近日，盱眙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按照“嚴(yán)、快、緊、實”作風(fēng)要求，重新審視開發(fā)區(qū)團(tuán)隊力量，對標(biāo)高位找差距，著力提升服務(wù)形象，提高服務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)。圍繞項目建設(shè)，堅持把“關(guān)鍵小事”當(dāng)做“心頭大事”，提供“全周期”動態(tài)跟蹤“管家式”服務(wù)，多層次布局，將開發(fā)區(qū)高效、熱情、暖心的服務(wù)貫徹到各環(huán)節(jié)。

一是推進(jìn)專項整治，見“擔(dān)當(dāng)”成效。以開展弘揚“四敢”精神、整治干部“躺平”專項行動為契機(jī)，逐步建立健全權(quán)力清單，不斷規(guī)范履職行為。堅持正向激勵、反向懲戒，全面整治“庸懶散浮拖推卡要”等干部“躺平”問題，推動廣大黨員干部在招商引資一線淬煉成鋼，在服務(wù)項目一線墩苗壯骨，千方百計打贏項目攻堅大會戰(zhàn)，在招商引資、服務(wù)項目、培育項目中體現(xiàn)盱眙速度與擔(dān)當(dāng)。

二是優(yōu)化管理機(jī)制，激“干事”活力。以開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革為契機(jī)，堅決落實縣委召開的開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革工作專題推進(jìn)會精神，突出崗位，淡化編制，崗位設(shè)置堅持按需設(shè)崗、以事定崗、以崗擇人、按崗聘用，構(gòu)建更靈活高效的競爭性選人用人機(jī)制。

三是完善激勵機(jī)制，拓“敢為”空間。重點圍繞重特大項目攻堅、高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo)、特色亮點等工作，加大對招商一線、項目一線、經(jīng)濟(jì)一線崗位獎勵力度。績效薪酬上打破平均主義，科學(xué)實施、突出實績，充分調(diào)動工作人員的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)開發(fā)區(qū)項目招引、項目落戶、項目培育和指標(biāo)排名逐步提升。