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大型能源企業(yè)紛紛嘗試在新市場(chǎng)建立終端系統(tǒng)

   2016-06-14 環(huán)球網(wǎng)
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核心提示:據(jù)英國(guó)路透社6月12日?qǐng)?bào)道,荷蘭皇家殼牌石油公司及道達(dá)爾公司等能源巨頭紛紛開(kāi)始在新市場(chǎng)建立終端系統(tǒng)及發(fā)電廠,以此吸收快速增

據(jù)英國(guó)路透社6月12日?qǐng)?bào)道,荷蘭皇家殼牌石油公司及道達(dá)爾公司等能源巨頭紛紛開(kāi)始在新市場(chǎng)建立終端系統(tǒng)及發(fā)電廠,以此吸收快速增長(zhǎng)的能源供應(yīng)。

這些企業(yè)已在澳大利亞和美國(guó)等地投入數(shù)十億美元用于天然液化氣廠的建設(shè)。

報(bào)道稱,天然氣需求增長(zhǎng)放緩,天然氣價(jià)格隨之下跌。能源公司預(yù)計(jì)的產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)、日本這種主要購(gòu)買國(guó)家的需求量。這使得企業(yè)將注意力轉(zhuǎn)移到下游市場(chǎng),希望通過(guò)建設(shè)天然氣發(fā)電廠、管道、再氣化和儲(chǔ)存終端系統(tǒng)等,在從科特迪瓦到印度尼西亞偏遠(yuǎn)島嶼等國(guó)家及地區(qū)開(kāi)拓新市場(chǎng)。

道達(dá)爾天然氣部負(fù)責(zé)人勞倫•維威耶(Laurent Vivier)表示:“我們準(zhǔn)備開(kāi)拓下游市場(chǎng),擴(kuò)大天然氣需求。我們需要親自在下游市場(chǎng)操作,創(chuàng)造新的需求打破再氣化、管道、發(fā)電廠等領(lǐng)域的瓶頸。”道達(dá)爾公司計(jì)劃在2020年前將天然氣產(chǎn)量提高3倍,電力市場(chǎng)擴(kuò)大3倍,將液化天然氣年產(chǎn)量提高到2000萬(wàn)噸,同時(shí)交易量達(dá)到1500萬(wàn)噸。維威耶表示,道達(dá)爾公司還在印度尼西亞、智利、科特迪瓦、加納及摩洛哥等國(guó)參與幾家天然氣發(fā)電廠的液化天然氣基礎(chǔ)設(shè)施投標(biāo)。

而皇家殼牌公司的首席財(cái)務(wù)官西蒙•亨利(Simon Henry)則表示,購(gòu)買天然氣的市場(chǎng)數(shù)量將翻倍。他還表示:“到2030年,我們可以在50個(gè)不同的市場(chǎng)看到發(fā)展?jié)摿?。我們的目?biāo)是最大程度的利用那些將要開(kāi)始或發(fā)展的市場(chǎng)。”

報(bào)道說(shuō),將重心放在下游市場(chǎng)的模式與殼牌、道達(dá)爾、??松梨?、雪佛龍等公司在石油行業(yè)使用了十幾年的模式類似:擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,其經(jīng)營(yíng)范圍涉及油井、煉油及服務(wù)站建設(shè)等。

但部分分析家對(duì)復(fù)制該模式的難易度提出質(zhì)疑。

法國(guó)興業(yè)銀行高級(jí)天然氣分析師蒂埃里•布羅斯( Thierry Bros)表示:“企業(yè)能否成功以及他們是否擁有應(yīng)對(duì)這種工作的心態(tài)都是另一回事。對(duì)那些在建立下游市場(chǎng)需求沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的公司來(lái)說(shuō),這將是一個(gè)痛苦的考驗(yàn)。”



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