云南銅業(yè)股份有限公司（以下簡稱云南銅業(yè)）完成礦山事業(yè)部配套改革以來，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實關(guān)于國有企業(yè)改革的決策部署，圍繞中國銅業(yè)“礦山和冶煉事業(yè)部專業(yè)化管理”改革工作主線，以“三化一會”生產(chǎn)管理體系為核心，于“目標(biāo)化”起筆、于“體系化”運筆、于“專業(yè)化”回筆、于“例會制”收筆，“一筆連運”持續(xù)書寫好礦山事業(yè)部改革發(fā)展新篇章。2023年，該公司礦山實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值163億元，同比增長8.8%；精礦含銅超計劃0.28個百分點；選礦回收率、采礦損失率、礦石貧化率分別優(yōu)于計劃的0.12、1.29、0.63個百分點，產(chǎn)量和指標(biāo)全部超額完成年度計劃，實現(xiàn)了礦山生產(chǎn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”。
　　于“目標(biāo)化”起筆
　　點燃礦山發(fā)展新希望
　　云南銅業(yè)礦山事業(yè)部以工作目標(biāo)為引領(lǐng)，以工作清單為抓手，以專業(yè)技術(shù)、礦山法規(guī)、規(guī)程規(guī)范等專業(yè)知識管理為手段，全力推動礦山發(fā)展建設(shè)再上新臺階。
　　制訂長期目標(biāo)，繪就發(fā)展藍圖。礦山事業(yè)部組織實施云南銅業(yè)礦山“三化四新”專項行動（2023-2025），力爭到2025年實現(xiàn)“12315”規(guī)劃目標(biāo)，預(yù)計投入費用4.7億元，升級換代礦山設(shè)備，提高作業(yè)效率，提升本質(zhì)安全水平。2023年，規(guī)劃項目50項，已完成15項、正常推進35項，完成投資8060.46萬元。組織5家地下礦山梳理出無礦安標(biāo)志產(chǎn)品4234臺套，督導(dǎo)開展分類整治。組織完成49臺井下油浸式變壓器更換，更新老舊設(shè)備12臺套，有力地促進了礦山裝備升級。
　　把握年度目標(biāo)，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。云南銅業(yè)礦山事業(yè)部緊盯地質(zhì)勘查年度目標(biāo)，實施地質(zhì)勘查，“項目立項—設(shè)計—質(zhì)量—野外驗收—成果驗收”全程管控，采取“內(nèi)部+外部”專家交叉檢查、評審的方式，確保年度資源增儲計劃順利實現(xiàn)。2023年，該公司實施地質(zhì)勘查項目8項，完成投資9643.1萬元，新增銅資源金屬量12.12萬噸，計劃完成115%，實現(xiàn)了金屬量年度新增大于消耗量。
　　于“體系化”運筆
　　構(gòu)建高效有力新機制
　　云南銅業(yè)礦山事業(yè)部持續(xù)構(gòu)建“19422”運行機制，突出生產(chǎn)系統(tǒng)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”1個核心，堅持9個“一貫”制管理，實行4個全過程控制，落實2個安全保障，做好2個專業(yè)化管理專家；系統(tǒng)化思路運行“52686”專業(yè)管控體系，統(tǒng)合綜效“12468”合作平臺建設(shè)，不斷推動礦山事業(yè)部高效運轉(zhuǎn)。
　　實施體系管理，突出專業(yè)管控。云南銅業(yè)健全完善“52686”專業(yè)管控體系，強化頂板、承包商、設(shè)備能源管理、選礦和資源勘查5個管理，抓好尾礦庫、炸藥庫，聚焦探礦權(quán)、采礦權(quán)、礦山安全生產(chǎn)許可、尾礦庫安全生產(chǎn)許可、土林地權(quán)5個證，突出開拓、提升運輸、供電、排水、通風(fēng)、充填、供風(fēng)、供水8個系統(tǒng)；統(tǒng)籌監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、安全避險、壓風(fēng)自救、供水施救6大系統(tǒng)，賦能助力礦山體系化運轉(zhuǎn)效力。
　　統(tǒng)籌內(nèi)外資源，發(fā)揮體系效能。以礦山事業(yè)部為龍頭，云南銅業(yè)統(tǒng)合綜效礦山企業(yè)“12468”技術(shù)合作平臺，與中銅資源、昆明有色設(shè)計研究院、昆明理工大學(xué)等科研院校合作項目117項，總投資金額3.86億元，目前已完成投資3.72億元。
　　于“專業(yè)化”回筆
　　提升過程管控新效能
