近日,2023全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會(huì)第二屆全國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇在北京舉行,會(huì)上發(fā)布了《2023全國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與賦能典型案例研究》藍(lán)皮書,新一代企業(yè)數(shù)字核心系統(tǒng)DAP、遠(yuǎn)光全球司庫管理系統(tǒng)分別入選全國企業(yè)數(shù)字化賦能十佳案例和優(yōu)秀案例。
新一代企業(yè)數(shù)字核心系統(tǒng)DAP
入選全國企業(yè)數(shù)字化賦能十佳案例
新一代企業(yè)數(shù)字核心系統(tǒng)DAP,是遠(yuǎn)光軟件歷經(jīng)三十多年創(chuàng)新發(fā)展,經(jīng)過多輪研發(fā)迭代和試點(diǎn)應(yīng)用,融入央國企等大型集團(tuán)企業(yè)的典型實(shí)踐和成熟業(yè)務(wù)模型,推出的滿足多行業(yè)、多場景應(yīng)用的企業(yè)級(jí)管理產(chǎn)品。
和國內(nèi)外同類產(chǎn)品相比,DAP具有高度適應(yīng)管理變化、高度滿足集團(tuán)管控、高度支持共建共享和全自主可控、全業(yè)務(wù)覆蓋、全智能引領(lǐng)六大鮮明特性。通過建設(shè)“戰(zhàn)略績效、資源管理、生產(chǎn)經(jīng)營、共享服務(wù)、數(shù)據(jù)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”六大核心領(lǐng)域應(yīng)用,可為企業(yè)提供以下應(yīng)用價(jià)值,助力企業(yè)管理革新、數(shù)智轉(zhuǎn)型。
1.高效管理,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)
統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,固化內(nèi)控要求,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化處理,解放勞動(dòng)力,推動(dòng)工作模式變革,大幅提高企業(yè)經(jīng)營管理效率,全面提升企業(yè)協(xié)同運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
2.敏捷響應(yīng),快速創(chuàng)新
以中臺(tái)服務(wù)為驅(qū)動(dòng),以獨(dú)創(chuàng)的管理邏輯組件為依托,根據(jù)外部環(huán)境變化實(shí)時(shí)調(diào)整服務(wù)化、組件化的應(yīng)用功能,沉淀復(fù)用企業(yè)核心能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)新業(yè)務(wù)需求的敏捷響應(yīng),支撐企業(yè)快速創(chuàng)新。
3.數(shù)據(jù)運(yùn)營,智慧決策
將數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)營,用模型和算法沉淀管理經(jīng)驗(yàn),用自助式分析工具賦能業(yè)務(wù)人員,讓數(shù)據(jù)能力滲透到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和決策分析場景,實(shí)現(xiàn)問題精準(zhǔn)定位、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)預(yù)警、趨勢模擬預(yù)判,助力企業(yè)充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,服務(wù)管理決策。
4.共享能力,生態(tài)共贏
依托云化的平臺(tái)和開放的系統(tǒng)架構(gòu),以數(shù)據(jù)連接為抓手,連接客戶、連接供應(yīng)商、連接監(jiān)管部門、連接服務(wù)機(jī)構(gòu)、連接終端客戶,打破企業(yè)邊界,重塑伙伴關(guān)系,助力企業(yè)拓展客戶資源、優(yōu)化供應(yīng)鏈、拓寬融資渠道、豐富信息網(wǎng)絡(luò),激發(fā)協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)生態(tài)共贏。
目前,DAP已成功應(yīng)用于能源電力、航天航空、高端裝備、冶金冶煉、制造、金融、醫(yī)療衛(wèi)生等多個(gè)行業(yè)客戶,服務(wù)了國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電建、金川集團(tuán)、海爾集團(tuán)等多家國資央企與世界500強(qiáng)企業(yè),覆蓋不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域,產(chǎn)品經(jīng)過“萬億級(jí)資產(chǎn)規(guī)模”客戶的充分檢驗(yàn),并獲評(píng)工信部“2022年工業(yè)軟件優(yōu)秀產(chǎn)品”,在安全、性能、功能方面達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。
遠(yuǎn)光全球司庫管理系統(tǒng)
入選全國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與賦能優(yōu)秀案例
遠(yuǎn)光全球司庫管理系統(tǒng)以“價(jià)值創(chuàng)造”為核心,以提高資金運(yùn)營效率、降低資金成本、防控資金風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),通過助力集團(tuán)企業(yè)搭建賬戶管理中心、資金結(jié)算中心、資源調(diào)配中心、風(fēng)險(xiǎn)管控中心“四心合一”的全球司庫管理體系,將企業(yè)內(nèi)部、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、金融機(jī)構(gòu)串聯(lián)起來,支撐全球賬戶及現(xiàn)金池管理、資金計(jì)劃管理、資金結(jié)算管理、融資管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、金融機(jī)構(gòu)關(guān)系管理、決策支持管理等業(yè)務(wù)應(yīng)用,滿足集團(tuán)企業(yè)資金可視、可控、可優(yōu)、可預(yù)測四個(gè)不同發(fā)展階段的應(yīng)用需求,助力集團(tuán)企業(yè)有效整合資源,管控風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資源配置效率的最大化。
系統(tǒng)亮點(diǎn)
1.資金計(jì)劃管理 - 業(yè)財(cái)驅(qū)動(dòng)全閉環(huán)管控
以業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn),以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為主線,支持集團(tuán)公司各級(jí)單位從資金計(jì)劃編制、上報(bào)、匯總、平衡、分解、發(fā)布及執(zhí)行分析的閉環(huán)管理。
2.資金結(jié)算管理 - 集中結(jié)算智能排程
與預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、物資管理、應(yīng)收賬款、內(nèi)部往來清算、應(yīng)付賬款、固定資產(chǎn)、稅務(wù)、報(bào)銷管理、總賬管理等各領(lǐng)域流程貫通,業(yè)財(cái)務(wù)信息全流程在線反映,結(jié)算過程實(shí)時(shí)清晰可見,為企業(yè)資金結(jié)算自動(dòng)化保駕護(hù)航,助力資金運(yùn)營智能化、自動(dòng)化效率提升。
3.資金運(yùn)作管理 - 金融資源高效利用
集團(tuán)及各成員單位通過收付款結(jié)算池,制定月、周、日資金計(jì)劃,自動(dòng)測算資金盈缺,形成資金運(yùn)作方案或融資計(jì)劃,指導(dǎo)資金統(tǒng)一運(yùn)作與統(tǒng)一融資。針對(duì)階段性富余資金,進(jìn)行運(yùn)作,以提高資金的使用效率。
目前,遠(yuǎn)光全球司庫管理系統(tǒng)已應(yīng)用于多家大型集團(tuán)企業(yè),有效幫助企業(yè)對(duì)所擁有和控制的金融資源進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度和高效配置,讓資金存量“看得清”、資金流量“管得住”、資金增量“測得準(zhǔn)”、資金運(yùn)作“轉(zhuǎn)得快”、資金管理“控得嚴(yán)”,持續(xù)提升資金保障能力、運(yùn)作效益和安全水平,助力企業(yè)從資金管理邁向財(cái)務(wù)經(jīng)營,推動(dòng)世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。
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