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馬云,馬化騰,李嘉誠緊追能源互聯(lián)網(wǎng)加快布局

   2015-06-25 電老虎網(wǎng)
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核心提示:近日能源互聯(lián)網(wǎng)在一段時間內(nèi)獲得了突破性進展,隨著可再生能源技術(shù)、通信技術(shù)以及自動控制技術(shù)的快速發(fā)展,一種以電力系統(tǒng)為核心

近日能源互聯(lián)網(wǎng)在一段時間內(nèi)獲得了突破性進展,隨著可再生能源技術(shù)、通信技術(shù)以及自動控制技術(shù)的快速發(fā)展,一種以電力系統(tǒng)為核心,集中式以及分布式可再生能源為主要能量單元,依托實時高速的雙向信息數(shù)據(jù)交互技術(shù),涵蓋煤炭、石油、天然氣以及公路和鐵路運輸?shù)榷囝愋投嘈螒B(tài)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的新型能源利用體系,即“能源互聯(lián)網(wǎng)”的基本構(gòu)想和雛形被提出。在“能源互聯(lián)”背景下,傳統(tǒng)的電氣設(shè)備廠家以生產(chǎn)順應(yīng)需求的能源供給模式將被徹底顛覆,處于能源互聯(lián)網(wǎng)中的各個參與主體都既是“生產(chǎn)者”,又是“消費者”,互聯(lián)共享將成為新型能源體系中的核心價值觀。

隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的推進,中國著名企業(yè)富商馬云、馬化騰、李嘉欣紛紛加緊行動,布局能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,不甘示弱,現(xiàn)在電老虎網(wǎng)小編來帶您看看三巨頭應(yīng)對能源互聯(lián)網(wǎng)舉措:

馬云

無孔不入、無往不勝的馬云正在進入過去人們不敢想象的能源市場,超10萬億級別的能源經(jīng)濟體過去一直是政府或央企的天下,然而,在電力改革和油氣改革方案逐步出臺的情況下,具有市場號召力、資金優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)力量的馬云卻已經(jīng)將目光聚焦在了能源O2O。

今年以來,馬云掌控的阿里系在A股開展了一系列的資本布局。據(jù)了解,今年以來,阿里已與超過30家A股公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,覆蓋汽車、旅游、醫(yī)療健康、文化傳媒等多個領(lǐng)域。這些上市公司的市場表現(xiàn)也引起了市場的矚目。

馬化騰

騰訊聯(lián)合能源央企開始布局“互聯(lián)網(wǎng)+”。

6月10日,中石油和騰訊公司聯(lián)手發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+油氣產(chǎn)業(yè)”。就在前幾天,騰訊剛剛和國家電網(wǎng)合作,正式實施“互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)”戰(zhàn)略。

騰訊在進軍傳統(tǒng)行業(yè),而傳統(tǒng)行業(yè)則在謀求改革,以適應(yīng)和引領(lǐng)消費模式的改變。

同時,央企改革先鋒中石化在4月份就宣布,將透過阿里巴巴在云計算、大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)優(yōu)勢,對部分傳統(tǒng)石油化工業(yè)務(wù)進行升級,打造多業(yè)態(tài)的商業(yè)服務(wù)新模式。

神華集團董事長張玉卓最近也表示,將引入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,整合煤炭、電力和新能源等資源。

對于和騰訊的合作互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶給人們生活、工作以及消費方式的變化,企業(yè)要創(chuàng)新商業(yè)模式,來適應(yīng)和引領(lǐng)消費模式的變革。目前,油品銷售業(yè)務(wù)亟須利用互聯(lián)網(wǎng)來促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

李嘉誠

李嘉誠拋售壟斷電力資產(chǎn),一手出售,一手收購,李嘉誠頻頻演繹資金大挪移。與不斷拋售內(nèi)地資產(chǎn)相對應(yīng)的是,李嘉誠近年加快其在歐洲市場的投資布局。

2015年,李嘉誠旗下的兩家核心上市公司長江實業(yè)及和記黃埔完成了合并重組,成為兩家新的香港上市公司,長江實業(yè)地產(chǎn)有限公司(“長地”)將成為香港最大的上市房地產(chǎn)公司之一,持有長江實業(yè)集團及和記黃埔集團在香港、中國內(nèi)地及海外的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。長江和記實業(yè)有限公司(“長實”)持有港口、電訊、零售、基建、能源和飛機租賃業(yè)務(wù)。

受惠于是次交易,電能除將進一步強化資金流,令其可以繼續(xù)在環(huán)球能源市場尋找新的機會,亦同時保持十分穩(wěn)健的財務(wù)狀況。電能會把出售所得用于全球能源行業(yè)的新收購,同時維持良好的財務(wù)狀況。是次交易錄得4.55億元虧損,將于截至今年底止年度的綜合損益表內(nèi)反映。

事實上,電能去年分拆港燈上市時,已引入國家電網(wǎng)作為基礎(chǔ)投資者,國家電網(wǎng)豪擲最多100億元認購港燈18%股份合訂單位,其后國家電網(wǎng)已增持港燈股權(quán)至20%。

專家對電老虎記者說道:“未來能源互聯(lián)網(wǎng)是分布式和集中式相結(jié)合的,高度開放式的能源系統(tǒng)。面對我國能源生產(chǎn)與消費逆向分布的格局,未來我國能源互聯(lián)網(wǎng)的電力網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是大電網(wǎng)與微電網(wǎng)相結(jié)合的布局形式,各個區(qū)域各種形式可再生能源都能夠通過能源互聯(lián)網(wǎng)柔性接入,從而進一步推動廣域內(nèi)電力資源的協(xié)調(diào)互補和優(yōu)化配置”。



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