放眼“十三五”能源革命深入推進(jìn)實施,聚焦新時期能源建設(shè)企業(yè)搶抓“一帶一路”機(jī)遇做強(qiáng)做優(yōu)。在今年兩會上,全國人大代表、中國能建總經(jīng)理丁焰章圍繞經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下能源行業(yè)改革發(fā)展這一宏大主題,結(jié)合日常工作中的所思所想、一年來調(diào)研的心得體會,積極建言獻(xiàn)策、認(rèn)真參政議政,受到了各方的廣泛關(guān)注。3月7日,丁焰章在代表團(tuán)駐地北京國際飯店就相關(guān)問題接受了中國電力報專訪。
記者:“十三五”期間,能源革命仍然是能源行業(yè)改革發(fā)展的主旋律,今年召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議特別強(qiáng)調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要意義。您認(rèn)為能源電力行業(yè)應(yīng)該如何深入推進(jìn)能源革命、持續(xù)有效實施供給側(cè)改革?
丁焰章:作為我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),能源電力行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)活動中的普遍問題,同樣需要供給側(cè)改革。我認(rèn)為要從以下五方面推進(jìn)能源供給側(cè)改革:一是積極化解煤電過剩產(chǎn)能。要嚴(yán)格管控煤電新開工項目和規(guī)模。要利用市場機(jī)制倒逼,加快推進(jìn)電力市場化改革,新核準(zhǔn)的發(fā)電機(jī)組原則上參與電力市場交易。二是要解決棄水、棄風(fēng)、棄光問題。要優(yōu)化控制增量,根據(jù)規(guī)劃有效把握水電、核電發(fā)展節(jié)奏,發(fā)展風(fēng)電、光伏、生物質(zhì)能、地?zé)崮芤跃徒{為主?;庀{存量,優(yōu)化系統(tǒng)調(diào)度運行,鼓勵發(fā)展抽水蓄能等調(diào)峰電源,提高跨省跨區(qū)輸電通道利用效率。大力推進(jìn)分布式能源發(fā)展。三是加快推進(jìn)電改落地。充分調(diào)動各地積極性,完善電力市場機(jī)制,實現(xiàn)直接交易,放開上網(wǎng)電價和銷售電價,嚴(yán)格管控電網(wǎng)企業(yè)輸配電價,充分釋放降電價、促發(fā)展等改革紅利。四是加強(qiáng)能源扶貧。實施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程,提高農(nóng)網(wǎng)的供電質(zhì)量,以滿足農(nóng)村不斷擴(kuò)大的電力需求。五是提高能源系統(tǒng)整體運行效率。要優(yōu)化高耗能產(chǎn)業(yè)和能源開發(fā)布局,降低對遠(yuǎn)距離能源輸送的依賴。推動能源協(xié)調(diào)發(fā)展和互補利用,提高能源系統(tǒng)的智能化水平和運行效率。
記者:在貫徹“一帶一路”戰(zhàn)略上,您認(rèn)為能源央企有哪些作為?中國能建做了哪些工作?
