作的極端重要性。各部室、下屬公司要堅(jiān)持上下“一盤棋”，聚焦主責(zé)主業(yè)，梳理細(xì)化融資方案，綜合考慮存續(xù)需要、債務(wù)化解、利息支出和底線約束等正反兩方面要求。找準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn)、分清輕重緩急，形成統(tǒng)一方案，特別是對(duì)新債舊債、可續(xù)貸業(yè)務(wù)、融資結(jié)構(gòu)、融資成本要做到心中有數(shù)，規(guī)劃好還款續(xù)貸時(shí)間。未雨綢繆，提高效率，長(zhǎng)短搭配，壓茬推進(jìn)，在危機(jī)中找方向，在壓力下找動(dòng)力，在工作任務(wù)中找突破機(jī)會(huì)。

會(huì)議要求，要把握重點(diǎn)，提高融資支持發(fā)展的針對(duì)性和有效性。迅速對(duì)號(hào)入座，完善措施強(qiáng)內(nèi)功。要求各部室、下屬公司主要負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，既要落實(shí)集團(tuán)任務(wù)，又要做好業(yè)務(wù)統(tǒng)籌。組織一次資產(chǎn)清點(diǎn)和盤活工作，摸清家底、找出癥結(jié)、對(duì)癥下藥、強(qiáng)身健體。要充分認(rèn)識(shí)到，應(yīng)急性的融資只是補(bǔ)充手段，做大做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)才是落腳點(diǎn)。拓寬融資渠道，多措并舉強(qiáng)實(shí)力。要求各下屬公司把融資工作當(dāng)成一把手工程，借助管委會(huì)的力量，跑出去、多爭(zhēng)取。研究好國(guó)家政策，嚴(yán)控融資成本，嚴(yán)守政策底線，找準(zhǔn)重點(diǎn)，集中攻關(guān)，加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，聯(lián)動(dòng)有序聚合力。要求各部室、下屬公司加強(qiáng)溝通協(xié)作，用好聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究新變化、解決新問題，有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和突發(fā)狀況。集團(tuán)每月召開一次融資工作調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)因外聯(lián)，既要充分用好管委會(huì)的有利資源和條件，也要不折不扣地落實(shí)好管委會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，用融資工作的成果體現(xiàn)轉(zhuǎn)型的實(shí)際成效，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)國(guó)企力量。