近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委堅(jiān)持黨建與企業(yè)發(fā)展融合推進(jìn)，積極探索非公企業(yè)黨建工作有效路徑，著力把政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，大大提升了“三新”組織黨建工作水平，夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)。

加快支部提質(zhì)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

按照“素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、熱情高”的標(biāo)準(zhǔn)，從優(yōu)秀黨員干部中選拔組建黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍。采取入戶上門(mén)、電話摸排等形式，著力摸清“三新”組織運(yùn)行狀況、黨員隊(duì)伍、職工數(shù)量等基本情況，并建立摸排臺(tái)賬。建立每周與鏈上企業(yè)溝通一次、每月到企業(yè)座談一次、幫助企業(yè)解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題的“三個(gè)一”工作機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)“三新”組織黨組織書(shū)記、黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升黨建工作能力，指導(dǎo)規(guī)范開(kāi)展“三會(huì)一課”“主題黨日”等組織生活，健全規(guī)范黨建工作資料，助推“三新”組織黨建水平再上新高度。

抓好組織生活，加強(qiáng)教育管理

夯實(shí)組織活動(dòng)陣地，用好用活網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過(guò)集中看、個(gè)人學(xué)、“云上學(xué)”等多種形式，組織黨員職工及時(shí)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，引導(dǎo)企業(yè)員工轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)黨建工作的理解、認(rèn)可、支持，使企業(yè)黨建工作的氛圍更加濃厚。加強(qiáng)黨建指導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升黨建指導(dǎo)員業(yè)務(wù)能力，積極指導(dǎo)非公企業(yè)黨組織開(kāi)展“雙強(qiáng)四好”活動(dòng)，即“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)，黨員隊(duì)伍好、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好、企業(yè)文化好、社會(huì)評(píng)價(jià)好”，增強(qiáng)黨組織吸引力，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)黨員的積極性。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)，積蓄發(fā)展動(dòng)能

聚焦企業(yè)發(fā)展，將黨員合理安排在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)開(kāi)展亮身份、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員傳幫帶等活動(dòng)。實(shí)施“三培養(yǎng)”工作法，即把人才培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成管理人員、把管理人員發(fā)展成黨組織班子成員，促進(jìn)了黨組織班子與管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”的比例。真正把黨員個(gè)人職業(yè)生涯融入推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程之中，讓黨員真正成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)黨建工作走深做實(shí)，激發(fā)企業(yè)“紅色動(dòng)能”。