Infosys(印孚瑟斯)是一家提供商業(yè)咨詢、信息技術(shù)和外包服務(wù)的印度跨國公司，也是僅次于塔塔咨詢服務(wù)公司的印度第二大信息技術(shù)公司?？死锼?middot;戈帕拉克里什南則是Infosys的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，他被公認(rèn)為是全球商業(yè)和科技思想領(lǐng)袖，并在機(jī)構(gòu)投資者(Institutional Investor)首次發(fā)布的亞洲高管排行榜上，被選為首席執(zhí)行官(IT服務(wù)類)。

1981年，克里斯與孟買的6位年輕企業(yè)家白手起家，創(chuàng)立了一家全球性公司Infosys Technologies。他們?yōu)樽陨碓O(shè)定了很高的標(biāo)準(zhǔn)，克里斯說：“我們想打造一家受人尊敬的全球公司。”數(shù)年后，這家公司成長為IT巨頭。如今，Infosys總部位于印度班加羅爾，在全球設(shè)有辦事處，提供廣泛的服務(wù)組合：業(yè)務(wù)和技術(shù)咨詢、業(yè)務(wù)軟件服務(wù)、產(chǎn)品工程、業(yè)務(wù)流程外包等。2002年，商界稱Infosys為“印度最受尊敬的公司”。

2007年，克里斯開始擔(dān)任Infosys的首席執(zhí)行官兼董事總經(jīng)理。在他4年的任期內(nèi)，Infosys的總資產(chǎn)翻了一番，達(dá)到60億美元。但是，對(duì)于Infosys來說，一開始的道路并不平坦。在創(chuàng)立初期，因少有投資者了解公司的業(yè)務(wù)及潛力，Infosys無法獲得風(fēng)險(xiǎn)資本或銀行融資來擴(kuò)張。在印度大規(guī)模政策改革的幫助下，Infosys終于迎來了發(fā)展的黃金期，業(yè)務(wù)全面爆發(fā)。

從一家陷入困境的初創(chuàng)企業(yè)到價(jià)值數(shù)十億美元的跨國公司，作為領(lǐng)導(dǎo)人之一的克里斯表示，勇氣和遠(yuǎn)見是領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)基本特征，這讓企業(yè)家和員工不僅注重短期目標(biāo)，還關(guān)注長遠(yuǎn)抱負(fù)?？死锼怪赋?，在競爭對(duì)手快速復(fù)制成功的時(shí)代，營造創(chuàng)新氛圍至關(guān)重要。在Infosys，技術(shù)員工從現(xiàn)有的培訓(xùn)機(jī)制中獲益，如果他們希望在公司獲得晉升，就必須獲得越來越高級(jí)的證書。此外，經(jīng)理們也被要求每年進(jìn)行2次創(chuàng)新實(shí)踐，否則可能會(huì)損失部分部門預(yù)算。

Infosys以其出色的運(yùn)營能力著稱，公司積極推進(jìn)與客戶拓展更進(jìn)一步的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?？死锼拐J(rèn)為，Infosys的未來將更加全球化和多樣化，公司的口號(hào)是“在平坦的世界中取勝”。Infosys及其競爭對(duì)手，如Wipro Technologies(維布絡(luò)公司)和Tata Consultancy Services(塔塔咨詢服務(wù)公司)，將知識(shí)流程外包、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型伙伴關(guān)系和其他高級(jí)業(yè)務(wù)功能視為印度IT企業(yè)的下一個(gè)重大進(jìn)化步驟。
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