日前，浙江省委辦公廳對(duì)全省100家清廉建設(shè)突出單位予以通報(bào)表揚(yáng)，蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)榜上有名，成為獲評(píng)“全省清廉建設(shè)成績突出單位”的兩家開發(fā)區(qū)之一。

今年以來，蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)全面貫徹落實(shí)省市打贏兩場硬仗、三個(gè)一號(hào)工程和清廉開發(fā)區(qū)建設(shè)的決策部署，以“四個(gè)堅(jiān)持”、“四個(gè)結(jié)合”為總要求，系統(tǒng)謀劃“政商有道、親清有為”主題主線，縱深推進(jìn)“政治引廉、文化育廉、助企守廉、制度固廉、監(jiān)督護(hù)廉、數(shù)字賦廉”六位一體清廉建設(shè)，為打造“現(xiàn)代化+親清政商”的一流國家級(jí)開發(fā)區(qū)賦能護(hù)航。

政治引廉，涵養(yǎng)勤廉并重的政治生態(tài)

堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)。開發(fā)區(qū)黨工委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨管黨和一體推進(jìn)“三不腐”的主體責(zé)任，聚焦建強(qiáng)干部隊(duì)伍、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、優(yōu)化營商環(huán)境、擦亮勤廉底色，高標(biāo)準(zhǔn)全域化推進(jìn)“1+4+N”清廉開發(fā)區(qū)建設(shè)。層層壓實(shí)責(zé)任。全面對(duì)照清廉開發(fā)區(qū)建設(shè)“八個(gè)一”工作要求，條目式制定工作計(jì)劃表，同步壓緊巡視巡察整改責(zé)任，對(duì)存在的問題督促整改、落實(shí)，打造履責(zé)盡責(zé)“共同體”。強(qiáng)化監(jiān)督制約。加強(qiáng)干部常態(tài)化監(jiān)督管理，構(gòu)建“扁平高效、力量下沉、重心下移”運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)高效研究重大事項(xiàng)、解決涉企問題，創(chuàng)新實(shí)施“兵團(tuán)化作戰(zhàn)、專班化運(yùn)作”，推動(dòng)更多干部下沉一線服務(wù)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，親而有度、清而有為的勤廉理念深入人心。

文化育廉，培樹清廉自守的新風(fēng)正氣

機(jī)關(guān)樹形。開發(fā)區(qū)突出“政商有道、親清有為”主題，系統(tǒng)設(shè)置一池、一室、一墻、一欄、一章，通過雕塑小品具象化廉政警句、廉政書籍生動(dòng)化典型案例、智慧印章數(shù)智化行權(quán)過程等，厚植風(fēng)清氣正的清廉文化。載體強(qiáng)聲。拍攝《美麗新世界》清廉微視頻和清廉開發(fā)區(qū)宣傳片，設(shè)計(jì)清廉文創(chuàng)產(chǎn)品，組織開展“廉政時(shí)評(píng)300秒”評(píng)賽活動(dòng)，組織新提拔（轉(zhuǎn)任）中層干部、國企人員到省法紀(jì)教育基地開展警示教育，努力讓清廉文化浸潤人心。示范引領(lǐng)。充分發(fā)揮優(yōu)秀單位的示范效應(yīng)、“頭雁”效應(yīng)，杭州灣信息港以“黨建+文化+監(jiān)督”為抓手，通過把制度規(guī)范寫進(jìn)“紙面”里，把廉潔承諾打在“公屏”上，把群眾監(jiān)督融入“數(shù)字”中等方式，打造“e廉如水”的清廉園區(qū)品牌。

助企守廉，構(gòu)建親清統(tǒng)一的政商關(guān)系

全面實(shí)施營商環(huán)境優(yōu)化提升專項(xiàng)治理“十大行動(dòng)”，優(yōu)化涉企服務(wù)，落實(shí)惠企政策，助企排憂解難，推動(dòng)政商交往親而有度、清而有為。開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目靠前服務(wù)行動(dòng)，經(jīng)發(fā)、投促、規(guī)建等部門協(xié)同配合，推動(dòng)“簽約項(xiàng)目早供地、供地項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早竣工、竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)”，促進(jìn)13個(gè)項(xiàng)目新開工快建設(shè)。開展“面對(duì)面”助企履約溫馨提醒行動(dòng)，起底拿地企業(yè)履約情況，全面開展創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用地規(guī)范管理專項(xiàng)治理，形成“一企一檔一策”，溫馨提醒拿地企業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)表履行約定和承諾，爭取踐諾和達(dá)產(chǎn)的最大績效。持續(xù)提升增值服務(wù)，健全問題協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，做好辦事環(huán)節(jié)的“減法”、市場監(jiān)管的“加法”、優(yōu)化服務(wù)的“乘法”。“大走訪”企業(yè)紓困行動(dòng)，深入開展“千名干部助千企”活動(dòng)，常態(tài)化、全覆蓋走訪聯(lián)系規(guī)上工業(yè)企業(yè)、規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)，收集困難和問題，即時(shí)協(xié)調(diào)解決或上報(bào)上級(jí)部門協(xié)調(diào)。啟用普惠政策及“一企一策”線上兌現(xiàn)數(shù)改模塊，力求政策透明、行權(quán)公開、快享直達(dá)。

