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科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力 加快建設(shè)科技強(qiáng)國(guó),實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)
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繼承創(chuàng)新 深挖潛力 能源利用效率高效運(yùn)行 ——陜鋼集團(tuán)龍鋼公司2023年能源管理工作綜述

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核心提示:2023年,龍鋼公司能源管理以國(guó)內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先為總目標(biāo),守住基準(zhǔn),追求極致,以計(jì)量管理平臺(tái)、能源利潤(rùn)中心及能源管理體系為抓手,統(tǒng)

2023年,龍鋼公司能源管理以“國(guó)內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”為總目標(biāo),守住基準(zhǔn),追求極致,以計(jì)量管理平臺(tái)、能源利潤(rùn)中心及能源管理體系為抓手,統(tǒng)一一個(gè)思想,緊盯三個(gè)目標(biāo),構(gòu)建四個(gè)體系,強(qiáng)化兩個(gè)責(zé)任,深挖結(jié)構(gòu)、技術(shù)和管理三大潛力,統(tǒng)籌推進(jìn)能效技術(shù)變革和管理革新,不斷提升能源資源利用效率。

夯實(shí)基礎(chǔ)、剛性執(zhí)行,打造能源管理新架構(gòu)

龍鋼公司健全能源三大指標(biāo)體系(強(qiáng)度、總量、成本),明確公司級(jí)、各生產(chǎn)工序、產(chǎn)線(xiàn)及班組四級(jí)能效、成本管控目標(biāo),形成能源流和價(jià)值流高效協(xié)同的能源目標(biāo)體系。修訂完善能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)分析制度,降低統(tǒng)計(jì)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),并完善能源消耗定額定量管理,將輔助工序儲(chǔ)運(yùn)中心和檢驗(yàn)計(jì)量中心納入定額定量管理。健全能源專(zhuān)業(yè)考核評(píng)價(jià)體系,對(duì)節(jié)能項(xiàng)目開(kāi)辟綠色通道,敞口管理機(jī)制,隨時(shí)研討隨時(shí)申報(bào),進(jìn)一步拓寬節(jié)能項(xiàng)目申報(bào)渠道。2023年,公司共梳理能效提升任務(wù)98項(xiàng),完成改造、管理達(dá)標(biāo)項(xiàng)目78項(xiàng),全年創(chuàng)效1.7億元。

創(chuàng)新管理、系統(tǒng)謀劃,追求極致能效新理念

龍鋼公司以極致能效為理念,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,制定能源市場(chǎng)化運(yùn)行方案,形成“主體單位控制單耗、能源管控中心控制單價(jià)”的責(zé)任體系,強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)思維,挖掘能源效益。成立水、電、氣專(zhuān)業(yè)動(dòng)力能源督察小組,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)作用,建立能源巡查機(jī)制,提升生產(chǎn)過(guò)程能源利用效率。完善各工序能源計(jì)量管理,開(kāi)展一月一介質(zhì)、一周一分廠(chǎng)能源計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)排查活動(dòng),先后完成水、壓縮空氣、氮?dú)?、煤氣及蒸汽系統(tǒng)排查,進(jìn)一步規(guī)范公司動(dòng)力能源計(jì)量管理;充分利用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)協(xié)會(huì)、節(jié)能專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)智力資源,針對(duì)不同崗位工藝特點(diǎn),強(qiáng)化操作節(jié)能管理,制定重點(diǎn)能效參數(shù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范能源相關(guān)參數(shù)控制,并將其納入操作規(guī)范中,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化操作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程細(xì)節(jié)節(jié)能;強(qiáng)化尖峰用電管控,簽訂峰平谷用電動(dòng)力能源合同,鼓勵(lì)外協(xié)單位同步錯(cuò)峰。2023年,公司峰平谷共創(chuàng)效2000余萬(wàn)元。

對(duì)標(biāo)先進(jìn)、突破瓶頸,助推公司能效再提升

依據(jù)中鋼協(xié)和集團(tuán)公司能效提升及能效標(biāo)桿示范培育行動(dòng)方案,公司制定下發(fā)《龍鋼公司能效標(biāo)桿三年行動(dòng)方案》,形成極致能效技術(shù)清單42項(xiàng),開(kāi)啟燒結(jié)工序創(chuàng)標(biāo)建模方案,建立長(zhǎng)效競(jìng)賽機(jī)制,并成功入選中鋼協(xié)第二批“雙碳最佳實(shí)踐能效標(biāo)桿示范廠(chǎng)”培育企業(yè)。對(duì)標(biāo)梅鋼同行企業(yè)全員參與能源管理,策劃完成“杜絕跑冒滴漏,爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能管家”隨手拍活動(dòng),鼓勵(lì)公司各單位、各車(chē)間、各班組及個(gè)人積極參與節(jié)能降耗工作,對(duì)“跑冒滴漏”現(xiàn)象堅(jiān)決做到“零容忍”。與山西建龍區(qū)域優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)展精細(xì)化對(duì)標(biāo),從能源指標(biāo)、能源成本、能源管理三維度展開(kāi)線(xiàn)上深入對(duì)標(biāo),編制《龍鋼-建龍動(dòng)力能源成本對(duì)標(biāo)分析報(bào)告》,找差距、查問(wèn)題、添措施,能源挖潛效益進(jìn)一步得到提升。組織參加全國(guó)重點(diǎn)大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗對(duì)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),其中6號(hào)120轉(zhuǎn)爐、450m2燒結(jié)機(jī)分別榮獲2022年度“全國(guó)重點(diǎn)大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗對(duì)標(biāo)競(jìng)賽”優(yōu)勝爐、創(chuàng)先爐。

2024年,龍鋼公司將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)能效標(biāo)桿三年行動(dòng)方案,緊盯能源政策方針,積極尋找政策效益增長(zhǎng)點(diǎn),以市場(chǎng)化核算為原則,以項(xiàng)目建設(shè)為硬支撐,進(jìn)一步深化、優(yōu)化、系統(tǒng)化挖掘節(jié)能增效潛力,推進(jìn)公司能效水平再提升。(陜鋼集團(tuán)龍鋼公司 陳偉鵬)



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