新的一年,陜鋼集團龍鋼公司軋鋼工序以落實陜鋼集團、龍鋼公司三屆三次職工代表大會暨2024年工作會精神為指引,圍繞年度工作目標任務,堅持“低成本、高效益”經(jīng)營之本,錨定目標、精準施策、篤定實干,用心繪就出一幅十里鋼城“奮進圖”。

黨建引領,苦干實干跑出“新速度”

該工序扎實推進“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“雙融雙促”。針對生產(chǎn)組織和指標提升中的堵點、難點、痛點問題,黨員干部深入基層,掌握實情、切中要害,結合當班生產(chǎn)情況,檢查軋機導衛(wèi)、軋輥磨損程度,有序安排設備啟停時間,規(guī)范設備維修周期,從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題,形成良好閉環(huán),充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用。同時,以干部進班組為契機,與職工面對面、心貼心、實打實交流,收集職工意見建議,挖掘崗位降本新辦法、新舉措,有效解決了棒三線鋼坯加熱不均等問題,進一步釋放加熱爐加熱能力,降低了煤氣消耗。通過對主軋區(qū)軋機電機進行程序優(yōu)化,設備負荷明顯降低。

安全為首,真抓實干繪制“新底色”

該工序以安全生產(chǎn)責任制落實為核心,在安全管理上做“文章”,下足硬功夫,率先布局,制定年度安全教育培訓計劃,確保上崗資格考試、安全培訓、特種設備操作持證上崗率全部達到100%。將“反三違”治理、關鍵崗位人員、非常規(guī)作業(yè)作為安全管理的關鍵,以事故案例為切入點,充分發(fā)揮安全警示教育作用,層層落實分廠、作業(yè)區(qū)、班組三級安全責任,提升全員安全意識和技能水平。堅持“日檢查、日通報、日整改”機制,常態(tài)化開展隱患排查,并根據(jù)冬季安全管理特點,積極組織開展電氣設備、安全用電、消防、特種設備專項檢查,針對存在問題下發(fā)隱患治理通知單,指定專人跟蹤、處理、驗證,全面提高安全風險管控和隱患排查治理管理水平。

效益優(yōu)先,降本增效邁上“新臺階”

該工序堅持“以效定產(chǎn)”原則不動搖,根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定各規(guī)格鋼材生產(chǎn)計劃,細化分解到每日,加強過程管控,持續(xù)優(yōu)化工藝流程,強化技術創(chuàng)新,精準操作,科學合理組織生產(chǎn),每天不定時抽查料型,壓縮換輥換槽時間,減少非計劃停機,充分利用作業(yè)間隙做好設備點檢,減少設備故障,提升設備維護質量,提高小時過鋼量。同時,緊盯影響成材率、負差穩(wěn)定率、加工成本等因素,從降中廢、降燒損、減少切損及提高飛剪剪切穩(wěn)定率等方面著手,開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效和崗位“查找提改獻”活動。以“質量一號工程”建設為中心,對短尺自動剪切裝置、冷剪取樣性能標識裝置等進行優(yōu)化改造,降低人員勞動強度,提高鋼材“顏值”,確保效益最大化。(陜鋼集團龍鋼公司 黃博陽)

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