連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)積極搶抓“智改數(shù)轉(zhuǎn)”發(fā)展機(jī)遇,以智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手,強(qiáng)推兩化融合貫標(biāo)、企業(yè)上云、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿工廠創(chuàng)建等重點(diǎn)工作,助力園區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效,為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加強(qiáng)勁的動(dòng)能。日前,市開(kāi)發(fā)區(qū)就智改數(shù)轉(zhuǎn)驅(qū)動(dòng)制造業(yè)進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研匯報(bào)如下。
一、智改數(shù)轉(zhuǎn)進(jìn)展成效
(一)助力企業(yè)提質(zhì)增效
市開(kāi)發(fā)區(qū)瞄準(zhǔn)制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”新風(fēng)向,在各行業(yè)內(nèi)以智能制造為主攻方向,加快推廣建設(shè)智能工廠、數(shù)字化車間,打造產(chǎn)業(yè)鏈智能化改造典型案例,形成看得見(jiàn)、摸得著的成功案例,為全區(qū)企業(yè)數(shù)字化賦能、智能化改造找經(jīng)驗(yàn)。隨著“智改數(shù)轉(zhuǎn)”行動(dòng)的推進(jìn),越來(lái)越多的企業(yè)嘗到了甜頭,也更加積極地?fù)肀А爸歉臄?shù)轉(zhuǎn)”。
在杜鐘氨綸新建的八期智能車間,干凈整潔的紡絲生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn),一卷卷氨綸絲由機(jī)器人快速地分揀、裝箱、輸送至立體倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ),全程實(shí)現(xiàn)智能化分揀、噴碼、包裝?!爸歉臄?shù)轉(zhuǎn)”后,車間生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率達(dá)80%,設(shè)備數(shù)字化率提高至85%,產(chǎn)品一次合格率提升至97%,關(guān)鍵崗位減員達(dá)10%,能源消耗總量下降10%,年度成本費(fèi)用總額降低15%。
在新投產(chǎn)的連云港中遠(yuǎn)海運(yùn)特種裝備制造有限公司內(nèi),全球首條LNG罐箱智能生產(chǎn)線投入生產(chǎn)。生產(chǎn)線從建設(shè)之初就是按照國(guó)家工信部離散型智能制造“七大要素”進(jìn)行建設(shè),在生產(chǎn)的過(guò)程中,企業(yè)借助MES管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)訂單、排產(chǎn)、物料準(zhǔn)備、物料配送、生產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)程、質(zhì)量控制等全過(guò)程跟蹤管理,有效地保障了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。
(二)加強(qiáng)政策扶持力度
“智改數(shù)轉(zhuǎn)”是一場(chǎng)企業(yè)與政策的雙向奔赴。為助力企業(yè)進(jìn)一步加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)”步伐,市開(kāi)發(fā)區(qū)以智能制造為主攻方向,著力引導(dǎo)企業(yè)聚焦智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,通過(guò)專家咨詢?cè)\斷、加大政策宣傳、積極向上爭(zhēng)取等有關(guān)支持,為企業(yè)提供全方位服務(wù)。
市開(kāi)發(fā)區(qū)邀請(qǐng)了中國(guó)信通院專家對(duì)中復(fù)神鷹、中遠(yuǎn)海運(yùn)等4家重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展上門(mén)診斷,為企業(yè)出具數(shù)字化診斷咨詢報(bào)告。成立了8個(gè)工作組,赴全區(qū)132家規(guī)上企業(yè)開(kāi)展“智改數(shù)轉(zhuǎn)”診斷服務(wù)需求摸底調(diào)研,全面強(qiáng)化“智改數(shù)轉(zhuǎn)”政策宣貫,印發(fā)《惠企政策文件匯編》《工業(yè)企業(yè)培優(yōu)扶強(qiáng)相關(guān)政策文件匯編》等,讓企業(yè)及時(shí)了解并能夠?qū)φ者m用政策進(jìn)行申報(bào)。
數(shù)據(jù)顯示,截至目前,全區(qū)已創(chuàng)建國(guó)家智能制造示范工廠2個(gè),省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿工廠2個(gè),省級(jí)示范智能車間4個(gè),省首臺(tái)(套)重大裝備9個(gè),省級(jí)以上兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)10家,省星級(jí)上云企業(yè)40家,為打造制造業(yè)強(qiáng)區(qū)夯實(shí)了基礎(chǔ)、提供了支撐。
(三)激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能
“智改數(shù)轉(zhuǎn)”提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力,也助力企業(yè)搶占未來(lái)科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。作為中醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一的康緣藥業(yè),就是一個(gè)例證。該公司成功打造了智能化提取精制工廠、智能化口服固體制劑工廠和中藥注射劑智能制造車間3個(gè)智能化工廠,未來(lái),還將進(jìn)一步融合5G、標(biāo)識(shí)解析、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等先進(jìn)技術(shù),全面推進(jìn)企業(yè)與上下游之間的全要素、各環(huán)節(jié)、全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步提升智能制造水平。
