金融信息系統(tǒng)作為國家關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施，直接關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)、社會的正常運(yùn)行。我國金融信息化過去長期依賴進(jìn)口設(shè)備和系統(tǒng)，這不僅需要花費(fèi)巨額的外匯，更涉及到我國金融業(yè)的安全可控。防止發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險是金融工作的根本性工作，必須加強(qiáng)金融行業(yè)的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)金融IT基礎(chǔ)設(shè)施國產(chǎn)化。

“像人不能缺少生理發(fā)展的每一個階段一樣，技術(shù)發(fā)展的每一步都要打下基礎(chǔ)，要下苦功夫，笨功夫，不能急功近利?！苯?，中國工程院院士、中科曙光董事長李國杰在出席由金融科技創(chuàng)新聯(lián)盟主辦的“金融IT基礎(chǔ)設(shè)施國產(chǎn)化技術(shù)研討會”上表示，金融IT核心設(shè)備的國產(chǎn)化是場“持久戰(zhàn)”，不能寄希望于短期彎道超車。

實現(xiàn)金融IT國產(chǎn)化要靠企業(yè)，需要給其提供試錯的機(jī)會

李國杰認(rèn)為，從總體上看，我國企業(yè)在技術(shù)儲備上與國外龍頭企業(yè)還有相當(dāng)大的差距，對發(fā)展高端產(chǎn)品的長期性和艱巨性要有清醒的認(rèn)識。金融業(yè)務(wù)對安全、性能和可靠性都有很高的要求，可能是實現(xiàn)國產(chǎn)化最難攻克的堡壘之一。實現(xiàn)金融IT的國產(chǎn)化有一個從外圍到核心的發(fā)展過程，要臥薪嘗膽才能掌握其核心技術(shù)。

“突破有競爭力的關(guān)鍵技術(shù)要靠企業(yè)，牽住牛鼻子的力量是市場?！蔽覈蒲嘘犖榈木鴱?qiáng)將集中在大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的國家重點(diǎn)實驗室，然而工程性的技術(shù)創(chuàng)新是在成本、時間、兼容性、標(biāo)準(zhǔn)、人力等強(qiáng)約束條件下的創(chuàng)新，沒有走出實驗室的科研人員難以理解這些約束條件。李國杰強(qiáng)調(diào)，只有企業(yè)科技人員才能解決與市場密切相關(guān)的技術(shù)突破。

“金融IT國產(chǎn)化最大的困難不是缺乏研發(fā)經(jīng)費(fèi)或技術(shù)起點(diǎn)低，而是企業(yè)沒有試錯的機(jī)會?！崩顕苤赋?，縱觀世界歷史，后發(fā)國家從產(chǎn)品低端走向產(chǎn)品高端，幾乎沒有一個國家不是先利用國內(nèi)市場保護(hù)來培育自主高端產(chǎn)品。完全靠企業(yè)參與全球“公平競爭”，僅以市場作為調(diào)控手段并不可行。德國和美國趕超英國，日本的明治維新都采用了關(guān)稅保護(hù)政策。

“政府采購”是培育國內(nèi)高端技術(shù)的重要的途徑之一。李國杰介紹，目前國內(nèi)通行的支持政策是當(dāng)國內(nèi)研發(fā)制造的產(chǎn)品與國外產(chǎn)品性能和可靠性相當(dāng)時，可以優(yōu)先采用國內(nèi)產(chǎn)品。但如果沒有不斷地試用，產(chǎn)品就沒有改進(jìn)的機(jī)會，那么實現(xiàn)金融IT國產(chǎn)化就會遙遙無期。金融部門的決策者膽子應(yīng)該更大一點(diǎn)，監(jiān)管部門對國產(chǎn)化帶來的不可避免的問題，應(yīng)有更大的包容性?？梢圆捎寐?lián)機(jī)備用的方式給國產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備和軟件更多的試用機(jī)會。國家科技主管部門應(yīng)組織全國的優(yōu)勢科技力量，以企業(yè)為主體，攻克高性能、高可靠性金融核心設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)。

實現(xiàn)安全可控要因事制宜，實現(xiàn)金融IT國產(chǎn)化要兩條腿走路

對于信息基礎(chǔ)設(shè)施，安全可控十分關(guān)鍵。李國杰提出，不同領(lǐng)域的競爭形勢不同。國防領(lǐng)域沒有必要與國外的系統(tǒng)兼容，可以發(fā)展自己獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；而無線通信領(lǐng)域從3G開始可以三分天下；人工智能和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，還沒有形成壟斷企業(yè)，可以考慮走獨(dú)創(chuàng)的道路，爭取引領(lǐng)潮流；對已經(jīng)形成壟斷生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)域，生態(tài)系統(tǒng)的兼容性不可忽視。對不同的領(lǐng)域，應(yīng)考慮走不同的國產(chǎn)化道路，不能搞一刀切的“本本主義”。如果千篇一律，強(qiáng)行采用一種模式，要么安全可控實現(xiàn)不了，要么影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展和廣大用戶的利益。

李國杰認(rèn)為，發(fā)展產(chǎn)業(yè)有兩個基本要求，一個是安全可控，一個是用戶體驗。因此要實現(xiàn)金融IT國產(chǎn)化需要兩條腿走路，自主研發(fā)與引進(jìn)吸收再創(chuàng)新兩種路徑并舉，這兩條路走好了都可能成功，實現(xiàn)殊途同歸。在加強(qiáng)自主創(chuàng)新的同時，我們也要強(qiáng)化國際合作。關(guān)于金融行業(yè)的安全可控和國產(chǎn)化，李國杰強(qiáng)調(diào)，不但要以安全保發(fā)展，還要做到以發(fā)展促安全。發(fā)展與安全是一體之兩翼，安全問題要在發(fā)展中解決。（爭鳴）
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