今年以來，銅陵有色集團(tuán)安慶銅礦緊盯年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，取得了顯著的成績。進(jìn)入年度收尾階段，該礦持續(xù)自我加壓，確保交出令人滿意的安全生產(chǎn)成績單。
　　進(jìn)入四季度以來，安慶銅礦扎實(shí)推進(jìn)隱蔽致災(zāi)因素排查治理、頂板分級(jí)管理、外協(xié)隊(duì)伍安全管理等安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，持續(xù)開展相關(guān)的教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練，緊盯關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵區(qū)域，確保做到萬無一失。進(jìn)入冬季，該礦提前布置防寒、防凍、防滑、防火、防中毒“五防”工作，落實(shí)好安全檢查、重大隱患排查、“三違”查處、現(xiàn)場旁站式監(jiān)管、危險(xiǎn)作業(yè)管理等各項(xiàng)工作。該礦要求日常安全生產(chǎn)工作必須做到“五抓到位”，即抓安全重點(diǎn)工作到位，突出解決安全工作矛盾的主要方面，但絕不能忽視次要方面；抓安全異常狀態(tài)到位，異常狀態(tài)下，需要按危險(xiǎn)作業(yè)管理制度辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可證的，需多層級(jí)、多角度、多人員對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，在確保安全的狀態(tài)下才能允許作業(yè)，并對(duì)作業(yè)的全過程進(jìn)行有效監(jiān)護(hù)，遇到突發(fā)情況及時(shí)叫停作業(yè)；抓安全履職盡責(zé)到位，抓好從業(yè)人員的履職盡責(zé)情況、上層組織抓下屬的履職盡責(zé)情況、抓安全履職盡責(zé)正反兩個(gè)方面的典型示范效應(yīng)，從而增強(qiáng)履職盡責(zé)能力；抓層級(jí)執(zhí)行落實(shí)到位，抓各層級(jí)的安全執(zhí)行力及基層的無差錯(cuò)落實(shí)，曝光日常針對(duì)執(zhí)行及落實(shí)存在的問題；抓班組安全建設(shè)到位，基層單位要開好班前會(huì)、班后會(huì)，優(yōu)選有安全、有能力的班組長，確保班組能夠?qū)踩?guī)章制度、安全命令指令指示、“四不傷害”、“不安全不生產(chǎn)”、“不安全不冒險(xiǎn)作業(yè)”等落實(shí)到位。
　　與此同時(shí)，安慶銅礦要求全礦各層級(jí)做到切實(shí)加大安全生產(chǎn)規(guī)章制度的約束力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須形成執(zhí)行安全規(guī)章制度的思想共識(shí)，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭遵守，從思想深處形成強(qiáng)大的支配力量，真正地消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。該礦還將“逢查必考”制度納入月度綜合大檢查，倒逼管理人員和廣大職工提高安全意識(shí)。
　　據(jù)了解，安慶銅礦繼續(xù)開展“以演促防、以練備戰(zhàn)”相關(guān)工作，確保能夠快速、科學(xué)、有效地處置突發(fā)事件。該礦將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)資金的投入，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措提升礦山本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。