　　云南銅業(yè)礦山事業(yè)部重點聚焦專業(yè)管控，通過持續(xù)改進與不斷完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，按季度組織現(xiàn)場專業(yè)檢查，以查促改、以改促進，加速提升過程管控效率。
　　推行專業(yè)管控，全面防范事故。云南銅業(yè)礦山事業(yè)部建立、健全專業(yè)管理制度，組織編制管理辦法12項、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范4項，積極推行中鋁SOP崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，以14個專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)、5個專項“1法7查”檢查表為抓手，礦山安全生產(chǎn)事故有效遏制。2023年，該公司開展專業(yè)檢查4次，查出問題466項，整改完成427項；組織礦山頂板、設(shè)備能源、選礦和承包商管理等4個專項管理能力提升考評活動，礦山支護比例較2022年提升4個百分點，全年礦山設(shè)備類非計劃停機事件為零，全年選礦回收率較計劃提高0.12個百分點，承包商初步實現(xiàn)分類分級管控。
　　強化專業(yè)治理，提升系統(tǒng)效能。云南銅業(yè)礦山事業(yè)部建立“2686”管理一張圖，為依法合規(guī)組織生產(chǎn)提供預(yù)警機制；組織成立技術(shù)幫扶組進駐迪慶礦業(yè)，助力困難企業(yè)扭虧脫困；成立現(xiàn)場幫扶組進駐楚雄礦冶六苴銅礦助力礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)；成立管理能力提升幫扶工作組進駐玉溪礦業(yè)提升生產(chǎn)安全管理能力。組織內(nèi)部、外部專家，對中鋁級5個、中銅級18個、云銅級19個，共42個重要危險源開展系統(tǒng)性、專業(yè)性現(xiàn)場檢查評估，查出問題192項，編制評估報告和問題清單，按照“五定”原則組織問題整改，完成整改183項，遏制群死群傷系統(tǒng)性風(fēng)險發(fā)生，實現(xiàn)了重要危險源風(fēng)險可控。
　　于“例會制”收筆
　　打造穩(wěn)定生產(chǎn)新樞紐
　　云南銅業(yè)礦山事業(yè)部以月度礦山專業(yè)例會為樞紐，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、資源增儲、證照辦理、提質(zhì)增效等方面，切實解決礦山存在的痛點、難點、堵點問題，為礦山穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)保駕護航。
　　推進專項工作，保障持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。礦山事業(yè)部跟蹤落實各礦山企業(yè)生產(chǎn)組織保障措施實施情況，組織礦山生產(chǎn)流程、資源管理及配置優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。強化研判、分析和研究，確保產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定。2023年，迪慶有色加快推進首采區(qū)南部、西部和北部礦段建設(shè)實現(xiàn)均衡放礦、合理配礦，玉溪礦業(yè)加快推進西部礦段安設(shè)工程實現(xiàn)選廠滿負荷生產(chǎn)，涼山礦業(yè)加快采掘工程建設(shè)實現(xiàn)保落凼達產(chǎn)達標(biāo)。思茅山水嚴(yán)格按照180萬噸采礦設(shè)計組織生產(chǎn)實現(xiàn)采剝平衡。
　　盯牢證照辦理，推動合規(guī)生產(chǎn)。云南銅業(yè)礦山事業(yè)部制訂權(quán)證辦理網(wǎng)絡(luò)圖，執(zhí)行證照預(yù)警和響應(yīng)機制，安排專人盯辦，協(xié)調(diào)國家、省、州（市）、縣主管部門，2023年，重點完成了思茅山水大平掌銅礦180萬噸/年安全設(shè)施設(shè)計，楚雄礦冶六苴礦區(qū)采礦許可證及銅廠溝探礦權(quán)延續(xù)等8個證照辦理工作，超額完成年度權(quán)證辦理，確保礦山依法合規(guī)組織生產(chǎn)。
　　云南銅業(yè)將堅定改革信心，齊心協(xié)力、積極進取，加快礦山事業(yè)部目標(biāo)化、體系化、專業(yè)化、例會制改革步伐，扎實練好“一筆連運”基本功，續(xù)寫礦山高質(zhì)量發(fā)展新篇章。