中國整體能源結構正在朝著一個既定方向前行：可再生能源不斷提高，單一的以煤為主的能源結構特征，趨向多元化發(fā)展。

9月10日，在夏季達沃斯能源行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變討論會上，天合光能有限公司董事長高紀凡表示，在整個能源里的比例，由于天然氣和核能發(fā)展利用，煤炭的消耗比例在2020年從現(xiàn)在的65%下降5-10個百分點。

太陽能發(fā)電成本將降低

高紀凡指出，中國能源市場上，太陽能、風能盡管占比還很小，但是這兩類可再生能源的消耗比例之和，到2020年將直接提升4-5倍。

對于太陽能當前面臨的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑，高紀凡預計，隨著技術水平的不斷改進，太陽能發(fā)電成本在2020年將和天然氣發(fā)電成本基本一致。他的依據(jù)之一在于，太陽能的成本在過去十年下降速度非?？?，下降了大約4/5。預計2020年或2022年，太陽能的成本會在現(xiàn)有基礎上再下降一半，這對于太陽能的普及和推廣具有十分重要的意義。

近幾年中國太陽能企業(yè)頻發(fā)倒閉潮，出現(xiàn)資金鏈斷裂。一方面是因為大環(huán)境惡劣，國外貿(mào)易戰(zhàn)升級、金融危機，致使貿(mào)易雙方的可再生能源的開發(fā)大為縮水;另一方面太陽能行業(yè)在中國是新興產(chǎn)業(yè)，大量企業(yè)盲目投資，過于激進和冒失，帶來行業(yè)惡性交戰(zhàn)。這是行業(yè)發(fā)展過程中必然的優(yōu)勝劣汰的過程。

高紀凡呼吁相關政策出爐，尤其對于新興市場來說，通過提升技術的進步和管理水平、降低成本，政策引導十分重要。他說：“比如像歐洲、日本、美國、中國，太陽能政策已經(jīng)推出了，政策法規(guī)基本上有一個相對清晰和可持續(xù)的模式”。

高紀凡會議最后建言，由于油氣資源受地緣政治的影響，改變國家的傳統(tǒng)能源依賴性，實現(xiàn)能源自主，太陽能資源或是一種解決辦法。

頁巖氣開發(fā)優(yōu)化能源結構

作為全球頁巖氣儲量最大的國家，中國也于近年開啟了頁巖氣勘探開發(fā)進程。然而，中國頁巖氣開發(fā)仍面臨技術儲備和投入資金不足等瓶頸問題，致使頁巖氣的開發(fā)存在諸多的不確定性。

有數(shù)據(jù)表明，美國頁巖氣產(chǎn)量已達天然氣產(chǎn)量的三分之一，而中國2012年頁巖氣的產(chǎn)量僅相當于同期美國頁巖氣產(chǎn)量的萬分之一。荷蘭皇家殼牌石油公司首席財務官SimonHenry就表示，中國現(xiàn)在有500個井，但是只有一半在進行生產(chǎn)，而在美國的話，一年可能有一萬個井進行開采。

頁巖氣從儲備量和發(fā)展前景上看，作為天然氣儲備量最為豐富的資源，是中國未來能源結構轉(zhuǎn)變的關鍵。有關頁巖氣的開采也備受國外大型石油公司的關注。

作為全球著名能源企業(yè)，荷蘭殼牌曾錯失了美國頁巖氣開采的好機會，中國作為一個龐大市場對它很有吸引力。當被問到進軍中國頁巖氣市場時，SimonHenry表示會綜合考慮中國商業(yè)模式的特殊性，充分了解中土地所有制、地質(zhì)條件，以及基礎設施等之后，借鑒美國頁巖氣革命的經(jīng)驗和教訓，將會選擇快速進入市場。

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