落實“雙碳”目標是一項緊迫性系統(tǒng)工程，要求能源價值鏈各環(huán)節(jié)打破行業(yè)壁壘，不斷加強融合發(fā)展與開放合作。7月14日，在施耐德電氣2022“數(shù)字賦能，全程減碳”創(chuàng)新峰會上，施耐德電氣能源管理低壓業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)侯正，與施耐德電氣高級副總裁戰(zhàn)略聯(lián)盟&創(chuàng)新投資中國區(qū)負責(zé)人李瑞、微軟(中國)有限公司數(shù)據(jù)科學(xué)與人工智能事業(yè)部總經(jīng)理李磊、中國能源網(wǎng)總經(jīng)理周濤，就“雙碳”及能源轉(zhuǎn)型大背景下，企業(yè)的應(yīng)變之道，以及如何破局能源變革等議題展開對話。

周濤指出：“我國是世界第一制造業(yè)大國，能源結(jié)構(gòu)仍以化石能源為主，并面臨能源消費強度和總量‘雙高’的現(xiàn)狀。電力是非化石能源最重要的應(yīng)用模式，是這場‘雙碳’戰(zhàn)役中的排頭兵。而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級目標的最佳途徑就是從理念到技術(shù)的全面創(chuàng)新。”

李瑞表示：“面對刻不容緩的氣候現(xiàn)狀，社會、企業(yè)及個人都不可缺位。其中，企業(yè)是關(guān)鍵主體，技術(shù)創(chuàng)新特別是數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵利器。作為一家以創(chuàng)新為基因的企業(yè)，施耐德電氣建立了扎實的創(chuàng)新能力。一方面，施耐德電氣圍繞核心業(yè)務(wù)、核心產(chǎn)品進行持續(xù)創(chuàng)新，強化全球研發(fā)能力在中國的落地，形成中國研發(fā)惠及全球的世界級的研發(fā)能力。另一方面，通過戰(zhàn)略聯(lián)盟和創(chuàng)新投資等方式，持續(xù)構(gòu)建合作伙伴創(chuàng)新生態(tài)。譬如，通過面向科創(chuàng)企業(yè)的‘創(chuàng)贏計劃’，以及與明陽集團、寧德時代等企業(yè)的強強‘聯(lián)合創(chuàng)新’，與生態(tài)伙伴保持密切協(xié)作，共同推動創(chuàng)新技術(shù)落地。”

新興技術(shù)與傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)的深度融合是能源轉(zhuǎn)型升級的核心。李磊表示：“通過新興技術(shù)與創(chuàng)新推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是支持和幫助人、社會、環(huán)境以及經(jīng)濟繁榮持續(xù)發(fā)展的必要驅(qū)動力。作為領(lǐng)先的技術(shù)型企業(yè)，微軟在推進自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，也十分重視與合作伙伴的聯(lián)合創(chuàng)新與生態(tài)共建，將自己的技術(shù)平臺優(yōu)勢，發(fā)揮至新的能源場景，共同助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型與雙碳目標。”

侯正認為：“在這個充滿不確定性與復(fù)雜性的變革時代，需要將整個生態(tài)的力量形成合力，積極打通從創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新鏈，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新與長期合作共贏，唯有如此，才能發(fā)揮更大效力，使能源轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的步伐越邁越快、越邁越大。”

 

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