丁焰章:“一帶一路”是當(dāng)前和今后我國在國際合作方面推進(jìn)的一項重要戰(zhàn)略。對于央企來說,這是“走出去”的一個重大機(jī)遇,必須牢牢抓住,認(rèn)真貫徹落實好。具體來說,一是要加強(qiáng)政策導(dǎo)向研究,要不斷加強(qiáng)對國家關(guān)于“一帶一路”以及國際產(chǎn)能、裝備合作等戰(zhàn)略導(dǎo)向的研究,密切跟蹤相關(guān)配套支持措施,要增強(qiáng)使命意識,自覺統(tǒng)一到國家戰(zhàn)略的高度上來,主動服務(wù)國家對外開放戰(zhàn)略。
二是要發(fā)揮中國資金對重大國際工程項目開發(fā)的撬動作用,加強(qiáng)與政策性銀行、商業(yè)銀行、信保機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)基金、投資基金的溝通,通過出口信貸、自主投資、聯(lián)合投資、推介投資等多種渠道解決項目的資金來源問題,推動大項目的實施。
三是要加強(qiáng)央企間的合作,規(guī)范競爭秩序。針對當(dāng)前電力行業(yè)“走出去”存在主體多、競爭激烈的實際情況,國家主管部委和行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,各大央企要增強(qiáng)合作意識,發(fā)揮各自優(yōu)勢,進(jìn)行功能互補,探索企業(yè)間的聯(lián)合經(jīng)營,化解和分擔(dān)市場風(fēng)險,增強(qiáng)總體競爭能力,避免過度競爭。
在貫徹“一帶一路”國家戰(zhàn)略上,中國能建一是努力發(fā)揮自身在電力建設(shè)領(lǐng)域的優(yōu)勢,大力開發(fā)國際市場,在鞏固傳統(tǒng)電力建設(shè)市場份額優(yōu)勢的同時,加大力度開發(fā)新能源等電力市場,形成以投資帶動和融資驅(qū)動為先導(dǎo),以規(guī)劃設(shè)計為龍頭,以項目管理為核心,以資源整合為保障的經(jīng)營發(fā)展格局。
二是注重規(guī)劃先行,積極參與“一帶一路”沿線國家重大基礎(chǔ)項目規(guī)劃合作。通過充分發(fā)揮在電力規(guī)劃咨詢方面的優(yōu)勢,通過有關(guān)部委主動對接目標(biāo)國政府部門,表達(dá)提供規(guī)劃合作的意愿,掌握目標(biāo)國家未來項目開發(fā)節(jié)奏和脈絡(luò),搶占市場先機(jī)。
三是注重發(fā)揮投資撬動作用,抓住國家大力推進(jìn)投資“走出去”和產(chǎn)能合作的契機(jī),研究用好用足優(yōu)惠政策和各類新型投融資工具,借力內(nèi)外部投資平臺和投資實體,推動PPP等新業(yè)務(wù)模式發(fā)展,充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,積極參與高端項目,提升國際經(jīng)營層次。
記者:全面從嚴(yán)治黨是黨中央對央企的新要求,中國能建將如何深入貫徹落實中央精神和有關(guān)要求,全面加強(qiáng)和提升中國能建系統(tǒng)黨建工作?
丁焰章:當(dāng)前和今后一段時期,公司黨委將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,積極適應(yīng)從嚴(yán)治黨要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員政治、大局、核心、看齊意識,把從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任緊緊抓在手中。
今年,公司首次黨代會將要召開。公司黨委將以此次黨代會為契機(jī),結(jié)合“十三五”規(guī)劃要求,認(rèn)真謀劃好未來五年公司黨的建設(shè),努力形成具有中國能建特色的黨建工作模式。同時,公司黨委正在積極制定落實中央企業(yè)黨建工作座談會和專題推進(jìn)會要求的具體措施,力求在健全管黨治黨責(zé)任制上有新突破,在健全黨建工作體制機(jī)制上有新進(jìn)展,在基層組織和隊伍建設(shè)上有新成效,在思想建設(shè)和輿論引導(dǎo)上有新作為。建立健全公司黨建工作責(zé)任體系和剛性管用的黨建考核評價辦法,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來,完善落實好加強(qiáng)公司及海外項目黨建和思想政治工作“兩個指導(dǎo)意見”,研究制定新形勢下公司黨委加強(qiáng)群團(tuán)工作的指導(dǎo)意見。扎實開展好“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員”學(xué)習(xí)教育,切實增強(qiáng)黨員黨的意識和規(guī)矩意識;加強(qiáng)黨建工作正面宣傳,充分發(fā)揮自辦媒體平臺作用,用故事講道理。
記者:2015年,中國能建實現(xiàn)整體上市,引起了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。有沒有什么經(jīng)驗和行業(yè)同仁分享?
