今年以來,天衢新區(qū)綜合執(zhí)法部堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,聚焦安全生產(chǎn)工作重點難點,以推動安全本質(zhì)化、監(jiān)管精細化、責任清單化“三化”改革為抓手,著力提升安全生產(chǎn)治理能力水平,推動全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
筑牢三大防線
推動安全本質(zhì)化
強化安全教育,筑牢安全思想防線。狠抓安全教育培訓和警示教育,著力提升監(jiān)管工作隊伍、企業(yè)管理人員和一線員工的安全意識、安全理念和安全技能,推動全員“想安全,會安全,能安全”。截至目前,開展“開工第一課”201場次,教育培訓6232人次;組織各層級監(jiān)管人員培訓148次,培訓21894人次,有效筑牢安全“第一道防線”。
完善監(jiān)管機制,筑牢安全制度防線。堅持以制度管事、管人,調(diào)整區(qū)安委會及14個專業(yè)委員會、防汛抗旱指揮部、減災防災委員會等協(xié)調(diào)議事機構(gòu),建立應急管理隊伍臺賬;印發(fā)《2023年安全生產(chǎn)工作重點》《安全生產(chǎn)考核工作制度》等20余項制度和文件,督促制定、修訂各級各類預案239個,確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有案可依。
全面排查隱患,筑牢安全生產(chǎn)防線。開展全覆蓋檢查“擴面”行動,每季度開展一次全覆蓋大檢查,深入排查隱患,從嚴從快抓好整改,切實消除監(jiān)管盲區(qū)。深化小專項行動攻堅“挖點”,深入開展燃氣領域、楊柳絮、泡沫彩鋼板、?;沸袠I(yè)、重大隱患排查整治、九小場所等系列專項整治行動,累計檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位9623家次,排查安全隱患19606項,全區(qū)發(fā)生事故起數(shù)同比下降33.4%。
強化三大舉措
推動監(jiān)管精細化
建立分類分級臺賬,實施監(jiān)督差異化。根據(jù)行業(yè)類別、風險大小、安全生產(chǎn)狀況和管理績效,梳理形成87家不放心企業(yè)清單和94家重點監(jiān)管對象清單,完善了萬余家監(jiān)管對象臺賬,實行分類精準監(jiān)管。編制《安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查清單匯編》,涵蓋14個行業(yè)和6個重點領域1148項現(xiàn)場檢查內(nèi)容,解決了各行業(yè)領域“查什么,如何查”的問題,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法的規(guī)范化。
搭建現(xiàn)場檢查平臺,實現(xiàn)監(jiān)管智慧化。搭建微信小程序“安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查平臺”,以“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”的方式構(gòu)建精準化智慧安全監(jiān)管新模式。平臺開設企業(yè)分級管理、檢查清單、執(zhí)法記錄、企業(yè)自查記錄、文書管理等板塊,將全區(qū)4萬余家個體工商及生產(chǎn)經(jīng)營單位信息和各行業(yè)領域的千余項現(xiàn)場檢查內(nèi)容提前錄入系統(tǒng),統(tǒng)一執(zhí)法檢查標準,切實提高監(jiān)管執(zhí)法工作的精準性。
加強專家動態(tài)管理,提升服務規(guī)范化。建立國家、省、市、區(qū)四級專家?guī)?,吸納各級專業(yè)人才106人,其中國家級專家1人、省級專家13人、市級專家71人。出臺《第三方機構(gòu)管理暫行辦法》,對在區(qū)內(nèi)開展業(yè)務的13家第三方機構(gòu)及專家提供的服務進行全過程管理,對履職不到位的,發(fā)現(xiàn)一次約談警告,發(fā)現(xiàn)兩次及以上的列入“黑名單”1年內(nèi)不得聘用,有效規(guī)范第三方機構(gòu)和專家服務質(zhì)量。
建立三張清單
推動責任清單化
明確責任清單。按照“三管三必須”的原則,制定《區(qū)領導班子2023重點工作清單》《生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全生產(chǎn)責任清單》等文件,進一步厘清、細化安全生產(chǎn)責任。定期組織召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會,強化部署落實,完善工作機制,推進各級各部門照“單”履職、按“單”辦事,形成安全生產(chǎn)責任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
落實督查清單。成立3支督導小組、6支專項督導小分隊,采取明察暗訪等形式分片區(qū)督導檢查,每周開展重點領域?qū)m椂綄z查,對責任清單建立落實情況開展安委會綜合督查,逐條落實整改,形成閉環(huán)管理。積極開展異地互查活動,督促推動屬地、部門、企業(yè)落實落細安全生產(chǎn)工作措施,認真排查和整改重大事故隱患。截至目前,已開展專項督導檢查21次,異地互查3次,有效推動了安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型。
完善考核清單。創(chuàng)新采取“周調(diào)度、月考核、年評比閉環(huán)管理”相結(jié)合的考核方式,把制度建設、責任落實、專項整治等9個方面的工作細化、指標量化,分門別類、逐項打分,增強指標設置的導向性。采用“資料+督導+評議”相結(jié)合的方式,每月調(diào)度安全生產(chǎn)考核,通報當期動態(tài)考核打分情況,統(tǒng)籌現(xiàn)階段安全生產(chǎn)考核指標各項工作協(xié)同并進。堅持把考核與提醒、警示、通報等緊密結(jié)合起來,嚴格落實安全生產(chǎn)工作考核辦法和“一票否決”制度,強化目標獎懲,切實激發(fā)“以考核促工作,以工作助考核”的內(nèi)生動力。
免責聲明:本網(wǎng)轉(zhuǎn)載自其它媒體的文章,目的在于弘揚科技創(chuàng)新精神,傳遞更多科技創(chuàng)新信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責,在此我們謹向原作者和原媒體致以敬意。如果您認為本站文章侵犯了您的版權,請與我們聯(lián)系,我們將第一時間刪除。