制度固廉，扎緊規(guī)矩規(guī)范的權(quán)力籠子

建章立制。換屆后黨工委高度重視清廉開發(fā)區(qū)的頂層設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，結(jié)合各領(lǐng)域、各局室廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，歷時(shí)3個(gè)月修訂了議事決策、日常事務(wù)、管理規(guī)范、操作規(guī)章4大類43大項(xiàng)制度，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。借勢發(fā)力。市委巡察反饋問題后，黨工委及時(shí)溯本追源、舉一反三，再次修訂完善了27項(xiàng)制度機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化工作流程，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)制度重塑、流程再造、長效常態(tài)。創(chuàng)新作為。創(chuàng)新實(shí)施“強(qiáng)化政治監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、問題整改、清廉建設(shè)、數(shù)字賦能、隊(duì)伍建設(shè)”和“信息聯(lián)處、監(jiān)督聯(lián)查、案件聯(lián)辦、清廉聯(lián)建、隊(duì)伍聯(lián)訓(xùn)、數(shù)改聯(lián)動(dòng)”“六強(qiáng)六聯(lián)”機(jī)制。

監(jiān)督護(hù)廉，筑起清正勤廉的銅墻鐵壁

做實(shí)“嵌入式”監(jiān)督。紀(jì)工委充分履職盡責(zé)，通過參加（列席）班子會(huì)議、財(cái)政扶持聯(lián)席會(huì)議、工程聯(lián)席會(huì)議、雙招雙引聯(lián)席會(huì)議等重要會(huì)議，提出意見建議200多條，確保民主決策制度既相互協(xié)調(diào)又相互制約。做好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。持續(xù)督促巡察整改舉一反三、加大力度，推動(dòng)重點(diǎn)問題整改“見人見事見紀(jì)律見制度”。深入開展違規(guī)吃喝問題專項(xiàng)整治和自查自糾工作，簽訂黨員干部廉潔承諾書512份。以“四不兩直”等方式開展14批次明查暗訪，對(duì)44家次下屬單位開展突擊檢查。做精專項(xiàng)監(jiān)督。統(tǒng)籌聯(lián)合多部門開展“吃空餉”專項(xiàng)監(jiān)督，開展社會(huì)停車場專項(xiàng)監(jiān)督，成為蕭山區(qū)專項(xiàng)監(jiān)督十佳案例；開展護(hù)航營商環(huán)境專項(xiàng)監(jiān)督，助力開展企業(yè)政策兌現(xiàn)歷史項(xiàng)目起底行動(dòng)、招引項(xiàng)目協(xié)議履行比對(duì)行動(dòng)等“十大行動(dòng)”，全面梳理產(chǎn)業(yè)用地項(xiàng)目和存量有機(jī)更新項(xiàng)目履約情況，全面起底創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用地項(xiàng)目現(xiàn)狀，并對(duì)服務(wù)不及時(shí)、兌現(xiàn)不到位、影響營商環(huán)境等問題開展核查。

數(shù)字賦廉，打造規(guī)范透明的政務(wù)環(huán)境

規(guī)定動(dòng)作認(rèn)真到位。認(rèn)真落實(shí)省紀(jì)委、省商務(wù)廳工作要求，第一時(shí)間與省通用版平臺(tái)建設(shè)單位對(duì)接聯(lián)系、深入探討，及時(shí)上線運(yùn)行公權(quán)力大數(shù)據(jù)三大模塊。自選動(dòng)作實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域高頻事項(xiàng)，全面梳理公權(quán)力運(yùn)行流程和各局室核心業(yè)務(wù)，歷時(shí)一年半全面謀劃建設(shè)“企安心”數(shù)字化平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)家底清晰、行權(quán)規(guī)范、透明高效、助力決策。數(shù)智監(jiān)管守住底線。堅(jiān)持“線上線下業(yè)務(wù)同步”，注重“一體兩面內(nèi)外有別”，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)，構(gòu)建24876家企業(yè)名錄庫、605個(gè)招商項(xiàng)目庫、192萬方國有房產(chǎn)庫、9299只水電表庫等基礎(chǔ)庫；開發(fā)招引項(xiàng)目全生命周期、“開竣投達(dá)”全流程、公共資源交易、一企一策政策兌付等13個(gè)模塊，搭建“數(shù)據(jù)異常+預(yù)警”算法模型，監(jiān)督監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防控、提醒預(yù)警的成效已初步顯現(xiàn)。