為貫徹落實中鋁集團2024年科技工作會議精神，近日，西北鋁業(yè)有限公司（以下簡稱西北鋁）分管領(lǐng)導(dǎo)聽取科技管理部2023年科技工作報告和2024年重點工作匯報，與技術(shù)人員座談交流，對2024年推進科技創(chuàng)新發(fā)展工作進行指導(dǎo)并提出要求。
　　認真貫徹中鋁集團2024年科技工作會議精神。科技部門是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要推動者，要進一步增強抓好科技創(chuàng)新工作的責(zé)任感使命感，加強與營銷、生產(chǎn)的緊密合作，不斷增強自主創(chuàng)新能力，突出基礎(chǔ)性、原創(chuàng)性技術(shù)攻關(guān)，立足該公司管材產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢，聚焦國家重大戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，加快開發(fā)一批關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和前沿新材料。
　　全面落實該公司2024年科技研發(fā)投入計劃。以產(chǎn)品規(guī)劃為引領(lǐng)，聚焦技術(shù)升級、工藝改進、科技成果轉(zhuǎn)化，不斷提升產(chǎn)品的核心競爭力。加大研發(fā)經(jīng)費投入，積極爭取各級政府科研經(jīng)費支持，規(guī)范研發(fā)投入管理，確保年度研發(fā)投入強度達到指標要求。
　　深入推進產(chǎn)品實物質(zhì)量提升各項工作。按照批成品率的方式精細化考核，對每一批產(chǎn)品的實際成品率與目標成品率進行梳理，達到指標的進行精準激勵。工藝技術(shù)人員要積極轉(zhuǎn)變觀念提升價值創(chuàng)造能力，深刻理解質(zhì)量對公司發(fā)展的重大意義。
　　加強科研項目的計劃管理。制訂項目的里程碑、時間表和任務(wù)分配，明確各項任務(wù)的負責(zé)人和時間節(jié)點，以確保項目按計劃進行，加強項目團隊內(nèi)外部的有效溝通，確保項目按時完成并達到預(yù)期目標。
　　加快實施人才培養(yǎng)長效機制。與高等院校合作實施高層次人才培養(yǎng)計劃，建立優(yōu)秀員工學(xué)歷再提升培訓(xùn)機制，全面系統(tǒng)地落實《科技人才管理實施細則》，以薪酬激勵機制鼓勵科技人才專責(zé)專職專心從事研發(fā)和解決現(xiàn)場問題，真正讓技術(shù)人員感受到榮譽感、歸屬感、責(zé)任感。
　　會議強調(diào)，科技管理部要持續(xù)完善研發(fā)體系建設(shè)，把科技創(chuàng)新作為“頭號任務(wù)”，加快產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)升級，打造企業(yè)核心競爭力，做好人才培育，全力以赴為2024年西北鋁科技創(chuàng)新目標努力奮斗，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻力量。