基層治理是國家治理的基石，是社會發(fā)展的根基。近年來，崇川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，以“網(wǎng)格+”融合為抓手，不斷深化“紅色網(wǎng)格”建設，為網(wǎng)格基層治理注入紅色力量，真正實現(xiàn)組織建到“家門口”，將“紅元素”植入“小網(wǎng)格”，匯集“金點子”，改善“大民生”，多措并舉提升黨建引領(lǐng)基層治理水平。

“組織+網(wǎng)格”體系建到“家門口”，細化治理單元。遵循“便民利民”原則，崇川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)依據(jù)“一個網(wǎng)格建立一個支部”工作要求，立足轄區(qū)黨員年齡、分布、能力等實際情況，深入推進“紅色網(wǎng)格”建設。按照“縱向到底、橫向到邊、規(guī)模適度、界限清晰、無縫覆蓋”的工作模式，海洪社區(qū)積極探索“黨建+網(wǎng)格”的“紅色網(wǎng)格”建設，結(jié)合網(wǎng)格管理，成立興崇、興善兩個網(wǎng)格黨支部，構(gòu)建起“1+2+3+30”的“紅色網(wǎng)格”組織體系?！?”即社區(qū)黨委；“2”即兩個二級“紅色網(wǎng)格”黨支部；“3”即三個“紅色網(wǎng)格”黨小組，挖掘有威望、素質(zhì)高、能力強的退休老干部擔任網(wǎng)格黨支部書記與黨小組組長，依托30個微網(wǎng)格，推動黨建、綜治、民政等各類網(wǎng)格“多網(wǎng)合一”，以黨建引領(lǐng)，提升最小單元的凝聚力、戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)“紅色網(wǎng)格”激發(fā)基層黨建“大活力”。

“治理+網(wǎng)格”資源沉到“家門口”，強化治理合力?！叭诵凝R，泰山移”，為深入推進“紅色網(wǎng)格”建設，凝聚多方治理合力，提升居民“主人翁”意識，實現(xiàn)群眾自治，推動治理工作“更上一層樓”，崇川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)立足自身實際，引導各類資源向基層“紅色網(wǎng)格”傾斜。海洪社區(qū)圍繞建強社區(qū)“紅色網(wǎng)格”大黨委軸心，打造“1+2+9”工作體系，通過“雙向認領(lǐng)、聯(lián)席協(xié)商、輪值主角”三項機制，整合共建單位區(qū)社科聯(lián)、江蘇工程學院、觀音山街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、綜合行政執(zhí)法局等12家資源力量形成紅色網(wǎng)格“大支部”，邀請網(wǎng)格支部黨員、退休老干部、在職黨員、微網(wǎng)格員、居民骨干等定期開展聯(lián)席協(xié)商專題議事會15次，涵蓋小區(qū)治理、環(huán)境保護、便民服務、民生保障等各類主題。根據(jù)“資源、需求、服務”三張清單，社區(qū)成立由黨員先鋒帶頭，退休老干部助力，居民骨干參與的30人志愿服務隊“文明啄木鳥”市民觀察團，進一步提升社區(qū)精細化治理、精準化服務水平，凝聚各方資源磅礴之力，讓解決群眾“急難愁盼”成為紅色網(wǎng)格的“分內(nèi)事”。

“公益+網(wǎng)格”服務送到“家門口”，深化治理效能。聚是一團火，散是滿天星，崇川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)今年來點燃網(wǎng)格“紅色引擎”，帶動社會組織“滿盤皆活”。海洪社區(qū)依托轄區(qū)“紅色網(wǎng)格”建設，孵化由老黨員、老干部引領(lǐng)的紅色網(wǎng)格“銀發(fā)”志愿服務隊“老蔡”聯(lián)民工作室，著力打造區(qū)級公益項目“聯(lián)民送溫暖—關(guān)愛失獨家庭”。在社區(qū)黨委的指導下，“老蔡”聯(lián)民工作室實現(xiàn)“網(wǎng)格功能型黨支部+社會組織”的深度融合，成立由1名退休老黨員和3名網(wǎng)格黨支部黨員組成的4人“紅網(wǎng)格”功能型黨支部，帶動30名網(wǎng)格新時代文明志愿者，形成上下聯(lián)動、共建共治共享的新型格局。今年以來，“老蔡”聯(lián)民工作室以網(wǎng)格功能型黨支部為核心，發(fā)動30名志愿者入戶走訪慰問失獨家庭32次，開展各項社區(qū)公益文化娛樂活動22場，服務全街道失獨家庭66戶，為網(wǎng)格公益服務注入力量。

民有所呼，網(wǎng)有所應。崇川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將繼續(xù)發(fā)揮黨建在基層治理中的領(lǐng)導核心作用，從細節(jié)發(fā)力，以“紅網(wǎng)格小切口”辦好“民生大實事”，讓黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線，使小小“紅色網(wǎng)格”兜起百姓“千萬事”，托起基層治理滿“格”幸福。