丁焰章:整體上市是中國能建發(fā)展史上的一座重要里程碑,意義深遠(yuǎn)而重大。在上市過程中,如果說經(jīng)驗,確實有一些可以與大家分享。
一是要及時把握市場和政策契機(jī)。中國能建積極響應(yīng)國家政策,深入考察香港資本市場,從公司發(fā)展戰(zhàn)略高度著手研究和謀篇布局,向國務(wù)院國資委和中國證監(jiān)會提出了首次公開發(fā)行境外上市外資股(H股)并在香港聯(lián)交所主板上市的請示,并得到了核準(zhǔn)批復(fù),為公司順利實施H股上市方案占得先機(jī)。
二是做好上市方案的論證。當(dāng)初選擇上市方案時,我們進(jìn)行了多輪論證。實踐證明,H股IPO更有利于公司平穩(wěn)過渡,也是上市比較快、融資額較多的方案。由于葛洲壩A股公司納入H股,使我們在獲得A股業(yè)績支撐的同時,實現(xiàn)了H股和A股互相補充、國內(nèi)國際兩個資本市場融資平臺同時擁有的目標(biāo),這也是公司希望達(dá)成的最佳目標(biāo)。
三是把握工作重點,統(tǒng)籌解決難點問題。上市過程中,我們遇到了審計、精算、關(guān)聯(lián)交易、OFAC及尋找投資者等重點難點問題,任何一項問題都有可能影響上市進(jìn)程,甚至導(dǎo)致上市失敗。我們十分重視這些關(guān)鍵問題,加強(qiáng)與主管部門和監(jiān)管部門的溝通,企業(yè)內(nèi)部密切配合,妥善解決了這些問題,確保發(fā)行取得成功。
四是用良好的經(jīng)營業(yè)績吸引投資者。近幾年來,公司在電力設(shè)計、咨詢及建設(shè)領(lǐng)域取得了較快的發(fā)展,合同儲備及凈利潤連年大幅增長,國際電力建設(shè)市場份額獨占鰲頭,“一帶一路”提早布局,核電設(shè)計及建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展,實實在在的經(jīng)營業(yè)績加上資本市場追捧的熱點概念,成為吸引投資者的重要因素,在公司股票推介過程中發(fā)揮了重要作用。
記者:從2015年12月10日實現(xiàn)整體上市,幾個月下來您認(rèn)為進(jìn)入資本市場給中國能建帶來了哪些變化?
丁焰章:整體上市以后,給中國能建帶來的變化還是相當(dāng)大的,一是整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢并有效提高了公司管控能力。整體上市后,公司可以充分發(fā)揮資源配置功能和產(chǎn)業(yè)整合功能,對業(yè)務(wù)、組織、品牌、文化等方面進(jìn)行重組與整合,充分發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),提高市場的運行效率與運行質(zhì)量,有效提高了公司管控能力。
二是建立并逐步完善了適應(yīng)境外上市公司合規(guī)運行的現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理體系。公司設(shè)立了股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層,實現(xiàn)董事會科學(xué)決策、監(jiān)事會有力監(jiān)督、經(jīng)理層有效實施的治理結(jié)構(gòu),形成責(zé)權(quán)一致、分工合作、相互制衡的制度體系。
三是成功對接香港資本市場平臺,提升了中國能建在資本市場的影響力。中國能建H股上市,成功實現(xiàn)了中國能建與香港資本市場的平臺對接,公司品牌在資本市場的關(guān)注度和美譽度得到進(jìn)一步提升。
四是改善公司財務(wù)狀況,提升了公司發(fā)展能力。公司首發(fā)上市融資凈額達(dá)131億元港幣,有效降低了公司資產(chǎn)負(fù)債率,改善了資本結(jié)構(gòu)和資金狀況,改變了依賴銀行貸款的單一融資模式,使公司資產(chǎn)規(guī)模、贏利水平、競爭實力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
下一步,中國能建將繼續(xù)嚴(yán)格遵守上市規(guī)則,完善公司治理,持續(xù)擴(kuò)大電力工程建設(shè)行業(yè)的市場份額,鞏固在中國電力工程勘測設(shè)計、咨詢、建設(shè)等領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,同時,積極適應(yīng)電力行業(yè)變革,及時把握商機(jī),以更加優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績,為廣大投資者創(chuàng)造更大的價值,共享發(fā)展成果。
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