在“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的驅(qū)動(dòng)下,一大批制造企業(yè)邁入了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新賽道。放眼全區(qū),恒瑞醫(yī)藥、康緣藥業(yè)、豪森藥業(yè)、中復(fù)神鷹、中復(fù)連眾、維賽新材、中復(fù)碳芯、奧神新材料等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),憑借智能化、數(shù)字化,在新一輪科技強(qiáng)區(qū)建設(shè)中“多點(diǎn)崛起”,加快建設(shè)帶動(dòng)全區(qū)區(qū)域創(chuàng)新示范高地,開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新新局面。
二、智改數(shù)轉(zhuǎn)面臨困難
(一)部分企業(yè)不敢轉(zhuǎn)、不愿轉(zhuǎn)
市開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局產(chǎn)業(yè)發(fā)展處彭博反映,在對(duì)全區(qū)規(guī)上企業(yè)開(kāi)展智改數(shù)轉(zhuǎn)診斷需求摸排中,有部分中小企業(yè)不愿參與政府部門(mén)免費(fèi)提供的診斷服務(wù);在完成開(kāi)展智改數(shù)轉(zhuǎn)相關(guān)診斷后,也有部分企業(yè)選擇保持現(xiàn)狀。很多企業(yè)在工業(yè)化和信息化融合發(fā)展的初期階段,各個(gè)職能部門(mén)各自搞了許多信息系統(tǒng),形成一個(gè)個(gè)“信息孤島”。要實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)間連接與集成,需要企業(yè)在已滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求外,額外投入資金和人力。由于缺資金、缺人才、認(rèn)識(shí)不夠,部分中小企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型抱有“不敢轉(zhuǎn)、不愿轉(zhuǎn)”的態(tài)度。
部分企業(yè)不會(huì)轉(zhuǎn)、不善轉(zhuǎn)
市開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局產(chǎn)業(yè)發(fā)展處彭博反映,在引導(dǎo)企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)的過(guò)程中,很多中小企業(yè)積極響應(yīng)智改數(shù)轉(zhuǎn)的號(hào)召,但是盲目地跟隨政府、跟隨其他企業(yè)的腳步,并未找尋屬于自己的發(fā)展目標(biāo),只知道智改數(shù)轉(zhuǎn)有好處,盲目上數(shù)字化車間、自動(dòng)生產(chǎn)線,但根本不知道市場(chǎng)和客戶的真正需求。在智改數(shù)轉(zhuǎn)的過(guò)程中,企業(yè)還會(huì)遇到大大小小的問(wèn)題,部分企業(yè)分不清主次、目標(biāo)模糊,不知從何開(kāi)始實(shí)施。
三、智改數(shù)轉(zhuǎn)建議
(一)落實(shí)數(shù)字政策,完善行業(yè)級(jí)數(shù)字平臺(tái)建設(shè)為了推動(dòng)企業(yè)敢轉(zhuǎn)、愿轉(zhuǎn),需要政府進(jìn)一步引導(dǎo)和支持。一方面要營(yíng)造智改數(shù)轉(zhuǎn)氛圍,提高企業(yè)特別是企業(yè)家對(duì)智改數(shù)轉(zhuǎn)的認(rèn)識(shí)。另一方面,政府需要進(jìn)一步出臺(tái)智改數(shù)轉(zhuǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)政策,同時(shí)聚焦向上爭(zhēng)取,引導(dǎo)企業(yè)積極參與到智改數(shù)轉(zhuǎn)的浪潮中來(lái)。
(二)優(yōu)化政務(wù)服務(wù),打造全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化示范為了讓企業(yè)善轉(zhuǎn)、會(huì)轉(zhuǎn),需要政府進(jìn)一步提供服務(wù)。一方面,各主管部門(mén)繼續(xù)分行業(yè)、分層次、分規(guī)模為企業(yè)提供智能制造免費(fèi)診斷服務(wù),強(qiáng)化“診”“改”聯(lián)動(dòng),全力幫助企業(yè)解決“智改數(shù)轉(zhuǎn)”中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施“智改數(shù)轉(zhuǎn)”項(xiàng)目。另一方面,政府部門(mén)需要打造智改數(shù)轉(zhuǎn)標(biāo)桿示范,分行業(yè)形成一批可推廣的智改數(shù)轉(zhuǎn)案例,推動(dòng)同產(chǎn)業(yè)、同領(lǐng)域的企業(yè)相互借鑒,不斷實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(三)加強(qiáng)人才引進(jìn),解決高技能人才緊缺問(wèn)題在傳統(tǒng)培養(yǎng)路徑之外,強(qiáng)化“智能+技能”雙重能力提升,加快培育復(fù)合型人才,以應(yīng)對(duì)智能時(shí)代產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求。一方面,推進(jìn)技術(shù)技能人才貫通發(fā)展,優(yōu)化高技能人才職稱評(píng)審政策,打造利于人才成長(zhǎng)的“立交橋”。另一方面,引導(dǎo)政企校在對(duì)接企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)、打造雙師型教師隊(duì)伍、建設(shè)校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和校外企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地等方面持續(xù)加大投入,加快貫通技能人才與專業(yè)技術(shù)人才的發(fā)展通道。
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