泗洪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將招商引資任務(wù)細(xì)化到月、旬、周甚至是日，確保每項(xiàng)工作有布置、有督查、有落實(shí)。要在業(yè)務(wù)上迅速查漏補(bǔ)缺、揚(yáng)長避短，確保做到“無硬傷”“零失誤”，以實(shí)實(shí)在在的考核成績兌現(xiàn)作出的承諾、完成考核的目標(biāo)。同時進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)意識和“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的行動自覺，按照工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單節(jié)點(diǎn)化，做到工作再細(xì)化、責(zé)任再落實(shí)，為全年進(jìn)位爭先、跨越趕超搶得先機(jī)、贏得主動。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的中堅力量，示范帶頭、做好榜樣，按照職責(zé)分工，做到一級帶著一級干、一級做給一級看，切實(shí)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，激發(fā)“群雁活力”。