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以“廉”為基 構筑物料質(zhì)量驗收“四梁八柱”

   2024-02-02 5e
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核心提示:近年來,為提升原燃料驗收質(zhì)量,陜鋼集團龍鋼公司儲運中心主動作為、奮楫篤行,緊緊圍繞原燃料質(zhì)量驗收,關鍵崗位廉潔風險防控,

近年來,為提升原燃料驗收質(zhì)量,陜鋼集團龍鋼公司儲運中心主動作為、奮楫篤行,緊緊圍繞原燃料質(zhì)量驗收,關鍵崗位廉潔風險防控,制定并實施了一系列行之有效的措施,并取得了顯著效果。

常態(tài)化開展廉政教育 筑牢拒腐防變思想堤壩

“萬事欲成,思想先行。”該單位緊抓思想素質(zhì)提升,常態(tài)化開展黨風廉政教育工作,一方面,以季度黨風廉政警示大會、關鍵人員周工作例會、班前班后會為契機,大力宣傳陜鋼集團“正”文化、干部作風“八講二十四不準”規(guī)定、廉潔過節(jié)“十個嚴禁”等廉潔從業(yè)應知應會知識;觀看《瘋狂的代價》《警鐘長鳴》等警示教育片,將學習延伸至基層班組。另一方面,充分利用“廉潔示范區(qū)”廉潔文化宣傳陣地,組織關鍵人員常態(tài)化開展警示教育,接受廉潔文化熏陶。同時,積極落實談心談話制度,對出現(xiàn)不良苗頭的干部職工及時教育提醒,抓早抓小,防微杜漸。對重點關鍵崗位實行定期輪崗換崗機制,進一步降低廉潔風險,營造出清正廉潔的干事氛圍。

健全完善管理制度 構建“多維度”監(jiān)督體系

該單位狠抓物料質(zhì)量驗收過程管控,從物料初檢、計量、采樣、驗收入庫、使用全流程進行回頭望,查漏補缺,優(yōu)化流程,不斷健全完善管理制度,讓一切作業(yè)有規(guī)可依、有章可循。在各料場顯眼處懸掛廉潔服務告知牌及投訴監(jiān)督電話,隨時接受客戶和司機的監(jiān)督和意見反饋。成立廉潔從業(yè)專項督察小組,采取不打招呼,不分時段,深入現(xiàn)場監(jiān)督制度標準落實情況。同時,抓好廉潔風險防控,強化監(jiān)督機制,建立“天眼”監(jiān)督系統(tǒng),在所有料場安裝在線監(jiān)測系統(tǒng),360度全天24小時不間斷監(jiān)控,確保各項作業(yè)標準,以“多維度”監(jiān)督,確保物料質(zhì)量驗收工作公平公正公開運行。

引進智能判級系統(tǒng) 確保質(zhì)量驗收科學公正

之前,公司廢鋼質(zhì)量驗收采用的是人工目測判級,受外界影響較多。為解決以上問題,該單位多次組織技術人員及相關管理人員外出學習先進鋼企做法,對標取經(jīng),精心考察,引進業(yè)界成熟的廢鋼智能判級系統(tǒng)。經(jīng)過系統(tǒng)運行所需數(shù)據(jù)的收集梳理、錄入,并安排專人上車反復核驗、對比數(shù)據(jù),反復論證,不斷調(diào)試,從而確保系統(tǒng)的準確率。目前,該系統(tǒng)已正式投入使用,判級準確率高,既減輕了員工勞動強度,又確保了廢鋼質(zhì)量驗收更加科學公正。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。新的一年,該單位將守正創(chuàng)新,與時俱進,不斷完善提升質(zhì)量驗收的方法,織密廉潔防線,以“廉”為基,切實筑牢物料質(zhì)量管理的“四梁八柱”!(陜鋼集團龍鋼公司 路榮茂)



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