一是推進(jìn)“一體化”發(fā)展。遵循“合理合規(guī)、協(xié)同運(yùn)作”的原則，制訂《關(guān)于推進(jìn)“九個(gè)協(xié)同”發(fā)展理順區(qū)街職責(zé)邊界的實(shí)施辦法》，理順開發(fā)區(qū)與云林、厚橋街道職責(zé)邊界，制定區(qū)街職責(zé)任務(wù)清單，確保下放剝離事項(xiàng)權(quán)責(zé)統(tǒng)一、邊界清晰，推動(dòng)開發(fā)區(qū)回歸主責(zé)主業(yè)、釋放發(fā)展活力，促進(jìn)開發(fā)區(qū)與托管街道一體發(fā)展、融合發(fā)展。

二是深化“去行政化”改革。圍繞體制更簡(jiǎn)約、管理更高效、運(yùn)行更順暢的目標(biāo)，立足部門實(shí)際，制定《關(guān)于調(diào)整開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有關(guān)處室設(shè)置職能配置和人員配備的通知》，準(zhǔn)確界定職能，切實(shí)理順職責(zé)，著力構(gòu)建開發(fā)區(qū)分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作格局。

三是助推“實(shí)體化”運(yùn)作。按照“小管委會(huì)+大開發(fā)公司”運(yùn)作模式，統(tǒng)籌開發(fā)公司、云開、云尚私募、產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)的人才需求，大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)、金融、投資、企業(yè)管理、建設(shè)運(yùn)營(yíng)等高層次專業(yè)人才，全年引進(jìn)海內(nèi)外高層次人才1名，協(xié)同開發(fā)公司組織公開招聘2批次共35人，為下屬國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。