一是建強(qiáng)網(wǎng)格組織。按照規(guī)模適度、全域覆蓋的原則，全區(qū)優(yōu)化網(wǎng)格布局、提升治理進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)統(tǒng)管。從上至下依次劃分五級(jí)網(wǎng)格，構(gòu)建了“區(qū)-鎮(zhèn)（街道）-村（社區(qū)）-基礎(chǔ)網(wǎng)格-微網(wǎng)格（樓道、樓棟）-戶”穿透式治理體系。目前，全區(qū)有69個(gè)三級(jí)村（社區(qū)）網(wǎng)格、822個(gè)四級(jí)基礎(chǔ)網(wǎng)格（綜合網(wǎng)格706個(gè)、專屬網(wǎng)格116個(gè)）和4043個(gè)微網(wǎng)格。二是配齊網(wǎng)格力量。圍繞選好人賦好能，按照“綜合網(wǎng)格員為主體、多元共治隊(duì)伍為輔助、綜合執(zhí)法隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)處置”的組團(tuán)式服務(wù)管理隊(duì)伍。目前共有綜合網(wǎng)格員706名，各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)助理462名，條線下沉網(wǎng)格員44名。著眼網(wǎng)格的治理末梢功能，完善網(wǎng)格功能，集成黨建統(tǒng)領(lǐng)的組織功能、靈敏感知的治理功能和連心聚力的服務(wù)功能，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。三是賦能網(wǎng)格智治。把數(shù)字化導(dǎo)入網(wǎng)格建設(shè)，重構(gòu)治理場(chǎng)景、放大治理效能，建有平臺(tái)大屏端、PC端和手持端。大屏端做到“一圖知全情，一屏知實(shí)時(shí)”，PC端實(shí)現(xiàn)研判分析、指導(dǎo)考核、反哺服務(wù)和應(yīng)急指揮調(diào)度等功能；手持端（高新“e網(wǎng)管”APP）滿足網(wǎng)格人員移動(dòng)辦公需求，為網(wǎng)格智治提供信息化支撐。