為牢固樹立“安全是一切工作的基礎(chǔ)和前提”“安全事故可防可控”的理念，切實增強新產(chǎn)業(yè)職工做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心，真正形成干部職工履職盡責(zé)、齊抓共管良好局面，新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司著力以“班組管理、質(zhì)量把控、嚴(yán)防‘三違’”為抓手，持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)了長周期安全生產(chǎn)。

班前會奏響“安全曲”

“今天是11月3日，我們開始運轉(zhuǎn)二組生產(chǎn)班組班前會，今天的一共有五件事，看視頻、講本班任務(wù)及技術(shù)要求、關(guān)鍵指標(biāo)重復(fù)、本崗位現(xiàn)身說法講三違和近期學(xué)習(xí)任務(wù)的布置”班前會上，橡膠公司車間主任孟維平正在認(rèn)真組織安排新一天的工作任務(wù)。這個短小精干的會議讓人耳目一新，它通過“一看、二查、三講、四問”四步驟來精準(zhǔn)確認(rèn)員工的精神狀態(tài)，營造從“我要學(xué)”到“好學(xué)”、“樂學(xué)”濃厚學(xué)習(xí)氛圍，積極鼓勵每一名職工在工作中出思路、出方法、出干勁，努力把理論學(xué)習(xí)地收獲轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題的實際對策。翻開布滿孟主任字跡的班前會記錄本，上面可以清晰地看到每一班的工作進(jìn)度安排和學(xué)習(xí)計劃，包括當(dāng)班存在的安全隱患及整改反饋情況的進(jìn)度，沒有體法的字每一筆卻又顯得那么扎實用心。“工作30多年，最大的感受就是身邊每個人都是家里的主心骨、頂梁柱，既然大家選我做車間主任，我一定要保障他們的安全”正是這股主動下慢功夫、細(xì)功夫、真功夫的較真勁兒，做到了及時填補知識“短板”、方法“空白”和本領(lǐng)上“赤字”，發(fā)揮出班前會在班組日常管理中“第一道關(guān)口”的作用。

布局清晰，嚴(yán)把質(zhì)量安全

公司生產(chǎn)近百種產(chǎn)品、上千種規(guī)格，如何能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，經(jīng)過多年探索實踐，新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司凝練出“一百道工序，一百個放心”質(zhì)量觀。在這里，對于每一個新產(chǎn)業(yè)人而言，“質(zhì)量第一”是根植于血脈的理念。今年以來，公司制作并完成了《新產(chǎn)業(yè)公司質(zhì)檢工作、管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》指導(dǎo)用書，并圍繞“深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字方針，深度把握對原材料、半成品、成品的檢驗工作，確保計量設(shè)備準(zhǔn)確性，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，注重過程體系的監(jiān)控，通過日常走動式、月度自評、季度監(jiān)督、年度考核等方式，使質(zhì)量安全細(xì)節(jié)化，打造精益化隊伍，提升產(chǎn)品效率。已經(jīng)有七年質(zhì)檢工作經(jīng)驗的張煥杰說：“我們廠有幾千種產(chǎn)品，質(zhì)檢的時候‘根根過’‘件件查’，我們的工作就是要確保每一件產(chǎn)品的合格。因為工作的時候精神高度集中，我們也會給自己安排調(diào)節(jié)項目，去車間巡檢，對產(chǎn)品進(jìn)行過程性把控，也是個‘動靜結(jié)合’的好工作。”一件件的物料和儀器在他們的雙手下嚴(yán)謹(jǐn)運行，一組組的數(shù)據(jù)、一張張報告承載著的是新產(chǎn)業(yè)人的一絲不茍和精益求精，用堅守詮釋責(zé)任、用行動書寫擔(dān)當(dāng)，因為他們明白每一份數(shù)據(jù)都是企業(yè)擲地有聲的承諾。

視頻反“三違” 強化現(xiàn)場安全管理

“該名職工安全帽佩戴不規(guī)范，如果發(fā)生磕碰，起不到有效防護(hù)作用，請立即提醒并制止其作業(yè)”。值班人員周欣在開展自主視頻反“三違”時，發(fā)現(xiàn)洗煤設(shè)備修造廠吊裝現(xiàn)場，一名職工沒有規(guī)范佩戴安全帽，存在安全帽脫落的風(fēng)險，隨即立即撥通生產(chǎn)副廠長邱偉電話制止了現(xiàn)場不規(guī)范行為。安全是企業(yè)最大的效益，新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司深入推進(jìn)視頻監(jiān)控反“三違”工作，實現(xiàn)作業(yè)地點的全過程監(jiān)管和全流程防控，切實將人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)消除在萌芽階段。“我們對視頻監(jiān)控裝備進(jìn)行了升級、增補，切實管好、用好安全‘千里眼’，構(gòu)建無監(jiān)控不作業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場可視化監(jiān)控環(huán)境。”調(diào)度主任李日成介紹到，截至目前，新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司各關(guān)鍵區(qū)域和地點安裝視頻監(jiān)控攝像頭近1500余處，可實時監(jiān)控、隨機抽查、回溯追查各單位職工行為規(guī)范，切實做到“看的清、查的全”，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)“透明化”。同時，新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司重新修訂整理了《行為治理學(xué)習(xí)手冊》，對安全管理紅線、較嚴(yán)重“三違”、典型一般“三違”、其他一般“三違”及不規(guī)范行為界定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了再細(xì)化、再明確，進(jìn)一步增強了視頻反“三違”的嚴(yán)肅性、制度性、規(guī)范性。建立了“一線隊組自主查、職能部門重點查、領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭查”四級視頻篩查機制，壓實各級視頻監(jiān)管人員職責(zé)，明確了不同層級實時查看、回看篩查的內(nèi)容、時段及頻次，為作業(yè)人員增添了一份安全保障。

安全工作無“終點”，每天都是新“起點”。新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司將持續(xù)加強各層級、全方位安全管理力度，推動全體干部職工養(yǎng)成自主安保意識，進(jìn)一步促進(jìn)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，有效助力安全生產(chǎn)工作提檔升級。(李婧)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)轉(zhuǎn)載自其它媒體的文章，目的在于弘揚科技創(chuàng)新精神，傳遞更多科技創(chuàng)新信息，宣傳國家科技政策，展示國家科技形象，參與國際科技輿論競爭，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)，在此我們謹(jǐn)向原作者和原媒體致以崇高敬意。如果您認(rèn)為本網(wǎng)文章及圖片侵犯了您的版權(quán)，請與我們聯(lián)系，我們將第一時間刪除。